企业文化建设的三个要素

企业文化的实质是指企业的价值观。企业文化作为上层建筑，是一种无形的管理方式，同时，它又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。企业文化具有客观性、发展性、整体性、开放性、传承性、阶段性等特点。     

试论新时期电信企业文化建设

当前，电信企业文化建设存在着一定的不足和误区。新时期的电信企业文化应以价值观为核心，以电信企业特有的思维方式和行为方式为中心，形成电信企业特有表达方式的企业文化网络，体现在电信企业的质量创新、服务创新、管理创新和人力资源开发创新。     

浅议中小企业建设企业文化的重要性

中小企业发展要依靠人才,留住人才的关键是建立科学开放的企业文化,企业文化与品牌建设相结合,是中小企业在竞争中制胜的法宝.企业员工共同认可的价值观支撑企业长久发展.     

试论企业文化建设

企业文化是社会主义文化的重要组成部分,对企业的发展至关重要.因此现代企业已充分认识到企业文化建设的重要性,并通过培育企业精神和以人为本、充分发挥人的潜能等途经加强企业文化建设.同时强调企业文化建设要有各自的特色,切忌"一刀切",搞形式主义,并且注意把社会责任与企业效益结合起来推进企业文化的建设.     

论企业文化建设的重要性

目前知识经济发展时期需要更多的软实力来增强企业在市场中的竞争力,企业的内部文化构建就是增强企业竞争力的主要方式。目前,越来越多的企业在金融危机后注重对员工的培训与意识开发,企业文化的建设在企业转型中起着重要作用,本文中作者分析了企业文化建设的重要性,提出了自我对企业文化建设的看法和见解。     

论企业文化建设的重要性

目前知识经济发展时期需要更多的软实力来增强企业在市场中的竞争力,企业的内部文化构建就是增强企业竞争力的主要方式。目前,越来越多的企业在金融危机后注重对员工的培训与意识开发,企业文化的建设在企业转型中起着重要作用,本文中作者分析了企业文化建设的重要性,提出了自我对企业文化建设的看法和见解。     

搞好企业文化建设促进企业快速发展

本文介绍了我国企业文化建设中存在的误区，阐述了企业文化与企业发展之间的辩证关系，提出了全面构建企业文化中应该注意的若干问题。     

试论企业文化建设在企业精神文明建设中的作用

企业文化的概念兴起于20世纪80年代，是西方管理理论的新发展。它是指企业在各种活动及其结果中，以努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识。从社会学意义上来讲．是指一个企业的核心价值观、制度体系和外在形态三者的综合体，是在长期经营管理实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营环境及广大员工所认同的道德规范和行为方式。     

试论团队建设与团队文化

文章阐述了团队建设与团队文化的内涵以及二者之间的相互关系,指出团队文化贯穿于团队建设的始终,好的团队建设能够形成好的团队文化,而好的团队文化能够提高团队绩效,促进团队目标的达成。团队建设和团队文化建设不能照搬西方模式,应当尊重本国和本地区的传统文化,并注意结合企业自身实际。     

呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性

企业文化在我国兴起于20世纪80年代中期,不少企业特别是一些传统的老企业对于企业文化的认识处于模糊阶段,但是随着市场经济的日益发展和企业之间竞争的日渐激励,越来越多的企业逐渐意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,同时也是一个企业成败的关键。大型企业的部门或科室也开始了特色团队文化建设的步伐,在整体的企业文化理念的引导下,把部门员工的智慧集中起来,充分发挥员工的能动性、主动性和创造性,发掘企业员工在各项工作中的真知灼见,形成激发企业蓬勃发展的不竭动力。本文从企业文化建设的重要性谈起,通过分析呼叫中心的特点,指出呼叫中心开展特色团队文化建设的重要性及其取得的成效。     

