民办院校招生人员要做大学生的知心朋友

民办院校招生不比国办院校,国办院校有的学生想上却上不了,有的还要走后门,有关系才能上.而民办院校招生则不然,要做大量的宣传、动员工作,学生才能填报志愿,录取后学生又因这样那样的原因不想上,招生人员还要做扎实细致的工作才能提高报到率.学生到校报到后不能算招生结束了,作为一个称职的招生人员,要长期招生而且要取得一定的成绩,就必须做大学生的知心朋友.     

民办高职院校招生管理的“4P”策略分析--以广东Z市K校为例

民办高职院校的生源市场竞争激烈,靠生源来维持生存和发展的特性决定了其招生管理工作极具营销特性。文章以广东Z市K校在招生管理中运用的营销策略为案例,利用4P营销理论,阐述合理运用营销理论对民办高职院校招生管理工作的重要意义。     

对于我国民办高校融资模式的探讨

最近几年,民办院校的发展速度在我国各省区都明显加快,随着高校招生规模的不断扩大,民办院校的招生规模更是有增无减,随之而来的就增加了民办院校各项资金的投入。如何解决好民办高校融资问题,是关系到民办院校长期发展与更好的培养人才的关键因素所在。本文分析研究了国民办高校融资问题,提出了民办高校融资模式的意见与建议。     

对于我国民办高校融资模式的探讨

最近几年，民办院校的发展速度在我国各省区都明显加快，随着高校招生规模的不断扩大，民办院校的招生规模更是有增无减，随之而来的就增加了民办院校各项资金的投入。如何解决好民办高校融资问题，是关系到民办院校长期发展与更好的培养人才的关键因素所在。本文分析研究了国民办高校融资问题，提出了民办高校融资模式的意见与建议。     

民办二级学院学生自我能力的培养与发展

民办二级学院是我国高等教育大众化进程中制度创新的产物,在这种新的办学模式下的学生是大学生群体中较为特殊的一部分,如何培养与发展民办二缎学院的大学生的综合能力,以适应当前市场经济体制的要求,是摆在我们面前的一项重要课题.本文结合民办二级学院学生的特点,从培养和发展学生的自我教育能力、自我管理能力和自我发展能力等三方面提出了民办二级学院学生自我能力的培养与发展的途径.     

浅议如何加强民办高职院校师资队伍建设

民办高职院校想要在激烈的竞争中生存和发展,必须要具有稳定的师资力量,尤其是教育质量的提高,这是一个学校生命力的重要体现,而教育质量提高的关键则在于师资队伍的建设。笔者选择民办高职院校师资队伍建设作为研究对象,通过相关文献的查阅、整理、分析和总结的基础上,对我国目前民办高职院校师资队伍建设提出相应的建议,为我国民办高职院校师资队伍建设的健康发展提供一定的借鉴。     

钟山品牌管理研究

新形势下,钟山职业技术学院作为一所民办院校,在发展过程中不可避免地遭遇了诸多"路障"和"瓶颈",学院如何进行品牌管理,以在我国民办高等教育蓬勃发展的背景下争得一席之地、实现可持续发展,成为目前亟待解决的一项课题.本文在高校品牌管理基本要素的基础上,结合钟山职业技术学院品牌管理的现状,给出其进一步发展的建议.     

注册入学形势下江苏省民办院校战略选择

江苏省民办高职院校作为第一批试水注册入学高校招生改革方案的“吃螃蟹者”,它们在这一新形势下该何去何从?怎样制定发展战略是它们面临的迫在眉睫的问题.研究运用SWOT分析法对注册入学新形势下的江苏省民办高职院校的优势、劣势、机会、威胁进行分析,在此基础上,选择了可行的“树立特色、建设内涵”发展战略,最后提出实现战略的具体对策.     

如何做好民办院校辅导员工作

民办院校学生具有独特的心理特点，民办院校辅导员必须在学生的思想、学习、生活各方面有针对性地工作、辅导员作为学生的教育者和管理者，应当加强自身的思想道德休养，不断学习，提高理论素养，培养创新的思维方式，为学生奉献一片爱心.     

