论如何实现企业科技创新推动企业发展

创新意识是人类的特有的意识,正因为人类具有创新意能力,所以我们的人类社会一直在不断地发展。如果人类没有创新意识,也缺乏创新能力,那么我们的人类必将裹足不前。就一个民族而言,要想本民族能够走到时代的最前列,必然不能够缺乏创新。我们的国家高层领导阶层,在科技创新上已经看到了创新的重要性,在中国的第九次的科协大会上,毅然将提出了中国的发展必须坚持走自主创新的道路,必须三个面向:面向世界科技前沿,面向经济主战场,面向国家重大需求。这就为中国的科技创新指引出非常明确的发展方向。在我国的十九大中,也一再强调在发展中,创新为第一动力,在经济战略中起着重要的支撑作用。鉴于此,在企业发展中,如何利用企业科技创新促使其积极发展?笔者从以下四个方面给予深入地剖析。     

在新形势下企业管理创新方案研究

随着社会经济的快速发展,企业要想在新形势下求发展,就必须顺应社会潮流,在创新中求突破。在新形势下,企业面临着来自各方面的压力和变数,如何在这个千变万化的市场格局中灵活应对,屹立不倒,是每个企业思考的问题。其中最为突出的是企业管理问题,旧的企业管理模式在新形势下像一个风烛残年的老人,心有余而力不足,不能高效、快速地为企业服务,甚至有时会阻碍到企业的发展。所以,企业管理的创新是新时期企业该思考的问题。本文针对企业管理创新的必要性和现实意义,找出当前企业管理创新的不足之处,提出适应新形势下企业管理创新的策略。     

互联网时代管理会计创新发展对策

随着社会不断发展进步,中国已步入全民互联网时代。而随着互联网的高速发展,云计算、大数据、物联网的拓展应用,商业模式也正在发生巨大变革。企业若想在这种快速发展的信息时代生存下去,就必须在企业成长过程中创新模式管理;创新人员管理;创新风险管理,以提高经济效益。     

论企业预算管理的创新发展

随着社会不断进步,为了更好适应现代社会发展需要,企业管理在不断进行着创新,作为企业财务管理重要的预算管理,对企业制度推行及财务管理的有效开展具有重要的作用,本文就企业预算管理的创新发展进行了分析论述。     

浅谈现代企业管理中的沟通

在人类社会中,没有沟通,就没有交集,社会就不能发展,企业就不能运营。管理的过程,也就是沟通的过程。沟通是企业组织的生命线。本文从沟通在企业管理中的重要地位和作用入手,分析和介绍了沟通在企业管理中的基本形式,提出了加强沟通顺畅的相关建议,得出了良好的沟通是企业迈向成功的必由途径这一结论。     

论企业预算管理的创新发展

随着社会不断进步,为了更好适应现代社会发展需要,企业管理在不断进行着创新,作为企业财务管理重要的预算管理,对企业制度推行及财务管理的有效开展具有重要的作用,本文就企业预算管理的创新发展进行了分析论述.     

知识经济与财务管理创新研究

随着科学技术的不断发展,人类社会逐渐进入到知识经济时代。知识经济的到来为我国企业的财务管理模式带来了新的发展机遇和挑战,要求各企业领导必须要根据时代发展的特征和企业发展的实际情况做出适当的创新和调整。本文就知识经济时代给企业的财务管理带来的变化进行了简要的分析,然后就知识经济下企业财务管理的创新和创新对策提出了相关的见解。     

对企业创新管理的思考

在市场经济环境下,企业之间的竞争越发激烈,创新是企业发展的根本动力。社会是不断发展的,企业如果不能与时俱进,则终将被时代所淘汰。企业只有管理创新才能带动整个企业的发展,但很多企业管理创新都存在着诸多问题,不利于企业的进步。本文对企业的创新管理进行思考,首先对企业创新管理的重要性进行分析,发现其问题并提出相应的解决对策,并深入探究企业创新管理的影响。     

新形势下推进企业财务管理创新的途径与方法

随着21世纪的到来,新的社会发展形势依然是财务管理与经济的融合,此时创新理念已经成为社会发展和企业经营的主旋律,在新的形势下,现在的企业财务管理制度和理念已经不能满足企业发展需要。因此就需要对企业财务管理进行改革和创新,因为新的财务管理理念才是企业生存和可持续发展的基础,所以企业应该顺应时代的潮流以及市场的发展需要,制定符合自身发展实际情况的财务管理体系。本文主要对新形势下财务管理的创新途径展开讨论,就创新的方法提出自己的见解,旨在满足新形势下企业发展的需要,从而完善企业内部控制的管理,实现企业的发展目标。     

