中国制造如何走出国门

中国企业“走出去”，是一个大家谈了 很久的话题。平心而论，中国企业一直处于“走出去”的过程中，只是作为被世界认可的品牌，并能站得住脚、能有效地占有一定国际市场份额的中国国际化制造企业，还屈指可数。     

我国通信设备制造企业跨国并购中存在的问题与对策

随着我国经济的快速发展和综合国力的显著提高。在科学技术取得很大进步的同时,我国信息技术也取得了较大的发展,我国通信设备制造企业与世界越来越紧密的融合在一起,相应的我国通信设备制造企业走上了快速发展的国际化之路。尤其是中国加入世界贸易组织以来,中国的通信设备制造企业的跨国并购迅速发展。通过跨国并购,中国的通信设备制造业企业可以获取发达国家企业的战略性资源、开阔的国际市场和先进的核心技术等,从整体上提升中国通信设备制造企业的国际竞争力,改变中国信息技术的整体格局。然而,伴随着经济全球化的发展,我国通信设备制造企业的跨国并购遇到了很多问题,本篇论文描述了自改革开放以来我国通信设备制造企业跨国并购发展的具体问题,根据我国的实际国情和具体的跨国并购的问题提出在应对经济全球化中我国通信设备制造企业跨国并购应当采取的对策,使我国的通信设备制造企业并购事业做得更强,带动我国科学技术的进步,从而促进我国经济的快速发展。     

跨国经营—中国企业角逐国际市场新命题

改革开放的20年间，中国企业在引进技术，资金，人才诸方面都有了惊人的发展，燕积累了一定的实力，参与国际市场竞争的能力也有了明烛的增强，中国企业在自身得到快速发展壮大之后，把发展的目光投向了 境外市场，跨国经济便成为中国企业做大自己，扩展实力的好机会，从崦实现在国际市场上大显身手，从目前跨国经营的范围，由轻纺，化工，机械制造向石油钻探，日用百货方面拓展，在国外兴办各类企业近万家，投资近20亿美元，同时，我国企业还参与了国外资本市场的经营，取得了不俗的业绩，跨国经营正成为中国熟悉世界，参与竞争，追赶世界新技术革命浪潮的窗口和桥梁。     

国际收购的误区

上个世纪进入九十年代以后，中国的一些大公司开始进军国际市场，打国际牌，收购外国公司，这些公司在进军途中有胜有败，为后来的中国企业大规模进入国际市场赢得了不少经验。     

宝钢跻身厚板制造国际领先行列

最近，意大利船级社发来认证报告：宝钢TMCP船板性能指标优异，达到了世界同类产品水平。至此，宝钢研制的TMCP船板已前后获得世界九大权威船级社的认证，这标志着宝钢成功掌握了代表厚板顶级制造水平的TMCP工艺，成为国际领先的厚板制造企业。[第一段]     

中央企业国际竞争力的多维度评价——与世界500强企业进行对比分析北大核心CSSCI

中央企业是我国国民经济的有力支撑,既是国内企业的中坚力量,也是参与国际竞争的排头兵。"十二五"期间,中央企业大力实施"走出去"战略,不断提升国际经营和竞争能力,由国内型向世界型转变。本文通过构建"一个标杆、两个层次、四个维度"的中央企业国际竞争力评价体系,与世界500强中的美国和日本两大经济体的非金融企业进行比较,分析我国中央企业在2010年至2014年间国际竞争力的变化。中国企业特别是中央企业在世界500强的做大层面表现突出,然而多数中央企业"大而不强",盈利水平与美日一流企业相比有较大差距,劳动生产率和技术创新能力有较大的提升空间,品牌建设和国际化经营任重而道远。在"十三五"期间,加快国际化步伐,进一步做大做强做优,大力提高国际竞争力,跻身世界一流,仍是中央企业的主要目标和任务。随着经济全球化的发展,中央企业只有不断提高自身国际竞争力,加大企业的创新力度、人才的培养和技术的投入,才能在国际市场竞争中取胜。     

