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在市场经济条件下 ,企业为了占领国内外市场 ,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫 ,成本管理是经营管理的重要组成部分 ,是衡量企业管理水平的重要标志 ,加强成本管理 ,不断降低产品成本是提高企业经济效益重要而有效的途径。一、转变观念 ,强化成本意识１ 成本管理的重点转移从成本管理的过程看 ,由事中成本控制转向事前成本计划 ,由生产阶段提前到产品设计阶段 ;从成本的核算方法上看 ,随着科技进步和产品技术含量的不断提高 ,企业资本的有机构成上升 ,从而使产品成本中固定费用加大 ,直接物耗成本相对减少 ,因此现行以生产量为基础的… 相似文献
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在市场经济条件下，企业如何进行成本管理，用什么样的成本观念来支配企业的成本管理，笔者对此提出一些个人浅见，供探讨。 相似文献
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陈丽荣 《中小企业管理与科技》2008,(29)
随着医疗卫生事业改革的深化,以及全国城乡医疗保险制度的全面推行,医疗市场面临激励竞争的环境下,满足以病人为中心,提供优质、高效、低耗、便捷的服务,本文从三个方面对如何加强医疗成本管理,有效降低医疗成本,增加陕院的经济效益进行了阐述. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(12)
随着医疗卫生事业改革的深化,以及全国城乡医疗保险制度的全面推行,医疗市场面临激励竞争的环境下,满足以病人为中心,提供优质、高效、低耗、便捷的服务,本文从三个方面对如何加强医疗成本管理,有效降低医疗成本,增加医院的经济效益进行了阐述。 相似文献
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随着经济的发展，市场竞争愈演愈烈，无论是在国内还是在国际市场上企业要在市场经济大潮中立足，取得长远发展，经济效益是企业经营管理的重要目标。竞争优势主要取决于质量和成本。抢占市场、实现成本最小化是重要的举措之一。如何有效地降低产品成本，实现利润最大化，已成为每个企业决策者所关心的问题。 相似文献
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在当前激烈的市场竞争中，企业间的成本竞争是保证企业获得既定利润和扩大市场份额的重要因素，而加强成本管理增强内部经营机制，不断完善内部管理体系是企业生存与发展的有效途径，确保产品质量达到质量达到投入最小和利润最大是成本管理的最终目的。对此，相互信任结合自己的工作体会谈点粗浅的看法。 相似文献
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随着市场经济的发展,施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面发生了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题.需要财务部门与经营开发、工程计划、施工生产等部门紧密配合,结合生产经营活动的实际,抓住影响成本费用发生的各个环节,采取责任分解、目标控制、核算考核等一系列措施,把成本管理工作真正落到实处. 相似文献
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成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高。成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰。本文进行了成本运营与控制的相关分析,说明企业在生产经营中加强成本控制与管理对提高企业经济效益和市场竞争力的重要性。 相似文献
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在企业的发展过程中,企业的经营成本在不断的增高.企业只有不断的加强会计成本管理,才能够提高企业的经济效益,使企业在当前的市场经济环境下获得更好的生存和发展.本文简要介绍了企业加强会计成本管理的必要性,并给出了企业加强会计成本管控的措施,为我国企业提高经济效益提供了一定的借鉴作用. 相似文献
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成本精细化管理是对粗放管理的挑战和摒弃，是实现石油企业内部创新增效的重要措施之一，是提高企业经济效益的有效途径。 相似文献
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成本费用是衡量企业经营管理水平的重要标准，也是一项综合反映企业生产经营状况的重要指标。成本高低不仅决定着企业经济效益的好坏，而且决定企业竞争能力的强弱，因此，有效控制成本支出，强化成本管理，是铁路运输企业扭亏为盈完成部定盈亏目标的必经之路。 相似文献
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市场竞争力的核心是成本和质量，谁能把成本降下来，谁将在市场竞争中取得主动。在目前激烈的市场竞争中，煤炭企业必须以降低成本为中心，开展各项有效的管理活动，促进煤炭成本的降低和经济效益的提高，才能保证企业持续、稳定地发展。 相似文献