价值分析在物资管理中的应用

二次世界大战期间军火的需求剧增 ,而生产军火用的原材料匮缺 ,严重地影响了军火生产和战争的需要。美国通用电气公司工程师迈尔斯从材料是实现产品功能这一设想出发研究解决原材料的短缺问题。他认为如果原来所需要的原材料供应不足 ,可以通过实现同样的必需功能的其他材料代替。在寻找代用品时 ,可以问一下 :这种物品是做什么的 ?其功能是什么 ?别的物品是否能代替它 ?能否利用现有的技术和资源实现这一功能 ?是否比原有的材料更经济 ?这样 ,从研究代用材料开始 ,通过不断的实践 ,逐步总结出一套在保证产品质量的前提下比较系统的降低成本…     

浅谈ERP在物资管理中的应用

物资管理对企业的经营活动有着直接的影响，是现代企业管理中不可缺少的一环。相对于企业的“第一利润源泉”——降低人工和材料的消耗成本，“第二利润源泉”——扩大产品销售，目前很多企业已把物资管理作为企业的“第三利润源泉”。物流和资金流直接相关，一方面，采购价格决定采购成本高低；另一方面，运输、仓储、装卸、仓库管理直接影响企业的运营成本。要想提高企业利润，还应把注意力集中在成本中占有相当比例的材料成本和物资管理费用上。     

信息技术在煤炭企业物资管理中的应用

物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部分。煤炭企业的物资供应管理，就是对煤炭企业原煤生产和产品运输过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。煤炭企业的各类物资消耗总额大约要占原煤成本的50％左右。以现代信息技术为依托的现代物流理念，将在今后的几年迅速渗透到煤炭企业。因此，煤炭企业引入物资供应管理     

浅谈ERP系统在石油企业物资管理中的意义

ERP系统作为一个管理信息平台,为油田企业的内部控制提供了强有力的技术手段和管理工具,实施ERP系统对于全面提升物资管理水平,实现企业精细化管理,强化内部控制具有重要意义。现以ERP在我单位实施为基础,通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出ERP系统在企业管理中的重要性。     

浅谈强化国有企业物资管理

一、加强物资部门各环节业务管理1 加强物资采购管理。应规定所有的物资采购要货比三家 ,做到“同样产品比质量 ,同样质量比价格 ,同样价格比服务”。对大宗物资实行招标采购 ,本着“公开、公平、公正”的原则 ,选择那些实力强、业绩好、信誉好的制造厂商参与招标 ,不能只看报价高低 ,还应从质量、交货时间、售后服务、技术能力等方面考核 ,让投标单位将一些技术资料、质量标准及报价、投标保证金等密封后一次性交齐 ,当场开标 ,公开报价 ,经过综合考核选择供货单位。避免因报价低可能出现的恶性竞争和产品质量问题。一是招标者在开标前 ,私…     

信息化技术在物资管理中的应用

随着市场经济的发展,电力企业经营环境发生了根本性的变化,电厂物资管理工作也面临着内外部环境的巨变:外部市场呈现异常活跃的快速变化,而电厂内部物资需求呈现多品种、小批量、多批次、短周期的变化。我厂机组为进口机组,材料与备品配件量巨大,目前所贮物资品种就有9600余种。电厂物资管理工作如何能够在确保生产物资准时供应的前提下,努力提高物资管理工作效率和经济效益,是摆在我们面前的新问题。自2001年以来,我厂在探索中取得了良好的效果,具体做法是:通过一体化物资管理信息系统的应用,规范内部管理流程提高工作效率;以企业物资信息…     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

随着科技的发展和进步,信息化已经成为目前时代的代表性标志,也被广泛运用到各大行业中,其带来的效果是高速性、便捷性和系统性,石油行业就是我国极为重要的能源产业,其发展也将促进了我国社会经济体制的逐步完善。而与时俱进一直都是时代所提倡的精神,也是发展的需要,特别是对于石油企业的管理方面来说,所以,研究信息化在石油物资采购管理中的应用,将对石油企业的管理改革提供参考。     

浅谈辅助材料的采购质量管理

结合安钢的具体事例,阐述了钢铁企业如何通过实施质量目标管理、采购渠道体系建设、供应商管理、质量验收、现场反馈等措施,来提高辅助材料的实物质量。     

浅谈激励机制在企业管理中的应用

引入激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。可以说激励机制运行的好坏在一定程度是解决企业兴衰的一个重要因素。     

浅谈现场施工管理

针对工程项目的特点及要求,分析了加强施工管理的重要性,并提出几方面改进意见。     

浅谈首席员工制

推行"首席员工制"是调动员工学习知识,钻研技术,提高能力有效途径,从而使企业在市场竞争中立于不败之地。     

企业管理中激励问题浅谈

激励是现代企业管理的精髓,管理的过程就是激励的过程。在管理中应用激励手段,对于调动人的潜在积极性,出色地完成既定的目标有着十分重要的作用。     

浅谈设备的保养

一、清洁 清洁工作是设备维护保养的重要方面,认真做好设备定期清洁工作,不仅可以提高设备使用寿命,而且能发现事故隐患和设备磨损或损坏情况,并能做到及时检修.清洁的主要内容有:     

浅议ERP与成本管理

阐述了ERP系统与成本管理之间的关系，从企业管理的广义角度论述了ERP如何有效控制成本。     

浅谈选购二手印刷设备

改革开放以来,中国由过去的计划经济已逐步过渡到市场经济,全民族的经商意识空前高涨.在这种大气候、大环境下,各行各业从集体到个体都在开动脑筋,通过各种途径寻求低成本、高产出的致富之路.对于印刷包装行业,从铅印到胶印再到更高的印刷设备,也经历了一个逐步的发展过程.但我国毕竟是一个发展中国家,在一些中小城市及个体经营的领域里,也在寻求能够在使用上与新机器相差无几,但在价格上又与新机器差价较大的二手印刷机械,这样就形成了一个代销市场.目前国内比较有影响的企业如北京北人丰华包装印刷机械有限公司.该公司专门针对用户厂内"北人集团"所生产的平版胶印机进行维修、保养及销售.     

浅谈企业市场营销理念创新

进入知识经济蓬勃发展的21世纪后,我国企业应抛弃简单的模仿学习模式,结合中国企业自身特色,创新市场营销理念和方法,积极应对严峻的市场竞争。     

电气化铁道牵引变电所综合自动化装置浅谈

牵引变电所传统监控是依靠监控与信号电路的各种监控仪表、继电器、灯光、音响信号以及其他信息,按一次设备不同运行状态时的仪表、信号显示和控制电路工作原理工作。综合自动化监控系统是一个分层分布式的微机系统,使各种数据采集设备控制线路、变压器等微机保护,与监测监控主机职通,并与人机联系设备一起,执行全变电所的控制监视和中央信号、事件记录功能。