企业重组中的文化创新

北京铜牛针织集团有限责任公司于1997年底挂牌成立。八年来,铜牛集团积极进行“铜牛文化”建设,有效提升了企业管理水平,大大增强了企业凝聚力和核心竞争力,为企业的发展壮大打下了良好的文化基础。铜牛集团由北京九家针织工业企业重组而成,主体是1952年诞生的北京第一针织厂。在重组过程中,各个企业的干部员工思想异常活跃,被并入企业的员工普遍有一种失落感。在这种情况下,为了统一员工思想,把大家的精力集中到打品牌、拓市场、增效益上来,领导班子及时提出“不分你我他,共同为铜牛”,以此凝聚员工,发挥集团整体合力,培育“九牛爬坡个个出…     

打造“铜牛”文化，争创一流企业

铜牛集团在新的发展战略中，将以“铜牛”品牌为核心提升综合实力，以先进的企业文化和品牌文化，奋力践行“塑造铜牛世纪品牌，创造世界一流企业”的愿景，实现崭新目标。     

芬兰驻华使馆在铜牛集团举办体育文化论坛

<正>本刊讯(特约记者金阳)元月14日,芬兰驻华大使馆商务处在北京铜牛集团有限公司大厦会议中心举办了2019中芬冬季运动年——中芬冬季体育文化论坛。来自芬兰商务代表团的20余家企业代表与铜牛集团等中方代表参加。本次论坛受邀参会企业,铜牛集团党委书记、总经理贾晓彬,副总经理张宏忠分别介绍了铜牛集团的企业情况,以及集团在发展时尚体     

铜牛的航天“缘”

当"神七"传来成功喜讯的那一刻,所有铜牛人都切身体验了一种特别的荣耀感整个研制过程充满了困难与艰辛。因为这些产品的要求很高。但是,有困难也要想办法解决。这对研发人员和公司都是一种考验和提升"铜牛牌"内衣产品以"绿色、自然、健康"为主题,注重高科技含量,体现人文关怀。正是通过对企业文化和品牌文化的挖掘,铜牛集团强化了铜牛人的品质文化、质量理念,为企业的稳步发展提供了可靠的保障     

北京铜牛针织集团有限责任公司的经营管理

一、公司概况及总经理简介 北京铜牛针织集团有限责任公司(以下简称铜牛集团)是一个融织、染、绣、缝于一体的综合针织企业.该公司以"铜牛"品牌为龙头,根据国有企业兼并、联合、重组的改革精神,以原北京第一针织厂为主体,将第二、第三针织厂兼入而组建成目前的国有独资企业.组建后的铜牛集团有职工3050人,其中管理人员235人,工程技术人员199人.土地面积16万多平方米,企业总资产为4亿元.     

《今日铜牛》“七一”创刊

<正>本刊讯(特约记者金阳)2019年7月1日,北京铜牛集团有限公司《今日铜牛》电子月刊创刊。据了解,月刊将于每月1日在《今日铜牛》微信公众平台进行推送,内容将聚焦企业各子公司党建及经营工作的开展情况,同时也会以PDF的形式,向企业各子公司进行下发传阅。     

两岸溪汀夹长川绿香云里放红船——颐和园耕织图景区及《耕织图》

北京颐和园是中外著名的皇家园林,也是世界文化遗产之一.凡去颐和园游览观光的人们,如果沿东堤行走至十七孔桥附近时,就会看见一铜牛昂首安卧于岸边.关于这个铜牛,有几种解释.其一:因“镇水而设“,有铜牛身上的&lt;金牛铭&gt;为证.此源认为牛识水性,防河水泛滥,铸铁牛沉于河底,早在大禹治水时就有了这个“专利“,后经长期沿袭,铸牛只置于岸边而不沉入水中.颐和园铜牛由此源而来.其二:为考查水位而用.……     

两岸溪汀夹长川绿香云里放红船--颐和园耕织图景区及《耕织图》

北京颐和园是中外著名的皇家园林,也是世界文化遗产之一.凡去颐和园游览观光的人们,如果沿东堤行走至十七孔桥附近时,就会看见一铜牛昂首安卧于岸边.关于这个铜牛,有几种解释.其一:因“镇水而设“,有铜牛身上的&lt;金牛铭&gt;为证.此源认为牛识水性,防河水泛滥,铸铁牛沉于河底,早在大禹治水时就有了这个“专利“,后经长期沿袭,铸牛只置于岸边而不沉入水中.颐和园铜牛由此源而来.其二:为考查水位而用.……     

两岸溪汀夹长川 绿香云里放红船——颐和园耕织图景区及《耕织图》

北京颐和园是中外著名的皇家园林,也是世界文化遗产之一。凡去颐和园游览观光的人们,如果沿东堤行走至十七孔桥附近时,就会看见一铜牛昂首安卧于岸边。关于这个铜牛,有几种解释。其一:因“镇水而设”,有铜牛身上的《金牛铭》为证。此源认为牛识水性,防河水泛滥,铸铁牛     

北京时尚控股公司发布企业文化成果

<正>本刊讯(特约记者李向军)5月7日,北京时尚控股有限责任公司在铜牛电影产业园举办企业文化成果发布会。这是北京时尚控股努力提升企业发展文化软实力,加快打造国内领先、具有卓越竞争力的时尚产业集团的一项重要举措。北京时尚控股企业文化成果,以"经纬织道"为文化品格,提炼形成了"领动时尚编织美好生活"的企业使命,打造国内领先、具有卓越竞争力     

