“十一五”我国企业工资变化特点

一、城镇单位企业在岗职工工资保持较快增长2005年我国城镇单位企业在岗职工人均工资水平为17853元，2010年增加到36256元，为“十五”期末的2倍。“十一五”期间，城镇单位企业在岗职工平均工资年均递增15．2％。扣除城市居民消费物价影响后，实际工资年均递增12．1％。这一增长速度除了低于“十五”时期外，     

加强成本监控 促进企业效益

近几年来，我公司不断强人成本管理与监控手段，走内涵挖潜道路，克服资金短缺和价格上涨等困难，实现了企业效益稳定增长。在1987－1990年的四年承包经营中，自我消化不利因素850万元，创利税1227万元。1990年成本比1986年降低983万元，实现利税395万元，比1986年增长2倍，年均递增31.34％。     

更新管理观念 迎接世纪挑战

步入九十年代以来，伴随着改革开放和建立社会主义市场经济体制的强劲东风，河套酒业集团实现了量的增长和质的飞跃。2000年与1990年相比，企业固定资产由700万元增加到9237多万元，增长12倍；销售额由2690万元增加到24508万元，增长8倍；实现利税由685万元增加到6788万元，增长9倍。十年间，销售额和利税分别以年均23．5％和25．7％的速度递增，十年共创利税3．30亿元，上交国家2．56亿元。1995--2000年已连续六年保持全盟利税第一。现在产品结构已发展为三大系列、高中低三个档次一百多个花色品种。     

实行承包责任制促进质量、品种、效益全面提高

省甜菜种子公司是我省制糖工业原种繁育、供应的专业化公司。1987年，该公司经省财政厅同意，与省轻工业厅签订了“上缴利税递增包干”的承包合同。合同规定，每年上缴利税递增10％，超额部分公司留用；完不成任务企业要用自有资金抵补。这样，明确了企业的经济责任和经济效益，从而极大地调动了企业全体职工的积极性。到1990年末，该公司全面完成了签订的各项指标，上缴利税总额136．2万元，比承包前四前增加49．3万元，平均每年递增14．18％；企业留利114万元，其中69万元用于生产发展，增添和改造了化验仪器和生产设备，初步实现了种子加工机械化、品种布局区域化、种子质量标准化、种子供应专业化的新格局。     

是辉煌 还是走向成熟——来自秦川机床厂的报告

我们面对这佯一组并不完整但却从多角度体现了丰富内涵的资料和数据: 地处陵西宝鸡的国有企业秦川机床厂从1984～1993年的十年间: ——销售收入总增长426％,年均递增20％,实现利税总增长290％,年均递增16％;上交利税总增长649％,年均递增26％。 ——1984年末固定资产净值1820万元,1993年末固定资产净值4014万元,净增资产2194万元。 ——1984年末平均人数2582人,1993年末平均     

自强扭亏 三好增效

设备还是原来的那些设备，职工还是原来的那些职工，一度因不善经营陷入困境的大型国有企业安徽全椒柴油机总厂，创出了惊人的经营奇迹：1993年底，尚亏1500多万元，仅用短短的一年时间，迅速转亏为盈，驶入经济“快车道”，去年实现利税378O万元，年均利税递增56.03％；今年1至6月，利税又比去年同期有较大幅度的增长。“全柴”何以能在短期内扭亏为盈，焕发生机？狠抓内部管理，是“全柴”扭亏的前提。1994年初，懂经营会管理的机械专业大学生肖正海选拔上企业厂长岗位。他走马上任后，果断决定狠抓内部管理，经过深入调研作出决策：在全…     

建立市场导向型体制 迎接21世纪挑战

几年来,我厂生产经营主要指标以年均20％速度稳定增长,去年完成工业总产值3．2亿元;实现含税销售收入5．1亿元;实现利税3671万元。分别比上年增长22．6％;26．5％;20．6％。在企业不欠国家税金、不欠银行利息,不欠职工工资、奖金、医疗费情况下,全厂职工年工资人均增长1800元,全厂人均收入全年超过1．6万元。     

中国企业如何走向世界

一个企业营业额大，并不等于它就强。从年均营业额看，2003年世界500大企业是中国500大企业的15．4倍，世界500大中最大公司是中国500大中最大公司的5．23倍，世界500大企业中最大和最小的差24倍，中国500大企业中最大和最小的差152倍。只有在利润上差距不大，世界500大年均利润是中国500大的2．6倍，中国500大人均利润已达到世界500大的70％。     

