中国跨国公司本土化发展研究

随着中国加入世贸组织,众多来华投资的跨国公司加快在中国本土化的步伐,而同时中国到海外投资的企业也悄然加紧了在投资国的本土化进程。跨国公司在实施本土化策略的过程中,面临许多来自企业外部和内部的制约因素,这些因素对跨国公司本土化策略的选择产生重大影响。本文研究了中国跨国公司本土化战略的由来、企业本土化与国际化的关系、本土化在规避反倾销调查方面的作用等重要问题,提出了中国跨国公司本土化的对策。     

中国市场化进程中的外部影响

在中国市场化进程中,政府以及企业、个人等内部因素起到了决定性作用;同时包括国际组织、跨国公司、个人交往等在内的外部因素;起到了非常重要的作用。国际组织的规范,跨国公司的示范以及国际间的个人交往都推动了中国市场化的进程。     

跨国公司并购对中国企业出口环境的影响

近年来,跨国公司并购再度升温,中国因为巨大的市场前景和日益完善的市场经济体制而受到了跨国公司的青睐,逐渐成为了当前世界范围内跨国公司并购的主要市场。本文在对跨国公司来华并购原因分析的基础上,指出了并购行为对中国企业出口环境正反两方面的影响,并提出了应对跨国公司并购,改善中国企业出口环境的应对措施。     

跨国公司并购我国企业的效应分析及应对策略

入世前后跨国公司对我国企业并购活动开始活跃。2001年以来,在中国内地出现了若干引人瞩目的跨国公司并购案例。引发跨国公司并购行为日趋活跃的主要因素有:(1)中国成长起一大批有价值的企业,但由于重复建设或者由于经营不善而设备闲置,这些企业极具收购价值;(2)从观念上看,人们对于并购从反对到接受,改变了过去片面地从意识形态角度看跨国公司并购的情绪化的思路;(3)一些地方政府和行业主管部门以及不少企业都有参与并购的强烈需求,人们把跨国公司的并购作为产业结构调     

国际知名企业的用人观

<正> 中国加入WTO后,越来越多的世界知名企业纷纷抢摊巨大的中国市场,全球500强中,就有400多家落户中国,这为有志于到跨国公司发挥才能者提供了更多、更广的机遇和舞台。但跨国公司在人力资源的使用上,有着各自独特之处,不同的企业有不同的管理特色,不同的企业有不同的甄选人才标准,如果你了解了这些,做到知彼知己,沉着应对,就会大大提高进入跨国公司门槛的成功率。     

应关注跨国公司在华社会责任

近些年,跨国公司对外直接投资迅速扩张,形成了巨大的经济实力乃至超强的政治经济权力。多数进入中国的跨国公司不仅带来了资金、技术,而且也带来了现代企业管理和公司治理结构、企业社会责任、环境责任等先进的理念。但据商务部研究院跨国公司研究中心发布的《2006跨国公司中国报告》称,部分跨国公司进     

警惕跨国公司滥用知识产权

跨国公司进入中国20余年来，对促进中国经济发展确实起到非常重要的作用。然而，跨国公司在中国的某些表现也受到了国人的质疑。滥用知识产权就是一例，     

探析中国企业国际化经营途径——海尔和TCL国际化的比较

<正> 当今经济全球化浪潮席卷世界各国,中国加入WTO以后,中国市场进一步与国际市场接轨,世界著名的跨国公司都到中国来了,市场竞争变得更为激烈,出现了"国际市场国内化、国内市场国际化"的格局。中国企业必须要有国际化的视野,"走出去"进行国际化经营是中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生     

跨国公司管理移植的理论框架研究

跨国公司对其在中国境内企业的管理移植,是跨国公司在中国经营取得并保持持续竞争优势的关键环节。本文在相关理论研究的基础上,深入分析跨国公司对在华子公司的企业管理移植成效影响的主要因素,包括:母子公司关系、在华子公司的学习能力、管理知识的特性等方面;以此为基础提出跨国企业对其在华子公司管理移植影响因素的一个实证研究框架。     

跨国经营法律形式的选择

<正> 跨国经营法律形式的选择一直是跨国公司战略考虑的核心环节。随着我国海外投资的发展,对法律形式的选择,急需律师界在理论和实践上进行全面而又严密的可行性研究和论证,为跨国经营铺路搭桥。从跨国公司的发展历史来看,跨国经营在其不同阶段有其帼应的法律形式,主要可分为四个阶段: (一)外销部门阶段。即以海外办事处为主,在国内企业组织形式的基础上,增加外销业务,侧重于贸易性活动,投资性活动处于辅助地位。