透视2005年电视媒体格局

近年来，中国电视媒体的格局发生了深刻的变化。2004年，在系列广电令的强力调控下，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质，提升核心竞争力的健康发展道路。在这种背景下，CCTV-1再次进行革命性的大改版，央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版，这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。     

面向观众，面向市场CCTV-1改版打响央视新一轮改革的发令枪

近年来，中国电视媒体的格局发生了深刻的变化。2004年，在系列广电令的强力调控下，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质，提升核心竞争力的健康发展道路。在这种背景下，CCTV-1再次进行革命性的大改版，央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版，这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。     

透视2005年电视媒体格局

近年来,中国电视媒体的格局发生了深刻的变化。2004年,在系列广电令的强力调控下,中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式,走上了提升品质,提升核心竞争力的健康发展道路。在这种背景下,CCTV-1再次进行革命性的大改版,央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版,这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。     

面向观众，面向市场——CCTV-1改版打响央视新一轮改革的发令枪

近年来,中国电视媒体的格局发生了深刻的变化。2004年,在系列广电令的强力调控下,中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式,走上了提升品质,提升核心竞争力的健康发展道路。在这种背景下,CCTV-1再次进行革命性的大改版,央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版,这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。     

CCTV-1改版央视启动新一轮改革

近年来，中国电视媒体的格局发生了深刻的变化。2004年，在系列广电令的强力调控下，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质，提升核心竞争力的健康发展道路。在这种背景下，CCTV-1再次进行革命性的大改版，央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版，这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。     

面向观众，面向市场——CCTV-1改版打响央视新一轮改革的发令枪

2004年，在系列广电令的强力调控下，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质、提升核心竞争力的健康发展道路。CCTV-1再次进行革命性的大改版，央视其他专业频道也将配合一套的新版面陆续改版，这必将对2005年电视媒体的发展以及央视广告经营产生重大影响。     

好战略如何有好结果？

如今，中国的电视媒体已经开始顺应情势纷纷进行战略变革。从央视的不断改版调整，到各地电视媒体的竞争突围，中国媒体开始意识到战略对于媒体长远发展的重要性，认识到在激烈竞争条件下需要“有所为，有所不为”。如何让好的战略带来好的结果，就需要我们充分认识到战略实施的重要性。     

2005，央视的优势地位更加巩固

随着中国电视媒体的蓬勃发展，至今已有3000多个电视频道。而央视2004年通过对频道的改版和其节目的优化整合，央视的优势媒体地位和公信力也得到了大量提升，吸引了越来越多的国际大品牌参与其广告段的竞标，CCTV黄金时间的竞标价格也因此逐年上升。     

央视“变脸”，牵动谁的心

央视改版了!这恐怕是最近圈里圈外最火的话题之一。央视为什么要改版？改版背后的战略是什么？改版对整个电视行业将会产生什么影响？从看热闹的观众、网友，到看门道的媒体圈、广告界，种种猜测表明，央视的这次“变脸”已经牵动了各方的心。     

从收视看旅游卫视全频道编排效果

作为中国第一个准商业化的卫视频道，旅游卫视自2002年1月28日开播以来，经过2年的不断改造和重组，于2004年7月5日全新改版。频道经过积极的战略调整，引进新经营管理团队，正步入一个崭新的发展时期。2004年6月，旅游卫视与央视资讯科技有限公司(CVI)建立了长期合作关系，利用央视资讯在电视媒体市场优良的资讯资源和信息处理能力，为旅游卫视建立一套科学的管理模式、创新的思维方式提供积极有益的决策反馈。     

登高声自远——2007省级卫视竞争态势展望

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化。进入2007年，在系列广电令的强力调控下，在电视媒体人的自我变革突破中，中国电视媒体开始脱离粗放经营的模式，走上了提升品质、提升影响力、提升核心竞争力的健康发展道路。     

从CCTV的新战略看国内电视媒体竞争

与2004年全国电视媒体定位热、改版热、转战各地忙推广的喧嚣相比，2005年的电视圈似乎显得平静了许多。深化内部改革，理清发展思路，中国的电视媒体在沉寂中思考。可拓展的空间到底有多大？电视发展的规律是怎样的？持续进步所依赖的核心竞争力是什么？平静的表象之下，一股新的浪潮正在酝酿涌动。     