“大明”更明

天津大明电机公司于1998年2月6日由全体职工发起设立股份有限公司的改制后,经济指标出现明显增长。1998年实现工业总产值8650万元,同比增长10.33%。实现利税493万元,同比增长148%;其中实现利润325万元,同比增长7.4倍。职工人均年收入9700元,同比增幅16.8%。     

做好“人”这篇大文章──记青岛中药股份有限公司

1995年，青岛中药股份有限公司完成产值1亿元，实现利润1566万元，分别比1990年增长了6．6倍和13．5倍，年均递增速度分别达到46％和68％，一举跃身青岛工业企业二十强，其人均利润3万余元的指标，即使在全国同行业中也名列前茅！究竟是什么因素促使这个仅有sop人的企业取得了如此快速的增长？毕业于北京中医学院的青岛中药公司董事长兼总经理秦志华认为，关键是企业抓住了“人”这一事业成功的主体，做好了“人”这篇大文章。从做好管理人员的文章抓起富余人员过多是当前许多国有企业难以摆脱困境的一大因素，青岛中药厂却没有“富余人员”…     

托起国有企业的一片蓝天--江苏化工农药集团有限公司改革之路

成立于1990年12月的江苏化工农药集团有限公司坚持发展是硬道理,不断开拓创新,用改革的精神去克服前进道路上的困难,成功地实现了从传统企业向现代企业"脱胎换骨"的转变.工业总产值从1990年的4.2亿元增加到2000年的15亿元,增长3.6倍,年平均递增13.6%,累计完成83亿元;销售收入从3.8亿元增加到17亿元,增长4.5倍,年平均递增16%,累计完成80亿元;外贸供货额从3230万元增加到4.2亿元,增长13倍,年平均递增29.2%,累计完成20亿元,其中自营出口1.75亿美元;总资产从2.7亿元增加到8.95亿元,增长3.3倍,年平均递增12.7%;净资产从1.47亿元增加到4.8亿元,增长3.3倍,年平均递增12.5%;10年累计完成工业增加值20亿元,实现利税5.6亿元,利润2.8亿元.     

襄樊“一棉” 织出市场新天地

襄樊一棉1974年建厂时还是一个不足6万纱绽的单纺厂，经过20多年的发展，已形成10万枚纱绽，l万枚线锭，1千头汽流纺，408台布机，34台针织大圆机，50台平缝机等多功能的国家大型二档企业。1991年至1995年，公司总资产由9122万元增至24811万元，年递增22．18％；年销售收入由12737万元增加到33534万元，年递增对．34％；年实现利税由955万元增长到2542万元，年递增对．63％。1996年1月至10月累计实现工业总产值22011万元，实现销售收入29742万元，上交利税1137万元，分别比上年同期增长兀．34％、6．43％和98．98％，企业效益连续6年在全省…     

西安迪赛药业在崛起

西安迪赛生物药业有限责任公司组建于2000年1月。五年来，公司坚持与时俱进，以科学发展观为统领，紧紧围绕创新、营造和谐环境作章，使企业如鱼得水，取得了长足发展，五年跨了五大步，累计产值5．5亿元、销售收入5．25亿元、利税1．5亿元，平均每年以25％、23．87％和23．67％的速度递增。2004年人均实现产值31．11万元，销售收入28．32万元，利税7．18万元，一个现代化的生物药业正在崛起。     

论中小企业科学管理十个法则

<正> 国企改革能否取得全面胜利,在很大程度上取决于中小企业改革的成功与失败。因为我国中小企业每年完成的生产总值在国民经济总值中占有举足轻重的份额。国企管理者们在党和国家对国企改革"抓大放小"三改一加强"等路线方针政策指引下,朝着建立现代企业制度这一目标,不懈努力,呈千帆竞渡之势。作为中小企业经营者之一,我有责任和有义务为我国中小企业的改革与发展进行有益的尝试和实践,并把实践中的所思所感所悟和所获撰写成文,与同仁以及热心关注中小企业改革与发展的有识之士进行交流探讨。我是一名有着23年政工工龄的高级政工师。1998年1月通过竞争、民意测验和上级领导批准,才走上廊坊市建筑机械厂厂长、书记岗位的。上任之初,这个厂已濒临倒闭:累计亏损294万元,年均亏损147万元,欠税和职工集资款62万元,欠职工医药费3万元,外欠货款145万元,企业负债率121%。我租赁承包的第一年,即1998年,扭亏为盈实现利税84万元;1999年实现利税140.8万元;2000年实现利税173万元。职工人均年收入由4200元,提高到16000元;职工人均福     

