浅议水利可持续发展的思路与对策

本文表述了水利可持续发展的内涵及影响因素,提出了水利可持续发展的基本思路,对如何实现水利的可持续发展进行了探讨,并提出了初步的对策,对水利未来的发展具有一定的意义.     

资源型与生产型企业 "走出去"的方式和方向选择

实施"走出去"战略的实质是通过资本输出谋求我国国际利益的最大化,但其制约性因素太多,如要服从和服务于国家总体发展战略和安全战略,要与经济结构调整战略、大经贸战略、环境战略、资源战略和国际政治战略等有机地结合起来,协调进行等等.作为以获取资源为目标和境外加工生产企业在"走出去"的方式和方向上可以有以下选择.     

论企业竞争战略可持续性

在解析波特的企业竞争战略时要分析企业可持续竞争优势的核心竞争力战略,它包括了操作能力与系统性能力两个层面。     

知识产权战略与中国对外贸易的可持续发展

在经济全球化背景下,知识产权与国际贸易有密切的联系,知识产权既是国际贸易的重要内容,也是各国开展国际贸易的核心竞争力所在,知识产权保护更是推动了国际贸易的发展。中国在对外贸易中除了出口产品的知识产权含量亟待提高,还存在着企业知识产权保护意识薄弱,缺乏知识产权战略规划,面临知识产权壁垒日渐增多等问题。因此要促进国家知识产权战略纲要在国际贸易领域的全面实施,加强对知识产权的战略性创造、运用和保护,推动中国对外贸易的可持续发展。     

发展资源型县域经济的战略举措

县域经济是建设社会主义新农村的重要基础,因此,在全面繁荣农村经济、加快城镇化建设时,要积极壮大县域经济。本文主阐明了资源型县域经济的类型及其各自的发展战略,以期对县域经济建设有所裨益。     

浅谈海南旅游地产的现状与发展

旅游地产依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,包括休闲度假村、旅游景区主题休闲公园、分时度假酒店、海景住宅、景区住宅等。海南省具有发展旅游地产得天独厚的优势,配合国家以及地方有利的发展政策,着力将海南省发展成为国际旅游岛。     

关于可持续战略管理平衡记分卡方法的探讨

平衡记分卡方法目前在我国学术界和工业界都有所研究和应用,该方法主要从实现公司长期可控的财务盈利角度,帮助管理层进行资源整合和战略实施。随着西方和我国可持续发展理念的深入,环境问题和社会问题对企业健康经营的重要性越来越大。根据Kaplan和Norton提出的平衡记分卡,将可持续管理和经济战略管理相结合的可持续平衡记分卡方法,将可持续发展的三个重要方面用综合的可持续战略管理框架工具进行战略管理,克服目前企业常规管理体系中呈相对孤岛型环境和社会问题管理的不足。     

未来二十年企业战略与发展CEO论坛

未来的二十年让人激情澎湃。 中共十六大报告明确指出,“综观全局,21世纪20年,对我国来说,是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期。”这20年,中国将保持社会相对稳定、实现经济持续增长,逐步跨入世界经济强国之列;这20年,中国人民生活水平将迈上一个新台阶,全面步入小康社会;这20年,一切财富源泉将充分涌流,企业和企业家精神将得到前所未有的保护和发扬。 面对这样千载难逢的机遇,中国的企业和企业家们准备好了吗?想登陆中国的外国投资和跨国公司准备好了吗? 2003年9月12～13日,第六届北京国际科技产业博览会“未来20年企业战略北京峰会(CEO论坛)”在北京中国大饭店举行。本刊记者全程采访了此次峰会。     

论保护环境与经济可持续发展

首先从经济发展大潮下我国的环境状况出发,对我国环境状况进行了深入的讨论,进而提出了平衡环境保护与经济发展之间关系的若干对策。     

论可持续消费与经济可持续发展

经济发展的目的最终是为了消费、提高人们的生活水平。在市场经济条件下,消费行为直接影响生产行为,从而影响经济发展。只有正确的消费观念、消费习惯、消费结构及消费方式,才能促进经济可持续发展,反之,不但不利于经济发展,还会给社会带来一系列危害     

浙江省水利科技示范基地建设模式初探

本文通过分析浙江省水利科技示范基地建设现状,结合浙江省水利发展"十二五"规划要求,探索示范基地建设模式,探索具有水利特色的科技推广体系。综合性示范基地,结合科技推广管理机构,有利于寻求多渠道投资,提供多方位的技术交流与产品展示平台,更利于资源综合利用达到效益最大化,有效降低生产管理成本,实现可持续发展,进一步丰富科技推广体系,对全省示范基地建设具有指导意义。     