外经贸企业转变营销进入国际连锁经营刍议

当前，国际市场营销观念已从交易营销转变为关系营销，企业的营销活动也从急于求成的交易营销向建立长期业务网络的关系营销转化，营销渠道多采取垂直性或水平性的营销方式———国际性连锁营销。大型连锁企业的国际性经营已成为现实，并随国际商业资本大量涌入我国，合资合作的连锁企业在我国各地已大量出现。随着我国加入WTO槌声的落定，国际连锁企业巨头纷纷加快了进入中国的步伐。在这世界经济全球化的大框架下，外经贸企业必须更新营销观念，加强与国际连锁企业的合作，进入其营销网络，成为其生产环节和销售环节的一部分，对深度开…     

陕汽面临大跨越

据透露，即将出台的《中国汽车产业发展政策》制订了，到2010年我国要成为世界主要汽车生产国，汽车产品要满足国内市场大部分需求并积极参与国际竞争，批量进入国际市场的目标。而且国内汽车企业要加强品牌意识，实施自主品牌经营战略，力争在2010年形成若干国际著名汽车、零部件企业和产品品牌。有这样大背景下，作为一家大型汽车集团公司，陕西汽车集团有限责任公司，如何调整战略定位?考察这样的一家成功国有汽车大公司，对中国汽车业发展是很有意义的。     

面对WTO中国企业如何应对

加入WTO使中国企业所面临的经营环境发生根本的变化 ,中国的企业要同世界上最优秀的大企业集团、大公司站在同一条起跑线上 ,按照同一规则进行竞争。当务之急 ,中国企业要加紧对WTO规则和国际市场的研究 ,要树立可持发展的经营思想 ,加强知识管理 ,建立行业战略性联盟 ,塑造优秀的企业文化 ,重视人才优势 ,增强企业的竞争实力。     

跨出360度考核的美丽陷阱

X企业是一家大型制造企业，经历了兴旺，衰落，破产重组，迎来快速发展阶段，却一直沿用过去的管理方式，导致企业跟不上市场的发展。企业领导为摆脱管理困境．引进了业绩管理概念．并认为360度考核方法被许多国际大公司广泛应用，一定对企业大有帮助，于是采用。     

从产业链占位到生态圈经营

改革开放的中国三十年，给世界最大的印象，恐怕就是世界各国的产品市场上都充满了“MADE IN CHINA”的印记。当然，由此有许多人惊叹于中国企业发展的速度，也有许多人叹惜于中国企业在国际市场分工中处于产业链下游的弱势地位。在“中国制造”还是“中国加工”这两个概念的辩析还未落定之时，加工业企业出现逃离中国的苗头，向劳动力成本和社会责任成本更低的东南亚国家转移。在未来三十年中，中国企业如何在国际经济领域中形成新占位，成为迫切需要思考的话题。     

海口力神企业股份有限公司化人力资源为人力资本

海口力神企业股份有限公司是中国第一家速溶咖啡生产企业，公司拥有世界最先进的生产设备和工艺技术，经过多年发展，现已成为品类齐全、技术先进的现代化咖啡生产企业。在注重新产品开发同时，公司全面加强质量管理，获得了ISO9001：2000国际质量体系认证、全国工业产品食品生产QS的认证；“力神”同时也获得了海南名牌产品、海南省著名商标等一系列荣誉。     

中国500强对话世界500强

世界普遍看好中国的市场发展前景，却似乎不太看好中国的企业。造成如此大差距的原因主要有企业外部生存环境、公司治理和管理水平低下。     

染色体泛滥，中国营销策划的复制秀

世界范围内的企业之间的并购大打出手．你争我夺，好不热闹。企业并购表现的外行控股内行．国际控股国内。民营控股国营轮翻上场．中国企业开始了全面的洗牌，一场浩荡的大认亲行动在中国大地轰烈展开。一夜之间好像谁有钱谁就能主宰企业的命运，资本，这个词语顿时热得烫手。     