北汽福田公司迅速崛起的启示

北汽福田车辆股份有限公司创造了奇迹。在短短三年时间里，由一个资产不到600万元、职工1000多人的企业，一跃成为总资本4．5亿元、注册资本1．44亿元、职14100人的跨地区、跨行业的大型股份有限公司。近3年产品销售收入年均增长162％，1996年共生产销售农用车2.6万辆，实现销售收入8亿元，利税4000万元，分别是1993年的18倍和18．5倍。这样的速度在国内机械行业是罕见的，被誉为农用车行业的一颗新星。福田公司之所以迅速崛起，关键是加大改革力度，实施大跨度企业重组。总结其发展经验，探寻其成功的“秘诀”，可以得到许多有益的启示。启…     

湘泉集团的成功之道

湘泉集团公司始建于１９５６年，经历了２０年徘徊、１０年慢步发展史。１９９２年后，湘泉集团抓住机遇，解放思想，转换机制，加速发展，使一个仅有几十万元家底，百余名职工，名不见经传的作坊式的小酒厂成为国家大型一档现代企业。到１９９９年底，湘泉集团拥有资产总额３２亿元，完成工业总产值６． ９亿元，销售收入８．２多亿元、实现利税 ５．９２亿元，连续９年各项经济指标快速增长。与１９９１年相比，企业的资产规模、销售收入、利税总额、上交税金、职工工资分别增长３３倍、２３倍、４３倍、４７倍、４倍，实现利税居全国白酒…     

全力实施工业创新战略 实现全省工业经济又好又快发展

我省工业经济在工业化和现代化建设中的主导作用突出．2003—2007年全部工业增加值年均增长率约15．2％;工业增加值占全省生产总值48％以上,五年来对生产总值的增长贡献率约为50．8％;规模以上企业现有4．8万多个,五年间增加了1．2倍。规模以上企业利税总额和利润总额约比2002年增长1．6倍和1．7倍;五年来累计税金约占全省累计财政总收入的40％。2006年末,工业企业单位从2002年的72万个增加到84．6万个;     

谋求企业集团化是我最大的追求--与洛南县洛河建材有限责任公司总经理曹树有一席谈

采访动机:洛河建材公司的前身是洛南县水泥厂.曹树有是1990年进入该厂工作的,在这11个年头里,他同全厂的干部职工不仅顺利地渡过了难关,而且使企业向集团化迈进,成为陕西省建材行业十强企业之一,2000年实现利税604万元,职工的工资以每年30%以上的速度递增,企业已步入发展的快车道.     

主人名副其实 企业兴旺发达——津西钢铁集团依靠职工办企业的调查

<正> 津西钢铁集团公司是迁西县与天津市共同投资建设的一家国有中型钢铁企业。1988年建成投产,1990年达产生效,而且利税逐年攀升。今年利税可达1亿元,是1990年的25倍。10年来,津西累计实现利税总额达4亿元,增加社会纯收入4亿元,企业现有固定资产5亿元,均是企业当年投资的10倍。也就是说,津西10年来赚出了30个原始企业。追寻其成功经验,津西人自豪地说:"经验千条万条,最重要的一条是工人能够当家做主,3000职工真正拧成了一股绳。"让工人当家做主,就要敢于让职工成长进步领导企业在津西,有一批年轻有为、令人叹服的企业管理人才,而更让人难以相信地是他们全部来自企业一线职工。津西职工当家做主首先在这里得到了最直接的体现。     

创建"四好"班子提高驾驭能力

最近3年多来,我们重煤集团南桐矿业公司按照重庆市国资委的安排和重煤集团的具体部署,积极开展“增强凝聚力,提高驾驭力”为主旨的创建“四好班子”活动,收到较好效果。公司已连续3年实现赢利,公司产值、利税和职工人均年收入分别比2002年增长2倍、4.8倍和2.3倍。公司在重庆市工业百强企业中的排名,也由2004年的第68位上升到2005年的第52位。公司领导班子2004年被重煤集团评为“四好”班子,2005年升评为重庆市国资委“四好”领导班子。其具体做法是:注重班子结构的优化一个好的班子,应该在年龄、知识结构和气质类型三个方面都有较为合理的搭…