企业并购的财务管理问题研究

本文从财务管理的角度出发，探析企业并购的财务动因，着重分析企业并购过程中存在的财务管理问题及其导致的财务风险，并提出防范企业并购财务风险的措施。     

企业并购中财务管理问题研究

随着经济全球化的发展,以及越来越完善的市场经济,企业并购越来越受到重视.并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,对大多数企业来说,并购比内部扩张更能有效地促进企业成长.基于此,主要从企业并购的财务风险出发,分析企业在并购过程中存在的财务风险的主要因素,并针对这些因素提出解决的方案.     

财务管理视角下企业并购的风险和防范研究

企业并购是企业经营管理方面的重大决策,是企业发展壮大的主要方式,但同时也蕴含着风险。本文从财务管理的视角,对企业并购中存在的风险进行分析,并针对其存在的风险提出相应的建议。     

财务管理视角下企业并购的风险和防范研究

企业并购是企业经营管理方面的重大决策,是企业发展壮大的主要方式,但同时也蕴含着风险。本文从财务管理的视角,对企业并购中存在的风险进行分析,并针对其存在的风险提出相应的建议。     

论我国种业企业并购财务管理

在激烈的市场竞争中,适者生存,优胜劣汰已经成为了企业成长的基本规律。在全球经济的发展背景下,并购作为企业资源配置的重要模式,对一国产业结构的调整、社会资源的配置、企业结构的优化、技术水平的创新、核心竞争力的形成都产生着深远的影响。因此对于各国企业而言,要想在短时间内提高自身竞争力,并购是一个有效手段。目前我国种业正经历着重组和整合阶段,妥善处理好并购重组中的相关财务管理问题,是实现资本成功运作的前提和基础。     

企业并购财务管理研究

并购已成为企业超常规发展的重要途径,并购能迅速扩大企业的经营规模,提高综合竞争能力。企业并购现已成为我国经济中的热门话题,但是,在理论界和实践中热衷于研究并购前战略和策略的同时,却往往忽视了并购后的财务管理,多数企业由于并购后财务管理不力而导致整个并购失败或部分失败。企业应当在并购前对并购后财务管理的模式进行了解,在并购前即确定并购后的财务管理模式和重点,以使企业并购达到预计的效果。     

企业并购风险问题研究

从20世纪90年代并购在我国发展很快,并购不再是企业扭亏为盈的手段,已经成为企业资本运营的重要手段。但并购是一把“双刃剑”并购也存在着很多风险,本文从并购风险的形成动因,并购风险的种类,衡量并对其进行了实证研究,最后提出了风险防范的措施。以期为并购者提供借鉴,在并购中做出正确的决策,做好各风险的防范,达到并购的效果。     

企业并购中加强财务管理研究

随着社会主义市场经济的不断发展,市场化的不断深入,企业并购逐渐成为企业的一种主要的扩张和发展方式。财务管理作为现代企业管理的核心内容,其在企业并购活动中同样占有举足轻重的地位。因此对企业并购中的财务管理方面所存在的一些问题进行深入地剖析和提出有建设性的意见和建议,意义重大。     

浅谈如何加强企业并购中的财务管理

企业并购是市场经济下的一种企业行为,其动机对企业的发展有一定积极的意义,但也有其局限性。同时,对企业内部的财务框架也会产生一定的风险。因此,在企业并购中必须加强企业的财务管理,以提高企业抵御市场风险的能力     

企业并购中的财务管理问题研究

企业并购作为有效整合优势资源的发展战略,众多企业开始尝试利用并购来降低成本开支、扩展经营产业、提升行业竞争水平。但从企业并购情况来看,在企业并购过程中会存在人力、财务、战略等危机效应,尤其是财务危机成为企业并购成功所面对的难点。通过对企业并购中的财务问题进行研究,能系统分析其所面对的融资风险、税务风险、整合风险、监管风险,提出有效控制财务问题风险的对策。     

企业并购中的财务管理

随着经济全球化、一体化和信息化进程的加快,众多企业采用并购方式来实现企业经营的裂变。的确,企业并购在促进金融市场健康发展,开拓统一市场,优化资源全球配置,加速经济全球化进程方面发挥着不可替代的重要作用。然而,从现实角度看,真正实现并购成功的企业并不多。一些企业因为并购,加重了原有企业的负担,反而使企业在后期的经营中节节败退,这样的案例举不胜举。如何减少企业并     

我国种业企业并购财务管理研究

在市场经济环境下,种业行业的并购整合成为这一时期的主旋律,而要达到种业并购的经济效益,就必须强化企业的财务管理。针对种业并购财务管理存在的一系列问题提出相关标准和要求,并为我国种业企业并购财务管理活动提供建议。     

中国企业跨国并购存在的问题及对策研究

经济全球化背景下,我国企业面临着前所未有的机遇和挑战,尤其是在国际化的今天,跨国并购受到了越来越多的关注。作为市场经济环境下企业扩张的一种重要手段,并购对于企业成长的推动作用比内部扩张还要有效。因此,越来越多的企业开始走出国门,实现跨国并购。尤其从2008年金融危机之后,我国企业跨国并购的金额已经超过了300亿美元。即便是我国企业的跨国并购已经形成了较为庞大的规模,但是与西方企业的并购行为比起来,中国企业的并购行为还显得比较稚嫩,还存在诸多风险和问题。本文针对我国企业跨国并购存在的风险和问题及解决的对策进行探讨。     

企业并购过程中加强财务管理研究

企业优化整合的根本出发点是使企业更好地适应外部竞争与内部发展,而目前我国企业并购实践中,一些企业没有较好地处理好并购过程中的财务管理问题,为企业优化整合及其后续发展都可能带来隐患.因此,探讨企业并购过程中的财务管理问题,完善财务管理机制与风险应对机制,具有一定的现实意义.     

企业并购后财务管理实务操作问题初探

并购完成后，企业的高级管理层的一个重要工作就是通过全面的财务分析，全面了解被并购企业的经营状况。     

企业并购若干问题探析

企业并购的概念及意义并购是一种重要的投资实现方式 ,是兼并与收购合在一起使用的简称。从狭义角度考察 ,兼并 (ｍｅｒｇｅｒ)和收购这两个概念还是有区别的。兼并是指一个企业以现金、证券等其它形式有偿购买其它企业的产权 ,使其它企业丧失法人资格或改变法人实体 ,并取得对这些企业决策控制权的经济行为。收购则是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权 ,以获得该企业的控制权。兼并与收购的区别主要反映为如下几点 :(1)在兼并中 ,被兼并企业作为法人实体不复存在 ;而在收购中 ,被收购企业仍可以法人实体存在 ,…     

外资企业并购财务管理问题研究

改革开放以来,外资的不断流入使得外资不仅已经在中国有很多产业资本,而且也将目光投向了其他领域进行并购。在企业并购的过程中,只有做好每个阶段的并购财务工作,才能提高并购的财务效率,降低并购的财务风险,实现并购的财务目标。