开放式基金流动性风险管理研究

2001年9月我国诞生了第一只开放式基金,截至2006年末,我国开放式基金已经发展到254只,资产净值6941.41亿元,已占到中国基金市场资产净值的81%.开放式基金的迅猛发展需要对其风险进行有效的管理.在开放式基金面临的各种风险中,开放式基金的流动性风险更加引人注目,因为它是开放式基金所有风险的集中体现,开放式基金的各种风险都可能导致投资者的赎回行为,进而引发开放式基金的流动性风险.     

话语权旁落 基金业整体尴尬

基金行业都越来越难掩饰自己面临的尴尬：连续三年以来。整个基金行业的净值规模不断下降，但与此同时，阳光私募、券商理财产品、银行理财产品、信托产品等资产管理行业的其它类产品的总规模却飞速发展。公募基金作为资产管理行业领军者的光环正在褪去。     

开放式基金赎回问题研究——基于Panel-Data的Granger因果检验

本文应用新近发展的Panel-Data Granger因果检验方法,检验开放式基金的赎回率和基金单位净值(NAPS)增长率以及基金累计净值(ACCNAV)增长率之间的因果关系。通过对2002年12月31日以前成立的17支基金的14个季度数据的研究发现:(1)基金单位净值增长率和基金累计净值增长率并不是基金赎回率的Granger原因,一直困扰着开放式基金的"赎回困惑"不过是一个"假象";(2)基金赎回率是基金单位净值增长率和基金累计净值增长率的Granger原因,高的基金赎回率大大的降低了基金单位净值增长率和基金累计净值增长率。     

数字

5789亿元2014年的基金公司规模排行显示,天弘基金公募资产管理规模为5898亿元,稳居行业第一,其中余额宝贡献了其98%的规模。余额宝2014年各季末规模均保持在5000亿元以上,年末稳增至5789亿元,四季度实现净申购,四季末相对于三季末规模增加8%。2014年全年余额宝7日年化收益率一直保持在4%     

我国封闭式基金折价交易对市场参与者的深度启示

封闭式基金同开放式基金的区别之一在于二者的交易价格不同,封闭式基金的交易价格受供求关系的影响,常出现溢价或折价的交易现象,通常为折价交易,其并非要真实地反映资产净值;而开放式基金的申购价一般是单位资产净值加上一定的手续费,赎回价是单位资产净值减去一定的赎回费,与     

基金业面临多重之困

业绩，靠天吃饭的窠臼今年，基金发行难的背后，是投资业绩的大幅滑坡。据统计，受一季度股市单边下跌的影响，股票型基金一季度亏损4665．85亿元，报告期内平均净值增长率为-22.31％。截至一季度末，股票型基金和混合型基金分别出现10.97亿份和97.13亿份净赎回。     

短期理财为何“短命”

曾经发行规模屡创新高的短期理财基金现赎回率高达84%,短期理财基金面临生存危机。从百亿元的首募规模到徘徊于清盘边缘,短期理财基金只用了短短一年。公开数据显示,短期理财基金自2012年5月份兴起,截至今年一季度,份额为3468.41亿份。然而,随着市场资金面的宽松及银行短期理财产品收益率的走高,短期理财基金被大规模赎回。截至今年二季度,短期理财基金的份     

基于因子分析的证券投资基金绩效评价

自1998年3月27日我国首次批设两支封闭式证券投资基金以来，经过7年多的发展，截至2004年12月，我国上市基金总数已达158只，基金份额达3187亿份，基金资产净值达3244亿元，约占沪深两市A股流通市值总和的1/4，证券投资基金已经成为中国资本市场上最重要的机构投资者之一。随着基金数量和种类的不断增多，如何正确衡量和评价基金的绩效表现也就成为一个重要的研究课题。     

封闭式基金累计净值增长率分析

从不同角度对我国封闭式基金的累计净值增长率进行了分析,分析结果显示:规模10亿元以下的基金,其规模与累计净值增长率存在强正相关性;规模在20亿元以下的基金,其规模与累计净值增长率也存在正相关性,但不如规模10亿元以下的基金强;基金累计净值增长率与净值收益率也存在正相关性。     

券商牛市忧思

2006年，我国证券市场环境全面好转。伴随着股权分置改革的顺利完成以及上市公司盈利的复苏，A股市场迎来了波澜壮阔的上涨行情。上证综合指数从2005年底的1161点，上升到2006年年底的2678点，上涨了130．7％。同期，A股市场总市值从3万亿元发展到9万亿元，增长了近200％。我国的证券化率也从17％提高到了44％，2006年的股市，毫无疑问是一个牛市。在牛市背景下，股票市场交易活跃，全年股票基金交易额达到183500万亿元。股票融资额2845亿元，创历史新高，其中IP0融资1643亿元，是过去四年的总和。而近来火爆的市场行情结束了证券行业连续4年亏损的尴尬局面，50家券商的2006年报显示：50家券商总计实现营业收入422．45亿元，同比增长280％，实现净利润高达180．53亿元。     

我国进出口贸易业务中的主要风险与防范

近年来，我国进出口贸易蓬勃发展。据海关统计，2004年全年我国对外贸易额高达11547．4亿美元，比上年增长35．7％，净增3037亿美元，相当于“入世“之前2001年全年贸易规模的2．3倍。2004年当年进、出口贸易规模分别突破5000亿美元，其中出口5933．6亿美元，增长35．4％；进口5613．8亿美元，增长36％，全年实现贸易顺差319．8亿美元。     