国家穿越

在托马斯·弗里德曼于《世界是平的》，所体验的通向印度信息产业的明珠——Infosvs公司的坑坑洼洼的道路和牛群与载客摩托车混杂的世界，你能看到什么中国企业全球化的“机会”吗？两年来，中国企业仿佛已经跨越了这种第三世界的“落后与野蛮”，以极其高调密集的跨国并购，抢购“第一世界”的公司资产，宣告了中国企业新的世界走向。在那些标志性的大并购事件中，政治人物和商人携手并进，公司战略与国家战略强烈地相互吸引和“勾结”，似乎已经成为“中国崛起”的宏大叙事中瑰丽的新篇章。     

外贸规模化经营与大公司大集团战略

发展大公司、大集团是当前我国外贸转变增长方式,推进规模经营的一个紧迫课题,也是按照建立社会主义市场经济体制的要求,推进国有企业改革、改组、改建和加强管理的一项战略措施,需要在理论和实施的结合上不断探索、不断深化。 外贸企业集团化势在必行 (一)外贸企业集团化是适应国际市场竞争特点和机制的需要 据资料显示,目前仅占世界企业总数1％的4万家跨国公司,其产值约占世界国民生产总值的1/3     

从中国制造到中国创造

“中国制造”正越来越多地走向世界，这一现象体现了中国国力的提高和中国企业参与全球竞争的能力，但21世纪的世界经济是创造力经济，具有创造精神的企业，才最有可能成为国际市场上的赢家。[编者按]     

科创板半导体企业估值研究

近年来,科创板中的半导体企业在国家产业政策和大型产业基金的支持下,在行业内取得了快速发展。半导体在国际层面上是一个竞争非常激烈的行业,只有在国际舞台上处于强势地位,才能拥有强大的竞争力。中国半导体企业正处于行业中的“好光景”,可以借助于当前三到五年发展的黄金时期,立足于国内市场。放眼世界提前准备好布局,长期投入研发,打造世界一流的中国式半导体设备公司。作为高新科技企业,科技创新的半导体企业有着广阔的发展前景。文章介绍了科创板半导体企业科技创新的发展情况,分析了各种企业价值评估方法的优势和局限性,进而选择了相对适合科创板半导体企业估值的方法,为科创板半导体企业在公司估值方面提供了新的参考思路。     

基于中西方文化差异的国际商务谈判成败因素研究

<正>近年来,全球化和信息技术的发展给世界各国的公司带来了机遇与挑战。越来越多的公司进入国际市场,参与投资、出口、进口等国际商务活动。中国作为全球第二的消费市场,吸引着众多西方企业。一些西方公司在中国取得了巨大的成功,如H&M,大众,可口可乐,肯德基等。然而,也有许多西方公司在中国市场上失败,例如,世界上最大的搜索引擎谷歌,辉瑞、通用、美泰克、     

中新国际运输服务有限公司

中新国际运输服务有限公司于1995年经中华人民共和国对外贸易经济合作部批准并在北京市工商行政管理局登记注册的一级国际货运代理企业。我公司为中国国际货运代理协会常务理事单位，在2004年中国国际货运代理协会与《国际商报》联合举办的“中国货运代理百强企业”评比活动中，取得了企业综合实力、海运业务、空运业务名列前茅的好成绩，并获得中华人民共和国商务部以及中国国际货运代理协会联合颁发的“推荐诚信企业”的荣誉称号。公司一直承运国家和企业的大型项目进出口业务，包括危险品的进出口运输。在完成这些运输项目中受到了国家部委交通部、铁道部、民航总局、公安部、商务部、海关总署的好评，同时也得到了全国各地方政府机关的赞扬认可。连续多年被誉为“海关信得过企业”。