微言大义

退休的季节继史玉柱、马云之后,又一位大佬人物宣布退休了。5月22日,刘永好宣布将不再担任新希望六和股份董事长,公司董事陈春花和刘畅将出任新希望六和联席董事长,陈春花兼CEO。这些名声赫赫的企业家集体退休,令人怀念和伤感。@同远徐忠:刘永好辞掉董事长,陈春花和刘畅出任联席董事长,说明几个目的:一是先退居幕后把继任者扶上马,这是此前联想、阿里都用的招术,不奇怪;二是让陈春花以专家身份带起女儿前进,双保险。此举有创新,但风险在于权责不明,所以有了第三点,陈春花兼CEO具体执行。刘永好的智慧让人品味。@孙立坚:这是一个十字路口,未来中国经济能否靠年轻一代企业家再次开拓辉煌,关键的问题还是要有坚定不移的创新精神和吃苦耐劳的精神。这种吃苦耐劳指的是企业家在相对弱势的情况下面能否开创一片新天地,另外关键的是制度红利。     

企业传承传什么

一个好的企业，必须传承，只有传承，才能保证企业发展紧随时代的脚步不落伍，一个企业传承的到底是什么？并不是一个人，而是将制度、体系、方法和企业具有的活力传承下来。中国改革开放已经30年有余，很多创业者创业时间很早，现在年龄都较大，随着人年龄的增加，思想也会逐渐老化。我们必须承认的自然规律就是“长江后浪推前浪”，企业传承并不是将企业传承给某个人，而是将其传承给一个体系或者一个团队，在企业中形成一种传承机制，很多企业家年龄都很大了，他们拥有了票子、车子和房子，但是他们的精力也在逐渐消泯，健康每况愈下，但是如果企业充满活力，就能让他们更加富有朝气，更加年轻，就能够在激烈的市场竞争中赢得一席之地，因此传承对于企业发展来说是非常重要的。如果不传承，企业就难以跟上社会发展的脚步，这是传承的必要性和意义。举例来说，著名企业家刘永好将企业的董事长位置让给了自己的女儿刘畅，很多人认为这就是将企业传承给了她，但是这种认识显然是不全面的，相对于刘永好，刘畅拥有更高的学历，英语水平也较高，因此对新鲜事物的的接受能力也更强，刘永好认为刘畅的沟通能力很强，上任董事长一年以来，大部分员工对刘畅的能力都很认同，由于沟通能力加强，因此可以和基层以及高中层很好的交流，对她都很认同和尊重，再者，刘畅是热爱这个企业和自己的事业的，这并不是一种与生俱来的能力，而是需要在工作的过程中不断培养。刘畅十年前从美国留学回到中国，刘永好就带她去了工厂，但是刘畅去了一次就不愿去第二次，认为养猪场不好，不喜欢食品业和饲料业，而刘永好并没有强制刘畅继承事业，而是鼓励她出去锻炼，就这样，刘畅和朋友共同创办了一个广告公司，这个公司还是比较成功的，给很多公司都成功的做了推广和策划，通过这样一个经历，刘畅对市场有了更加深入的认识。     

我想所有的政府官员都希望和可靠的企业家打交道——刘永好：常青树的逻辑

2011年9月，刘永好60岁生日，耳顺之年。按惯例，新希望的元老们要聚在一起吃个饭，为他庆贺。有海外生活经历的女儿刘畅对此很不耐烦，认为这种方式陈旧，提议换个形式，搞个有意思点的。     

刘畅 领先 不跟随

<正>1982年,刘永好31岁,那一年他开始搭建新希望集团的雏形。刘氏兄弟4人辞去公职,变卖家当,筹集了1000元,到四川成都新津县农村创业。2011年,注定是刘永好的女儿刘畅最具里程碑意义的一年。现年31岁的她在父亲"严格定制"的道路上,开始脱离"保护",直面媒体,真正开始管理新希望集团旗下数家企业。此时,多次登陆胡润女富豪榜的刘畅,个人资产已达92亿元。但是,刘永好似乎对女儿怀有歉意,害怕"连累"她……     

接班新模式:女儿+女老师

继史玉柱、马云之后,又一位大佬"退休"。5月22日,在上市企业新希望六和股份有限公司股东大会上,61岁的刘永好宣布不再担任董事长,董事会选举刘畅为新任董事长,陈春花为联席董事长兼CEO。"刘永好将继续担任新希望集团董事长及新希望六和股份有限公司董事。刘畅何许人?刘永好之女,1980年生,1994年被送到纽约,后就读于北大国际MBA。2006年     

人事

刘永好辞任新希望集团董事长在新希望六和股份有限公司召开的2012年年度股东大会上,公司董事长刘永好称在第五届董事会届满后将不再担任董事长。据了解,刘永好女儿刘畅将接任。从1998年地产业务起步到2002年间,新希望集团运作了成都"锦官新城"、大连"新希望大厦"、上海"世纪全景台"等多个项目。     

