“最后一公里”的扩张

3月初,北京的天气暖意渐浓,可一则消息还是让很多快递企业打了个冷颤——星辰急便倒闭了。这可是一家在业内小有名气的企业,特别是它的创始人——陈平更是快递行业的重量级人物。当我们都在惊叹民营快递企业高速发展之时,星辰急便的倒下,似乎又一次印证了"野蛮生长"所带来的后果。     

培育市场先培育客户

2009年10月28日，国内最大的电子商务服务机构——阿里巴巴（中国）教育科技有限公司在杭州正式揭牌成立。这被看作是阿里巴巴培育电子商务市场的重要举措。业界判断，这是阿里巴巴向电子商务教育培训市场“深度渗透”的标志。而这一渗透，将不仅巩固阿里巴巴在电子商务服务领域绝对领导者的身份，吏为重妻的是，阿里已旦巴所倡导的以电子商务为基本内核的新商业文明理念和精神，将通过这一“教育培训”体系，更直接地向社会“播种”。     

邮政电子商务速递对接阿里巴巴

2006年11月22日，中国邮政与国内最知名的电子商务企业阿里巴巴正式签署战略合作协议。马云认为这次合作是最具战略意义的合作，也是他最想实现的一个愿望——跟国内实力最强大的物流公司中国邮政合作。中国邮政高调进军电子商务物流领域，与阿里巴巴的联姻进人“蜜月期”，同时也折射出邮政在向公司化转型的进程中，对电子商务等新型市场的应变能力。     

邮政电子商务速递对接阿里巴巴

2006年11月22日，中国邮政与国内最知名的电子商务企业阿里巴巴正式签署战略合作协议。马云认为这次合作是最具战略意义的合作，也是他最想实现的一个愿望——跟国内实力最强大的物流公司中国邮政合作。中国邮政高调进军电子商务物流领域，与阿里巴巴的联姻进人“蜜月期”，同时也折射出邮政在向公司化转型的进程中，对电子商务等新型市场的应变能力。     

淘宝的内忧外患

在阿里巴巴成立10周年庆典晚会现场，马云宣布了公司未来10年的宏伟蓝图：“我们将会创造1000万家小企业的电子商务平台，我们要为全世界创造1亿人的就业机会。我们要为全世界10亿人提供消费平台。”毫无疑问，这个蓝图将主要由其旗下两大电子商务平台——阿里巴巴和淘宝来完成。     

2007年一季度大事记

1．1月10日，中国邮政和阿里巴巴合作的电子商务速递业务正式推出。[第一段]     

“云快递”路在何方

面对现阶段电子商务跨越式的发展,"云快递"作为一种高效协同的服务模式,对整个行业的监督管理、协作运营、资源整合等方面都有着重要的意义,从一开始就受到了各方广泛关注。2012年3月,中国"云快递"理念的践行者星晨急便"试水航行"不幸"触礁沉船",令人唏嘘。人们不禁要问:中国"云快递"路在何方?     

合作成就共赢

“e邮宝”、“e标准”、“网汇e”……伴随着邮政电子商务业务的大发展，阿里巴巴和中国电子商务都在感受着中国邮政的大变革、大变化。     

新闻视界

电信运营企业在物联网领域大有作为;中国电信携手阿里巴巴在产品、业务及营销领域创新;我国lT安全投资只占整体IT投资的1％     

理念牵引投资 远见决定未来——软银的成功密码

30年来,软银在孙正义的领导下,陆续投资或并购雅虎、日本电信、阿里巴巴、沃达丰日本、Sprint等公司。一系列大手笔的投资和并购,使软银从一家名不见经传的小公司迅速成长为世界第三大电信运营商。投资与并购的一次次成功并非出自偶然,软银的企业理念在其中起了关键作用。国内电信运营商多年前就把＂走出去＂和＂转型＂确定为战略,却鲜见里程碑式的成就。软银的投资并购战略对国内运营商的发展具有参考价值。     

创新运营推进战略转型

同样是做咖啡,为什么星巴克一枝独秀？同样做即时通信,为什么微信无人撼动？同样做电子商务,为什么阿里巴巴、亚马逊无人能比？同样是做手机,为什么小米用了短短3年时间取得如此辉煌？关键在于这些企业有着强大的创新运营能力.     