一次特色主题党日活动

<正>本刊讯(记者姚建平王春红)"不忘初心,牢记使命,将改革开放进行到底",这是习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会讲话中所讲到的。在庆祝我国改革开放四十周年之际,中国纺织职工思想政治工作研究会、中国麻纺织行业协会、中国纺织勘察设计协会的广大党员们参观了国家博物馆举办的"伟大的变革——庆祝改革开放40周年大型展览",到北京纺织知名品牌企业铜牛集团参观了产业发展新成果——铜牛电影产业园。在国家博物馆的参观活动中,大家认真观看各个展厅展出的图片和实物,认真聆听讲解员讲述我     

铜牛集团塑造世纪品牌

上个世纪五十年代初,新生的共和国百业待举,广袤的神州大地上孕育着昂然生机.1952年金秋时节,共和国的首都诞生了第一家针织厂--北京市人民针织厂.半个世纪过去了,人民针织厂经过图强求变、锐意进取的风雨征程,已经发展成为具有经纬编针织业、线业、非织造布业和工贸实业、物业等综合实力的北京铜牛集团公司,五十年前的那个小小工厂如今已经拥有总资产5.5亿元,2002年的销售收入达到3.7亿元,2003年元旦前夕,占地7.8万平方米的铜牛新厂正式竣工投产,铜牛集团迈进了全新的时代.     

关于现代企业价值观的思考

企业文化是以价值观为核心的,价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带;价值观是企业生存、发展的内在动力;价值观是企业行为规范制度的基础。随着我国从计划经济向市场经济的转变,企业价值观发生了历史性变化。本文分析了企业价值观的主要功能,价值观体系应包含的内容。     

实施名牌战略 铸就“铜牛”辉煌──记北京第一针织厂

（本刊讯记者杨京华）北京第一针织厂是具有40多年历史的国有大型企业。近年来我国纺织行业持续、严重萎缩，该厂却在激烈的竞争中脱颖而出，一举甩掉了连续3年亏损的帽子，1995年实现利润比上年增加609．1万元，成为北京针织行业首家扭亏为盈的企业。其生产的铜牛牌服装被评为北京市级名牌产品。“一针”何以能在短短的时间里发生如此巨大的变化？用他们自己的话说，就是：转换经营机制，注重产品开发，狠抓产品质量，实施名牌战略。转换机制开创“铜牛”道路随着近几年市场经济的逐步深化，一针受到资金。市场等多方面的横向冲击，加之劳…     

和谐社会背景下企业文化的构建机制与路径

<正>一、企业价值观是和谐社会企业文化建设的核心内容企业价值观就是一种以企业为主体的价值观念,是企业人格化的产物。具体地讲,企业价值观就是一个企业在追求经营成功的过程中,对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价。简单地说,它解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么。作为企业文化的核心,价值观在内容上,     

价值导向，搭建绩效管理体系

<正>对企业来说,价值观是一种既抽象又具体的核心差距。价值观作为核心的行为规范,直接指导并决定企业的决策结果和日常经营行为,引导企业的行为和员工的行为。价值观如此重要,但有些企业的价值观依然仅仅停留在口号、横幅和企业网站上,对企业的行为没有太多实际的指导意义。很多企业模仿成功企业,主要是模仿价值观并用来构建自己的企业价值观。但事实上,很多企业误解了这些成功企业的秘密,并且高估了价值观本身的功能。价值观本身并不会自动转化为生产力,     

企业价值观树立的基本准则

企业的价值观是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。企业价值观是企业内部绝大多数人所共同持有的价值观，对一个企业而言，只有当大多数成员的价值观趋于一致时，企业价值观才能形成。企业价值观是企业推崇和信奉的基本行为准则，是企业进行价值评价、决定价值取向的内在依据。国内外经营成功的企业都很注重企业价值观的塑造，并号召企业员工自觉推崇和尊重企业的价值观。企业价值观作为企业文化的核心部分，与其他企业文化的要素相比，有其自身的特点，因此在塑造企业价值观的时候要遵循一些基本的准则。     

企业应有的质量价值观

企业的质量理念表现为企业的质量价值观。质量价值观是企业制定质量方针的思想基础。企业应当有为社会增值和把质量放在第一位的质量价值观。并应结合企业所处的环境和企业的实际情况。将这样的质量价值观落实到自己的质量战略中。     

全国重点大型零售商场九月销售排行榜 棉毛衫裤

根据中华全国商业信息中心的统计，2005年9月全国重点大型零售企业共销售针织内衣裤382.7万件，同比增长6.5%。本月前十位品牌的市场综合占有率总和为56.7%，较上月增长1.9个百分点。三枪、AB和宜而爽仍位避前三强，三品牌的市场综合占有率在11%-17%之间。本月，豪门从上月第九跃至第四位，铜牛让位退到第五，     

中小型民营企业组织价值观的现状及对策--以台州市为例

企业组织价值观是企业运行的指导原则和宗旨体系。以台州市的若干中小型民营企业为例，从主体机制、动力机制、方法机制和保障机制这四方面来考察民营企业组织价值观的现状，并分析了中小型民营企业组织价值观的形成因素，最后提出了推进中小型民营企业核心组织价值观的建议。