企业特征、高管薪酬结构与企业绩效

利用2005—2010年我国沪深两市A股非金融保险行业1654家上市公司的高管年度薪酬数据,结合企业特征,对不同类型企业的高管薪酬结构与企业绩效的关系进行了实证研究,细化锦标赛理论和行为理论在不同类型企业中可能形成的差异化实施效应。结果显示:我国不同类型的企业都比较适宜采用锦标赛理论制定高管薪酬激励政策,竞争性的高管薪酬结构对于提升企业绩效具有正面作用,均等化高管薪酬结构不利于企业的价值创造;相对于民营企业、小规模企业、低成长企业而言,我国国有企业、大规模企业、高成长企业更宜采用锦标赛理论设计企业高管薪酬结构。因此我国不宜对非金融保险行业国有企业的高管薪酬进行过度均等化的管制,否则会负面影响企业绩效提升和企业价值创造。     

现代企业薪酬设计艺术

尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，也不是最好的办法．但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。     

浅谈企业薪酬制度制约企业发展的几个方面

文章从市场定位、对内公平性、组织结构等方面论述了薪酬制度不科学制定对于企业发展的不利影响。     

现代企业薪酬科学管理导向探析

薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”,使用得当能够吸引、留住和激励人才：而使用不当则可能给企业带来危机。本文就企业薪酬管理现状进行了分析,同时提出了现代企业薪酬科学管理的实施路径,以此起到吸引、留住、充分激励员工的作用。     

关于现代企业薪酬制度的思考

随着经济全球化格局的形成,企业面临着激烈的市场竞争,这种竞争归根结底是人才的竞争,这就需要加强现代企业的人力资源管理工作,而薪酬管理作为人力资源管理的重要内容,通过制定科学、合理的薪酬体系可以有效的调动员工的积极性,使企业的竞争力得以进一步提升。文章从企业管理中薪酬管理的作用入手,对薪酬管理的内涵、功能、制度设计和结构设计进行了具体的阐述。     

薪酬管理与企业发展

深入分析薪酬管理在现代企业发展中的重要意义,详细阐明用工“双轨制”的弊端和对企业发展的影响,着重论述如何在国有企业打破用工身份界限实现同工同酬以及需要注意的问题。     

浅析现代企业薪酬制度的管理

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度,增强员工的满意度和对组织的归属感,最终能够极大地提升企业的竞争能力。本文在阐述薪酬管理对现代企业人力资源管理重要作用的基础上,浅析了薪酬管理内涵、主要内容及功能,最后指出了薪酬体系实施需要注意的问题,以期能够对企业人力资源管理带来一定的借鉴。     

论企业薪酬设计

在知识经济下,随着经济的发展和企业规模的扩张以及随之而来的技术和管理过程的复杂化,物质资本的地位开始相对下降,人力资本的地位相对上升。因此,如何对企业的人力资本进行激励,成为关乎企业发展的重大问题。薪酬是企业激励人力资本的重要手段之一,完善的薪酬设计能使企业中的人力资本充分发挥作用。所以,薪酬设计在企业中发挥的作用也就越来越重要。     

浅谈现代企业的薪酬管理策略

薪酬管理的成功与否，对企业及其所属员工的影响极大。一个好的薪酬管理策略能够为企业吸引所需的人力资源，并鼓励员工朝着企业目标的方向不断努力。因此，现代企业的薪酬管理是十分重要的工作，并值得我们不断的分析与研究。     

浅谈宽带薪酬在现代企业中的应用

本文阐述了宽带薪酬管理的概念,宽带薪酬管理与传统薪酬管理的区别及其利弊;宽带薪酬管理的应用和企业的发展密切相关;根据企业的人力资源战略、外部的法律环境、行业竞争态势及企业的发展特点制定切合于企业需要的薪酬战略;运用宽带技术建立并完善企业的薪酬体系,有效地设计薪酬分配制度及其配套措施,使宽带薪酬管理制度能够有效地运用.     

现代企业薪酬设计研究

目前中国企业在薪酬设计方面存在种种问题 ,文章从国内外著名企业薪酬设计的成功经验出发 ,诊断企业的薪酬弊病 ,为企业提供最为有效的薪酬设计思路 ,使企业的薪酬政策更加公平合理 ,具有市场竞争性并能激励全体员工。     

知识型企业薪酬分配的建议

在工业经济时代，资本无疑是最重要的推动力；但在知识经济时代资本的主导地位已被撼动，后起的新秀力量已经毅然挑起了大梁，这个新的领导力量就是知识。知识型企业这种新兴的企业类型已经逐渐成为现代企业发展的必然趋势。文章对知识型企业薪酬分配提出具体的对策。     

知识型企业的薪酬制度

近年来,以知识为资源依托,以新兴的高科技为基础,从事知识型产品研究、开发和生产的综合性产业集合体--知识型企业发展迅速,它们通过知识的生产.传播和应用来获取良好的经济效益.作为一个新兴产业,其人力资本是核心资源;创新是生命源泉;以项目团队的协作为基础的特征.     

略论现代企业制度的产权特征

略论现代企业制度的产权特征刁永作产权制度改革是国有企业改革的重要内容。建立现代企业制度是以产权制度创新为基础的，科学地认识和理解现代产权制度，对于推进国有企业改革，完善现代企业制度具有重要作用。一、现代产权制度的基本规定产权问题的研究及其改革是近年来...     

薪酬管理应量体裁衣

一、对薪酬管理的基本认识薪酬管理实质是评估、控制调整薪酬,即薪酬的构成及配比、、薪酬数量。薪酬数量标准选择相对简单,“标杆管理”来衡量自己支付的薪酬薪酬结构应多元化才能有效激励和。一般薪酬、激励工资和福利组成。激励（如奖金）和长期激励如员工持股）。企业不同发展阶段,它们。如：对现在初,以长期激励工资为主,而对于处在。业绩评价是协调企业薪酬支付。薪酬作为激励机制的,在很大程度上取决于评价、准确性。只有,再配以奖酬制度,才能。业绩评价指标一般有财务指标。越来越多的公司已认。将财务指标。公司的规模不同…     

企业人力资源薪酬管理的创新路径

工资、福利待遇是企业工作人员重点关注的问题.近年来,我国大中小企业均获得了不同程度的发展,但是企业人力资源薪酬管理方面却仍然存在着各种问题,导致我国企业工作人员工作积极性不高、工作效率较低.文章就当前形势下的企业在人力资源薪酬管理创新道路上存在的问题进行了具体分析,并根据该问题提出了若干解决对策.     

企业员工激励机制与员工薪酬的结合发展

随着现代企业的升级和转型期的到来,现代企业对于员工的激励机制建设都比较关注.很多企业都采取了薪酬激励的方式来推动企业员工们的发展,本文就结合企业薪酬激励的现状对企业薪酬激励管理模式进行论述,并提出相应的意见和建议,为更好地推动企业激励机制建设提供有价值的意见和建议.     

宽带薪酬在现代企业中的应用

进入知识经济时代,竞争日趋激烈的市场环境要求企业不断简化组织结构,削减多余的业务流程,追求人力资源管理上更大的灵活性。对于人力资源经理来说,设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务。文章论述了宽带薪酬与传统薪酬管理模式相比所具有的作用,介绍了在现代企业中如何对宽带薪酬进行有效的设计,同时提出了宽带薪酬应用时应注意的问题。