优质封闭式基金值得关注

封闭式基金能否转开放式基金。或持有人能否按净值赎回。随基金兴业封闭期渐行渐近。封闭式基金越来越牵动着投资者。当年美国和我国台湾地区实行“封转开”。结果不尽人意，不仅净值缩水。且总体规模缩小，持有人没有在“封转开”中获得收益。其缘由是因“冲击成本”的影响。为防止类似失血现象发生。封闭式基金需交易制度改革、运行机制、手段创新。增强流动性吸引投资者。减少折价率。QFII增仓封闭式基金。加重“封转开”气氛。封闭式基金投资价值高低。一是基金本身净值增长。二是市场价格与净值之间的折价率。价值的核心在基金本质。[编者按]     

基金创新构想：“上市型定期开放式基金”

当前的基金市场是以开放式基金为主角的市场。开放式基金随时可按资产净值申购或赎回的优势，既成就了其基金市场霸主的地位，也带来了不可克服的弊病，突出表现在基金业绩受流动性影响大打折扣，助涨助跌加剧股市动荡等方面。而处于边缘地位的封闭式基金，折价交易（即基金价格低于基金净值的折价率）达40%以上却乏人问津。市场迫切需要更多的创新型基金产品，来促进基金市场进一步发展。     

策略应对市场

在刚刚过去的2005年,易方达策略成长基金取得了相对较好的投资业绩,全年净值增长率达到13．41％,在45只偏股型基金中排名第一,当年分红0．06元,截止到2005 年底基金累计净值达到1．25元,规模增长率在所有股票型基金中也排名第一。能够取得这样的成绩,与基金持有人长期以来的大力支持分不开的,同时,公司整体投资研究平台也给策略成长基金的运作提供了很大的帮助。     

银行系基金：肩负使命启航

自2005年3月商业银行设立基金管理公司试点工作全面启动以来，中国工商银行、中国建设银行和交通银行陆续获得审批，分别与国外金融机构与国内大集团发起设立了各自的基金管理公司，三只“银行系”基金也相继浮出水面（见下表）。虽然126亿的基金规模与全行业4700亿的资产相比依然显得微不足道，然而刚刚起步的“银行系”基金对于我国金融系统的深化改革和稳定发展却有着举足轻重的意义。     

业绩落后 规模缩减——国泰基金大资管时代“不进则退”

在大资管时代下,公募基金行业竞争日益激烈,创新精神的缺失成为国泰基金未来发展道路上的拦路虎。在公募基金行业规模缩水的大背景下,公募基金面临新一轮洗牌,基金公司资产规模有增有减,有23家占比三成的基金公司资产管理规模实现了逆袭增长。备受瞩目的我国第一家公募基金管理公司     

社保基金监管的现状、问题与建议

近年来，我国社保基金规模以较高的速度逐年增长。其中，养老、医疗、失业、工伤、生育五项社会保险基金收入每年递增在20％以上，五项基金累计结余从1998年的791．3亿元增加到2006年的8006亿元。与此同时，截止到2006年底，全国企业年金基金累计结余910亿元，全国社会保障基金资产规模达到2828亿元。     

基金“弱市”下谁最具投资价值

2004年上半年进入《新财经》50排行榜的30只股票型开放式基金加权平均净值增长率为-0．69％，10只债券型开放式基金加权平均净值增长率为0．99％，10只封闭式基金加权平均净值增长率为2．08％。同期股票型基金基准指数收益为-6．92％。无论是哪种类型，进入排行榜的基金业绩均大幅超越了比较基准。湘财合丰成长、嘉实增长和宝康消费品基金列股票型开放式基金前     

开放式基金对证券市场的影响

纵观世界基金业发展,基本上都经历了一个从封闭式基金向开放式基金 的转变过程。20世纪80年代以来,开放式基金逐渐成为国际基金业的主流和发展趋势。美国1990年9月末共同基金（开放式基金）与封闭式基金资产总值比为16．7：1,规模分别为10000亿美元和600亿美元;到1996年,两者比例上升到27．5：1,其资产总值分别为25392亿美元和1285亿美元;到1999年共同基金更高达70000亿美元。20世纪90年代十年间美国经济连续增长,股市接连走高,共同基金功不可没。在日本,90年代以前单位型基金（类似于封闭式基金）占绝大多数,追加型基金（等同于开放式基金）还居于从属地位。但90年代后情况发生了根本性变化。追加型基金资产;达到单位型基金资产的两倍左右。英国,香港,台湾等国家和地区的基金市场均有90％以上是开放式基金。     

以强化资产管理推动资产经营

1996年是上海冶金工业局改制为上海冶金控股(集团)公司的第一年。我们在市委、市府的领导和各方面的支持下，积极探索实现四个转变，即由原来行使政府行政职能向资本控股职能为主转变；由生产经营向以资产经营为主转变；由原来抓具体管理向抓重大决策、选用资产经营者、监管国有资产运行转变；由原来单个企业局部调整向全行业资产优化重组转变，全年降本增效6亿元，实现利润2．8亿元，净资产比去年初增长4％，国有资产经营和管理迈出了新的步伐。