民办本科院校日语教学方法探究

本文从分析民办本科院校日语教学现状出发，针对当前民办本科院校日语教学存在的问题，以黑龙江外国语学院为例，提出了可以提高民办本科院校日语教学质量的新型教学方法，本文从趣味教学，激发学生的学习积极性、对所学知识点进行总结和比较、充分利用现代化的教学方式和增加实践，提高学生的日语应用能力四个方面进行详细阐述，新型的教学方法可以良好的推动高校日语教学的发展。     

高职院校实践教学柔性化管理机制的应用与研究——基于炎黄学院实训教学管理的实践与探索

事件教学与管理师高职院校教学工作中非常重要的部分,实训中心被称为高职院校发展"双引擎"中的第二引擎。炎黄职业技术学院(以下称炎黄学院)作为民办专科层次的高职院校非常重视实践教学与管理工作,在工作中不断探索并建立了一套新的管理理念与办法。本文就是以炎黄学院实践教学与管理为个案,探讨高职院校实践教学管理途径,构建柔性化管理机制。     

关于民办高校所得税税收问题的探究

随着我国教育事业的不断发展,民办院校在整个教育产业中发挥的作用不断加大,对其所得税征收问题成为当前各界关注的重点。本文主要对当前民办院校个人所得税和企业所得税征收现状及存在的问题进行分析,并在此基础上提出相应的对策建议,以充分完善当前民办院校所得税征收机制,促进民办院校的健康长期发展。     

民办高职院校应对高考招生制度改革的若干思考

高考招生制度改革是一项系统工程,涉及教育观念更新、人才培养模式改革、师资队伍建设、高校管理体制创新等方面,给民办高职院校的发展带来了新挑战和新机遇。民办高职院校要主动更新教育理念,找准办学定位,推进综合改革,进一步明晰人才培养规格和选拔标准,构建综合评价体系和多元录取机制,深化人才培养模式改革,创新内部管理体制机制,推进内涵建设和特色发展再上新台阶。     

民办高职院校教学质量评价体系构建

高等职业教育规模的不断扩大,带来了高职院校的快速发展,而民办高职院校作为高等职业教育的重要组成部分,与公办院校相比在办学理念、政策支持和教学资源等方面都存在着较大的差距,教学质量存在着较大隐患。教学质量是立校之本,关系到招生、培养、就业等一系列环节,因此建立和完善一套符合自身特色的教学质量评价体系,对提高民办高职院校的教学质量、保障民办高职院校可持续发展具有重要的意义。     

民办高职院校企业文化建设探讨

企业文化是推动民办高职院校发展的不竭动力,是民办高职院校的灵魂.作者论述了企业文化对民办高职院校发展的重要意义,民办高职院校在文化建设方面存在的问题及如何在民办高职院校中进行文化建设,从而说明民办高职院校企业文化建设的必要性,独具特色的企业文化是民办高职院校取得成功的必经之路.     

数据挖掘技术在新疆高职院校招生决策中的应用研究

本文以研究高职院校新生报到率为目的.以伊犁职业技术学院为例,通过关联规则对高校学生的信息库进行数据挖掘,挖掘出影响学生报到率的有效信息.为学院的招生决策提供有价值的信息.     

浅析江苏省A民办高职院校如何克服执行价值创新战略的障碍

高考生源不断减少的压力,以生源为生存基础的江苏省民办高职院校纷纷开始研究和尝试通过价值创新战略以提升顾客价值,进而增强自身竞争力。通过以江苏省A民办高职学院为例进行分析,得出结论:为了保证能够价值创新战略能够成功执行,在执行过程中必须克服战略执行上的四重障碍,即冲破认知障碍、跨越资源障碍、跨越动力障碍、跨越利益障碍。与此同时,还必须得到学院最高层领导的大力支持和推动,还需要对战略执行进行具体分解,制订详细的战略实施方案,并做到及时控制。     

我国民办院校融资多元化探析

我国民办院校发展的最大难题之一是经费不足,在国家没有投入的情况下,民办院校要想上新的台阶,必须开辟多元化融资途径,本文从我国民办院校融资现状出发,从挖掘民办院校自身、寻求合作、寻求外援等几方面拓宽民办院校的多元化融资方式。     

基于江苏模式的高职院校实施注册入学制度的利弊分析

随着高考生源人数下降,每年高招录取时抢生源已经成为常见的现象,对于高职院校尤其是民办高职生源多少直接关系到学院的生存与发展,2011年江苏省率先全国注册入学制度试点,经过这几年的发展,其实施的成效已经凸显,浙江省作为教育大省,研究江苏模式的注册入学制度对浙江高职院校发展显得尤为重要。     

高职院校不同招生模式学生管理创新研究——以江苏信息职业技术学院为例

文章采用多变量测量法,针对江苏信息职业技术学院不同招生模式学生管理现状进行调查与分析,通过研究学生管理工作中各个鲜明的案例与调研,对不同招生模式下的学生常规管理、专项工作及思想辅导工作中系列问题的思考、探索得出高职院校不同招生模式下的学生管理的新方法,有效探索高职院校学生管理新模式。