核心突破 成就价值

2004年，中国电视传媒市场出现了前所未有的“活跃“状态，一方面，我们看到了电视传媒产业化进程的快速发展；另一方面，不难发现各个频道改版后的版面中纷纷加大了电视剧的播出比例，电视剧几乎成了保证频道收视率的“法宝”。有人担心，安徽卫视以电视剧这一开放性资源作为立台之本的媒体，是否依然处在电视媒体先锋阵营里？其核心竞争力是否依然保持优势，并实现新的突破呢？     

解析广告招标操作技巧——以中央电视台广告招标会为例

电视媒体，作为目前第一影响力媒体，具有强大的推动经济和产业发展的潜力。通过强势电视媒体推广品牌，促进销售已经成为越来越多企业的共识。近年来，越来越多的电视媒体开始在央视的带动下，采用广告招标的形式来进行广告的吸纳。     

CCTV国家媒体的“低姿态”

10月15日，由中央电视台联合湖南、上海、江苏、浙江、安徽和云南等多家电视媒体共同举办的“电视的力量——中国电视影响力发展论坛”在京召开。论坛一开场，主持人白岩松就开起了玩笑：“我看到这么多地方电视台，都怀疑自己是不是走错地方了。但转眼一想，在央视的舞台上汇聚如此多优秀的电视台，才是央视该有的气度和胸怀。”     

电视媒体的品牌宣传

中国的电视媒体发展到目前阶段，已经必须经历一个品牌化的过程。目前，在中国电视行业的竞争中，分为几个层级。第一层级即央视，央视在电视领域具有很强的行政垄断地位．这种垄断是多方面的，如落地的不对等优势、最高层级的片审权、版权引进的优势等，例如对各项重大体育赛事转播权的优先购买就是一个典型的例子。     

2007：河南卫视决胜之年

2006年，中国电视传媒继续呈现高速发展态势，被称为“中国经济晴雨表”的央视黄金资源广告招标落下帷幕。67．95亿元的招标总额在2006年58．69亿元的高位基数上净增9．26亿元，增幅高达15.177％。受到央视集团的不断挤压，各家省级卫星频道之间的竞争也进一步升级，从跑马圈地的粗放式竞争到精耕细作的集约化经营，再到资源制胜的战略决战，“马太效应”在全国卫星频道之间的竞争局势中愈加显现，可以预期07年中国电视媒体的竞争必将呈现出更加如火如荼的白热化状态。作为中部地区的强势电视媒体，河南卫视在06年发展迅速，取得了不菲的成绩。但该如何在这场空前的媒体大战中认清目前的发展形势，利用好中原地区的区位优势和丰富文化资源，在即将到来的07年中快速成长，跻身全国强势媒体行列，成为河南电视工作者急需认真思考的问题。     

天津卫视：第一喜剧平台的厚积与薄发

2010年是全国电视媒体行业蜕变与发展的关键一年,这一年省级卫视份额首次超越央视频道群,占据电视行业的领头羊位置。天津卫视抓住了这一难得的机遇,乘省级卫视大发展之势,快速成长,实现了自身的价值提升与跨越发展。     

从“英雄品牌”出发——重庆卫视改版纪实

2009年无疑是中国各大电视媒体的“改版”狂热之年，5月23日，重庆卫视在“坚持主流、提高品位、别开生面、异军突起”的方向引领下走出了自身的改版之路。这一次的改版将重庆卫视打造成为“责任”卫视，彻底摒弃泛娱乐化和低俗化，摆脱与全国卫视同质化恶性竞争的怪圈，在全国独树一帜地主打承载主流价值观的“英雄品牌”。     

市场效力见证央视品牌实力

08年已成过往，但无疑是浓墨重一年，这一年诸多事件将影响中国未来的发展。09年，在新的大环境之下，央视将如何进一步发挥其作为国家级媒体平台的功能，如何凸显其国际化平台的资质？ 央视品牌效力不仅表现在年度招标现场的激烈角逐，更在于其对企业品牌乃至对待业发展的推进和引导作用。审视央视品牌发展动态，可以透析媒体待业发展之脉搏，也可以辨别经济发展之风向。那么，面对09年并不算乐观的经济形势，电视媒体行业发展趋向如何？市场消费动态可否预知一二？