浅析企业文化建设在企业管理中的重要性

在经济全球化背景下,企业之间的竞争压力不断增大,竞争内容也不断增多,不再局限于企业的经济实力、运营能力、生产能力等,更表现于包含企业文化在内的综合实力竞争。本文在分析企业文化概念的基础上,对企业文化建设的重要性进行着重研究,并为如何提升企业文化提出可行性建议,使企业管理者完善对企业文化建设的认识,为制定企业可持续发展战略提供有益参考。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化是现代企业经营管理的指导思想,对企业的长远规划有着积极的影响。在当前的市场环境当中,企业之间的竞争也越发激烈。竞争力是企业生存与发展的根本,良好的企业文化氛围,无疑为企业的经营发展创造良好的基础条件。加强企业文化建设,并在企业文化的引领下,逐渐提升企业自身的实力。本文围绕现代企业经营管理,结合企业文化建设进行分析,探究其对于提升企业竞争力的积极影响,探索新的发展思路。     

浅谈企业文化建设

通过列举路桥公司在企业文化建设中的做法以及个人体会,提出了路桥企业文化建设核心是企业精神和企业价值观这样的论点;得出了结论是:路桥的企业文化所包含的企业价值观和目标记录着企业在过去岁月里成功与不足的经验,因此,是企业立身于社会所必需的精神支柱,更是未来企业发展和壮大的导向。路桥的企业文化建设不仅能够解释企业内部的运行情况;更为重要的是它能向企业管理的领导者指出什么是企业最重要的问题;所以,它更是企业领导者的重要课题。     

试论企业的道德文化建设

在市场经济条件下，企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分，企业的道德文化是企业文化的核心，因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

随着世界政治经济一体化,经济全球化的发展趋势,在我国的社会经济得到飞速发展的同时,也面临着来自世界市场经济竞争的挑战。因此,企业文化作为知识经济在社会中的地位越来越重要,伴随着企业市场经济体制的进一步完善与发展,企业文化的建设在企业管理中的积极作用越来越受人们的重视。现阶段,企业文化的建设要以科学发展观作为重要依据,在企业中营造出和谐的经营氛围,提高企业整体的文化素养,进而推动企业管理的改革与完善。本文结合社会实际情况对企业文化建设在企业管理中的重要性进行深入的分析与探讨。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

随着世界政治经济一体化,经济全球化的发展趋势,在我国的社会经济得到飞速发展的同时,也面临着来自世界市场经济竞争的挑战。因此,企业文化作为知识经济在社会中的地位越来越重要,伴随着企业市场经济体制的进一步完善与发展,企业文化的建设在企业管理中的积极作用越来越受人们的重视。现阶段,企业文化的建设要以科学发展观作为重要依据,在企业中营造出和谐的经营氛围,提高企业整体的文化素养,进而推动企业管理的改革与完善。本文结合社会实际情况对企业文化建设在企业管理中的重要性进行深入的分析与探讨。     

企业文化建设在企业管理中的重要性

企业文化的建设能够体现出一个企业在管理当中的价值观,并且,企业文化已经成为企业发展中的关键元素之一。随着全球经济一体化的快速发展,我国的企业面临着各种各样的竞争和挑战。如果企业想要在各种竞争中立于不败之地,企业文化建设就需要遵循科学发展观的理论指导方法,以提高企业整体的文化素质为目的进行时代性创新,进而促进整个企业的改革和发展。本文从企业文化的概念、企业文化在当前社会中的问题以及如何应对等方面来分析企业文化建设在企业管理中的重要性。     

浅谈企业文化建设在企业管理的重要性

企业文化建设在企业管理中起到至关重要的作用,本文讲述了利用企业文化在施工管理中的向导和创建企业文化品牌,树立企业窗口形象,抓企业制度的落实,弘扬企业文化,最终实现企业的最终目标。     

浅谈企业文化建设的重要性及构建方式

企业文化对内表现为企业精神,对外表现为企业形象.本文针对国有企业,围绕企业文化来提高企业经济效益、凝聚职工对企业的向心力、树立企业形象等方面的重要性谈起,对如何构建国有企业文化进行阐述.