技术创新是企业生存与发展的核心动力——兼论企业是技术创新主体

创新—创新—再创新，是一个企业不断走向成熟和壮大的核心力量，是推动经济发展和人类进步的源泉。进入21世纪，知识和技术的更新速度日益加快，市场竞争日趋激烈，各国之间综合国力的较量日渐明显，在这种态势下，技术创新已成为当今社会生产力发展的重要基础与标志。谁能掌握先进社会生产力，谁能代表先进社会生产力的发展要求，谁就能在国际竞争中掌握主动权，占领制高点。     

管理创新对企业可持续发展的作用

管理与创新是企业发展中永远不变的中心,企业要持续发展,就必须加强管理,而创新则是企业发展的动力。如今,随着社会经济的发展,企业的发展规模正在不断壮大,为了巩固进步,我们必须进行管理创新。创新是企业应具备的一种智能,它贯穿于整个企业的管理环节中。本文主要阐述了可持续发展与企业创新管理的关系,并且分析了企业管理创新对企业可持续发展的实际作用与影响。     

浅析企业人事管理创新

随着社会经济的快速发展,传统的人事管理已经不能满足现代企业经营发展的需要。因此,为了适应新时期的需求,就必须对企业人事管理制度进行创新改革。本文主要从人员选拔、晋升通道以及培养管理等方面来分析创新企业的人事管理机制的重要作用。     

辽宁传统产业创新驱动发展模式研究

随着社会不断发展,社会中产业模式逐渐演变,新时期对企业的产业模式提出更高的要求,传统的产业模式在科技社会中受到严峻挑战。要想在竞争激烈的产业中占据一席之地,需要企业具有一定的创新精神,并作为企业发展的驱动力。基于此,本文就辽宁传统产业创新驱动发展模式进行研究,针对传统产业模式中的问题,提出相应的发展策略。     

企业经营管理创新的若干思考

创新在社会经济的发展中具有非常重要的意义。企业如果没有了创新,就会失去活力与发展的动力。文章主要阐述了企业经营创新的内容;企业经营创新的管理;企业要加大创新投入,加强企业创新人才的管理;制定政策,鼓励企业人才积极创新等问题。     

企业人力资源管理的创新策略

在企业发展过程中,人力资源管理工作占据着越来越重要的比重,然而现阶段,企业人力资源管理工作效率不高,不能为企业发展提供最大限度的发展动力,制约着企业的发展,因此,企业管理部门和人力资源管理相关工作人员应该更加重视人力资源管理工作,实现人力资源管理的创新,使其能够在不断发展的社会中与时俱进,更好的开发人力资源,促进企业发展。     

浅析企业人事管理创新

随着社会经济的快速发展，传统的人事管理已经不能满足现代企业经营发展的需要。因此，为了适应新时期的需求，就必须对企业人事管理制度进行创新改革。本文主要从人员选拔、晋升通道以及培养管理等方面来分析创新企业的人事管理机制的重要作用。     

衡量企业是否发展的两类指标

在市场状况瞬息万变的现代社会,企业管理者能够全面了解企业经营规律,并以此来指导企业经营活动,就显得十分重要。 创新是促进企业发展的重要因素,创新率的有效增加也是企业高效发展的最佳途径。创新率不但是衡量、验证企业创新的重要指标,也是推动企业稳步发展的有效工具。 企业发展要素的形成,要求企业管理者一定要在企业经营战略、经营模式、生产过程、方针政策、生产效率等诸多方面激励员工勇于创     

新形势下的企业经济管理创新分析

当前,经济全球化的态势日趋明显,信息化正在高度地影响着各国经济的发展,使全球成为一个信息村。当今的社会诸多事物都讲究创新与改革。如果仅仅固守企业原有的管理体系,企业就不能得到很好地发展。企业要想不被社会抛弃,就要不断地改革、不断地创新,只有这样企业才能在激烈的竞争中生存下去。只有像探索社会主义道路一般,不断地摸索、不断地创新、不断地改革,才能永远屹立于世界企业之林。     

知识经济与企业经营管理观念的创新

随着社会的不断发展,社会经济在结构上也在发生不断的变化,人类已经从工业经济时代逐渐开始向知识经济时代转移,因此,中国企业也迎来了一个新的挑战。对于知识经济时代下企业经营管理来讲,必须要找到适合企业经营发展的管理观念,用来促进企业的发展。鉴于此,笔者就针对管理观念创新的主要内容进行简要的分析,供读者参考,以便我国企业更好地发展。     

企业信息化建设与企业管理创新

人类在发展,社会在进步,随着通信技术的快速发展,各个领域不断更新改变,人类迎来了网络化信息化时代,企业渐入信息化建设模式,在激烈的市场竞争中开始创新企业管理。文章对信息化建设与企业管理创新进行了简单的概述,浅谈了企业信息化建设与企业管理创新面临的问题,对企业信息化建设与企业管理创新路径,进行了初步的分析,以供借鉴。