论战略优势与关键战略

企业战略管理的核心是怎样建立战略优势,从哪些方面着手了培养相适宜的能力素质却是工作的重点,从理论的高度找到一种模式,使之成为指导企业实践的指导原则是我们研究的方向.其实很多企业一直在努力探索,过去的很多理论都成为他们工作的依据,也对企业工作带来了不同程度的帮助和指导,但企业实践中总是存在着好多的疑惑:企业一直在追求基业长青,努力培养自己的战略优势,可为什么总不能市场领先的地位,竞争总没有优势可言.这就成为本文要探讨的第二个问题:企业在建立战略优势的同时在不同的阶段选择和与环境、资源相匹配的战略--关键战略.     

基于财务战略矩阵的鲁抗医药财务战略研究

财务战略对企业的生存发展具有至关重要的作用,因此企业要想实现可持续发展,应根据自身实际,选择适当的财务战略。文章探讨从财务战略矩阵视角研究企业财务战略的实施情况,主要以鲁抗医药的财务战略为研究对象。通过对鲁抗医药近五年财务数据进行选取、计算和分析,构建出近五年鲁抗医药的财务战略矩阵,进而从企业的价值创造能力和可持续增长两个方面评价企业的财务战略的整体实施情况,以使其财务战略能够支持企业整体战略的发展。同时,从财务视角实施情况中发现问题缺陷,提出具有长效性的决策意见和战略建议。     

上市公司财务成长战略管理探析

上市公司财务成长战略管理是公司战略管理的重要内容,而战略管理的核心是维持公司的可持续发展。公司可持续发展的核心是发展,关键是可持续。然而,由于缺乏对公司可持续发展战略的研究,造成许多公司盲目高速发展,超越公司可持续发展的财务资源的约束而遭致破产或产生财务危机。因此,研究上市公司财务成长战略管理具有十分重要的意义。     

交通运输发展的新战略与公共安全威胁

交通运输发展的方向及其与公共安全威胁的关系均需明确。通过梳理交通运输发展战略研究的最新成果,新的战略目标可归纳为"可持续"与"社会公平"。公共安全威胁的影响:将使交通运输的可持续化受阻;加重交通领域的社会不公,使民主化进程放缓;客观上起到促进交通运输系统的一体化和智能化的作用。对策:正确认识公共安全威胁的影响;把公共安全威胁作为重要的影响因子来制定政策和实施规划;加强应对公共安全威胁立法,贯彻交通民主化;抓住契机,促进交通运输的一体化和智能化。     

资源型地区创新驱动发展战略研究——以山西省为例

山西作为典型的资源型省份,长期依靠煤炭产业等要素和投资驱动的粗放型扩张发展模式已经难以为继,亟须正视发展面临的严重问题,把煤基低碳创新作为创新发展的首要目标,把产业创新链建设作为创新发展的第一抓手,把建设山西科技创新城作为创新发展的第一支撑,把强化企业创新主体地位作为创新发展的第一要义,把科技成果转化作为创新发展的第一重点,把人才作为创新发展的第一资源,把按照创新能力配置要素资源作为创新发展的第一机制,深入实施创新驱动发展战略,实现经济发展的动力转换,力求走出资源型地区转型发展、创新发展的新路。     

论城市污水再生利用与水资源可持续利用

我国城市缺水问题尤为突出,面临严重的危机,在这种情况下,应当更加清醒的认识到,加强水资源的保护、实现水资源的可持续利用,是保障和支持城市可持续发展的必然选择,是实现可持续发展战略的重要举措。     

我国企业品牌建设的现状分析及对策研究

品牌价值作为企业重要的无形资产,是企业实施可持续发展战略的保障措施之一。相比国外大型企业,我国企业品牌建设本身具有起步晚、意识低、管理弱和文化缺等不足。本文将以2010年Interbrand品牌价值排行作为数据参考,结合品牌建设的战略意义,提出我国企业现阶段进行品牌建设的对策。     

公立医院可持续增长财务战略初探——以南京市中医院为例

利用可持续增长模型,分析影响公立医院可持续增长的因素,建立可持续增长财务战略的基本框架。通过研究可持续增长财务战略与公立医院发展的关系,有助于医院管理者根据内外部环境变化,及时调整财务战略,促进公立医院的可持续发展。     

公立医院可持续增长财务战略初探--以南京市中医院为例

利用可持续增长模型,分析影响公立医院可持续增长的因素,建立可持续增长财务战略的基本框架。通过研究可持续增长财务战略与公立医院发展的关系,有助于医院管理者根据内外部环境变化,及时调整财务战略,促进公立医院的可持续发展。