奥运营销:你的“宝”应该押在哪里?

离2008越来越近,奥运营销也是如火如荼。对企业来讲,体育营销是烧钱的大事,甚至有点像赌博。而把“宝”押在哪里是获得传播效果与成功的关键,相信很多企业都会思考这个问题,并想抓住这个绝佳机会。一般来说,奥运营销可以把点放在运动员、广告诉求,或是奥运精神等等上,那么,这几     

奥运压“宝”，压在何方

离2008年越来越近，奥运营销也是如火如荼。对企业来讲，体育营销是烧钱的大事，甚至有点像赌博。而把“宝”押存哪里是能否获得传播效果与成功的关键。     

奥运营销公关从哪里入手？

企业只有找准商机做好公关，才能搭上奥运营销的顺风车。[编者按]     

后奥运营销的“赢家”

后奥运营销的讨论也许可以从奥运营销开始,探究几年来奥运营销的点和面,琢磨这些点和面在未来的演化和发展,否则讨论营销就好了,不必说“后”奥运营销。但是,后奥运营销的另一个含义也值得注意,也许后奥运营销就是指奥运后的营销,也就是把奥运本身作为一个整体的经济事件,看奥运后的经济与企业营销的关系。     

“赞助营销”VS“埋伏营销”——益普索2012伦敦奥运快车首期调查

<正>随着体育营销尤其是奥运营销的火爆,赞助营销与埋伏营销的抗衡问题日益突出。赞助营销犹如"豪华大餐"——体面、品种齐全,但为此需支付昂贵的费用;所谓"埋伏营销"是指非赞助者通过各种营销传播活动,使消费者误以为他们是奥运会或其他大事件的赞助商。通过混淆视听,达到宣传自身     

中小企业如何做“奥运营销”

奥运营销已经成为企业关注的焦点，而没有赞助身份的中小企业如何进行奥运营销……     

中国银行的“共赢”奥运营销

奥运赞助不是包赚不赔的买卖。赛事经济自1996年的亚特兰大奥运会开始得到了普遍关注与认同,但只有1/4的奥运赞助商从中获利。在6月17日的“2008奥运经济论坛”上,中国银行董事长肖钢宣布中国银行已经收回奥运赞助和营销费用。中行成了第29届奥运会中第一家宣布收回奥运营销投资的奥运赞助商。     

非奥运赞助商的“非奥运营销”

能顺利地搭上了奥运这趟快车的企业毕竟是少数,更多的企业尤其是实力相对弱小的中小企业当然不情愿眼睁睁地看着这千载难逢的机会从眼皮下白白溜走。借助奥运会的东风提升自己的品牌,“非奥运营销”就是其中一种。     

奥运营销之“七剑”

奥运营销就如同一场武林大会,最后成为武林至尊的企业,一定是那些用好手中的剑,并广泛赢得武林人士支持的"剑客"     

奥运营销：如何“赞而有助”

当企业家开始把尖峰时刻的非常状态当作企业经营的基本生存现象,他会经历与一般商学院教育完全不同的自我教育,也会以完全不同的方式来处理非常时刻的非常状态。这种处理方式的核心要素,就是尖峰时刻的商业决断力。     

中小企业如何进行奥运营销

眼瞅着2008奥运会就要在咱们中国举行了，如何嫁接利用全民高涨的体育浪潮就成了企业所必须考虑的事情，放眼望去，未来两年最有效的营销传播平台就是体育。一旦错过了，也就错过了最佳的推广传播机会，要知道：当人们的目光都集中一个地带，而你在这个地带出现了，你付出的成本将是最低的。[第一段]     

非奥运频道的非常奥运营销

针对奥运正式赞助商,非奥运媒体要考虑是如何落实其全国奥运战略的目的：针对非奥运赞助商,非奥运媒体要考虑的是如何创新频道资源,使非奥运营销价值和传播价值达到最大化,根据客户对象需求采取不同的营销战略。     

揭密雪花啤酒“非奥运营销”

近来，华润集团旗下的雪花啤酒推出的夏季营销新战略，备受业界人士关注，主要是因为其向外宣称的所谓“非奥运营销”战略。据其内部人士声称：“雪花啤酒要推行‘非奥运营销’战略，并以特有的方式来体现对奥运的支持。”对于雪花此次的“非奥运营销”战略，业内意见不一，有的赞赏其向来不同寻常的营销战略路线，     

可口可乐奥运营销对品牌传播的启示

随着市场竞争的升级,市场需求差异化和变化的快速化,使得企业适应市场需求的难度随之加大。如何在多变的环境和差异的需求中,更好的做好品牌的传播,提升顾客的品牌忠诚度成为了一个难题。做好企业的品牌的传播不仅要在传统传播方式上有所创新,更应该与企业的营销有效的结合起来,抓住关键点,形成有效的组合策略,打造与顾客的深度沟通体系。本届奥运会营销战中,可口可乐公司带了给我们一些启示。     

从体育营销分析奥运经济

现代奥运不仅是体育赛场,也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机,也为许多企业构建了一个市场推广平台。2008年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景,我国的企业要珍惜此次商机,将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来,以体育精神锻造知名品牌,树立企业形象,为特色而成功的体育营销奠定基础。     

陕西电视台：打造奥运营销矩阵

奥运举办的前后,陕西电视台将进行一种差异化的营销思路,推出一系列包含奥运概念和奥运元素的节目,将各个媒体的收视人群最大限度的维护好。同时作为企业来说。也应该考虑追求较低成本的差异化传播策略。不按照规定出牌,最终达到“少花钱多办事”的效果。     

奥运营销七宗“最”

奥运营销如火如荼，企业营销行为各有特点，本刊在此对他们进行一个大盘点：与校园贴得最紧的企业：网通；最无语的企业：亚都 ；最难令人满意的企业：中国银行     

从体育营销分析奥运经济

现代奥运不仅是体育赛场,也是企业营销的决赛场。奥运会为许多企业带来了商机,也为许多企业构建了一个市场推广平台。2008年北京奥运会的筹办为我国的体育营销带来一个广阔的前景,我国的企业要珍惜此次商机,将古老的奥林匹克精神和现代营销观念结合起来,以体育精神锻造知名品牌,树立企业形象,为特色而成功的体育营销奠定基础。     

奥运营销的“青啤智慧”

<正>社会的大环境为中国体育营销的兴起,创造了一个极佳的外部条件,与此同时,中国企业在体育营销的跑道上也开始了"加速快跑"。2004年,联想代表中国企业第一次跨进国际奥林匹克TOP阵营。此后,中国石油、中国银行、中国移动、伊利等业内龙头企业相继成为2008北京奥运的合作伙伴或赞助商,带动了国内企业"大盘崛起"的梦想。