许涛芳:走出父辈光环

在父亲的反对下,她坚持开发防辐射服,走出了一条成功之路说起女性"企二代"中的佼佼者,就不能不提到刘永好的女儿刘畅、宗庆后的女儿宗馥莉和杨国强的女儿杨惠妍。她们都女承父业,即将或已经成为父亲的接班人。     

见证15年 商界15年15人——刘永好：中国式符号

上榜理由：比起老一辈企业家,他最年轻;比起新一代企业家,他最稳健。30多年前他是商海弄潮儿;14年前,他用“光彩”点亮人们的致富梦想;16年前,他让“新希望”扎根新农村。刘永好的轨迹,恰然地记录了中国民营企业家30年来的变迁。     

刘永好和他的“希望”事业之路

刘永好是谁?刘永好兄弟们是大陆的首富;中国的老百姓说那是一位了不起的企业家;熟悉他的朋友说他是一个大写的人字——《福布斯》财经杂志评论     

没有责任就没有未来：“民营企业家社会责任研讨会”综述

中国顺利入世,民营企业发展进入新阶段。“诚信”、“责任”等问题成为民营企业家们关注的焦点,11月12日,刘永好、张宏伟等500多名知名企业家汇聚安徽安庆、探讨责任、指点未来。     

刘永好：从卖鹌鹑开始的农牧王国

今年两会期间很多民营企业家受到了关注，而其中一位，由于对新农村建设的建言而尤为受到注目。这位55岁的两会代表就是新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好。     

刘永好的暮年转身

作为改草开放以来的第一代民营企业家，刘永好几乎已经成为中国企业界基业常青的典范，而他的谢幕也许更多地意味着一个时代的结束。     

一项新型的中国社会扶贫事业一项体现中国民营企业家社会责任的事业

九年前，为响应和配合中国政府实施“国家八七扶贫攻坚计划”，刘永好等十位民营企业家倡仪非公有制经济人士积极投身于以扶贫开发为主要内容的“光彩事业”。     

四位一体——前进中的北京光彩事业

1994年4月3日，在全国工商联七届二次常委会上，刘永好等10位民营企业家联名发出“让我们投身到扶贫的光彩事业中来”的倡议。     

“非公36条”始终落实得不够

“央企是国家亲儿子，我们是野儿子!”一江苏民营企业家代表以这句话开头的发言引来掌声。 引导鼓励民营经济的发展—直是两会高度关注的话题。刘永好委员坦言，他做了20年的政协委员，每年都在谈非公经济。     

刘永好从“专业户”到“资本家”的三步跨越

从上世纪80年代的养殖专业户，成长为90年代早期产业规模不断壮大的企业家。再到90年代后期以来实现跨行业跨产业发展、产融结合的资本家，刘永好四兄弟的创富历程经历了三个清晰阶段。我们发现，有着改变个人盈利模式魄力和冲动的刘氏兄弟．在这个过程中总能踏着当时政策解禁的节奏逐步显露他们的商业智慧。     

中国—阿曼:“古丝绸之路”的再度牵手——访阿曼驻华大使阿卜杜拉·扎希尔·侯斯尼

此次中阿大会,阿曼是唯一邀请中国企业家在会后参加与阿曼企业家双向交流的国家。与此同时,阿曼也是除沙特外经贸代表团人数最庞大的一个国家。在中阿大会见到大使先生是在他与新希望集团董事长刘永好的会面上,由于会后繁忙的后续工作,约请采访大使先生颇费周折,通过两位阿曼朋     

“超女”陈春花：企业变革领导者

自从为辅佐刘永好的女儿刘畅而当上新希望六和集团的联席萤事长，陈春花极少在媒体上露面，但并不妨碍她继续受到经营管理界的持续关注，她的文章只要在网络上传出来，就会被到处转发。 她的身份原本是一个教授（任教于华南理工大学，博导，副院长），曾经的一次偶然让她坐到了六和集团总裁的位置。教授做起了饲料生意，令人颇感惊讶。但更让人l凉讶的是她不但继续教课、做访问学者、写书，而且在任期间使六和获得业绩将近3倍的高速增长!     

刘永好：打造世界级农牧企业

近期被评选为“2006CCTV年度经济人物”的刘永好在接受媒体访问时,对自己的创业经历进行了回顾,同时,也对未来的发展蓝图进行了阐述。创业之初的刘永好可以用“艰苦奋斗”四个字来形容。20岁之前,刘永好没有穿过一     

人文·董事长书架

这本书是中国30位著名企业家的演讲集。像进入《福布斯》2001中国首富排行榜的希望集团总裁刘永好、在中国因特网上数领风骚的搜狐CEO张朝阳、中国IT业的风云人物联想总裁柳传志、创维总裁黄宏生，以及万向老总鲁冠球……都位列其中。