稳健,但不能不作为

洋酒品牌芝华士曾经推出一句广告语:"不得不承认,这世界确实不公平。"同样是国企,相比国家电网的资源独享,相比中石油、中石化的平分秋色,邮政可谓遥不可及。就是比之于曾经的同门兄弟,电信、移动、联通,他们的市场竞争实质,也不过是"肉烂在锅里",而邮政企业基本上彻底市场化。故此,咱除了苦干,就余下一条路:转型。然,知易行难。转型,怎么个转法?曾经辉煌一时的柯达,固执保守,拖死了。曾经踌躇满志要改变快递物流生态的星辰急便,转型太快,暴毙了。从这些教训来看,邮政的转型,得转大弯,小步走,慢慢来。     

培育客户从“小”做起

作为全球最大的B2B公司，阿里巴巴创造了互联网世界的商业神话。与众多商家不同的是，阿里巴巴这个大公司的眼光却有点“小”，一直致力于为小企业和创业者提供服务，精心打造B2B平台，开发出“诚信通”、“贸易通”等广受小企业欢迎的产品。有很多小企业、创业者通过阿里巴巴的平台，挖到了事业腾飞的第一桶金，并且逐渐发展壮大。     

技术·市场·业务电子商务发展的切入点

新技术新业务电子商务是参与方之间以电子方式而不是物理交换或直接物理接触方式完成任何形式的业务交易。它是随着互联网的广泛联系与信息技术系统的丰富资源的相互结合，在互联网上展开的一种相互关联的动态商务活动。电子商务的实施，在经济方面，使企业可以借助互联网的全球化无级别的特征使世界经济融为一体，赋予企业一种全新的经营方式，各种规模的企业都能实现跨区域跨国界的经营，便于企业及时了解市场需求，把物理仓库变成信息仓库，做到以需定产，从根本上改变企业作业流程；对个人而言，可以更快捷方便地投资理财和生活消费；对…     

建设高效的网络运维支撑系统

一、概述 近几年，随着中国电信改革的逐步深入及电信运营企业相继上市，电信竞争渐趋白热化，迫使电信运营企业转变经营理念，全面提升经营管理水平，努力增强企业核心竞争力。未来的电信竞争将是集中体现企业的网络服务能力、技术创新能力、业务开发水平、运营管理水平及经营理念、服务理念、企业化等要素的综合竞争。在这种形势下，如何最大限度地挖掘和利用现有网络资源的能力，充分发挥投资效益。     

速递物流信息化建设重在顶层设计

中国邮政集团公司李国华总经理在2013年全国邮政工作会议上提出“技术引领业务发展”的思路和要求。技术的定位已从以前“支撑业务发展”转变为“引领业务发展”，这是一项革命性的变革。信息技术的发展，尤其是互联网技术的发展，已经对传统业态产生颠覆性的影响。在业外，IT背景的阿里巴巴已经开始从电子商务公司向流通产业链的两端延伸，其牵头地产、快递物流及其他资本运营商联合创办的菜鸟公司，意图通过打造一个共享平台来降低物流成本，触及快递物流这块大蛋糕。邮政速递物流作为快递物流领域的领军企业，是否已经做好准备迎接挑战了？邮政速递物流的信息化建设将在其中扮演何种角色呢？     

国际速递巨头带来的启示

速递是运用先进的运输手段，采用科学的管理方法，以最快速度传递信件、文件资料和物品的特快专递业务。国际著名的速递公司，如FedEx、UPS、DHL、TNT以及佐川急便等在长期的发展中创立了许多可借鉴的经验。     

创建数据中心成为新热点

进入2006年，电信用户企业的新一轮互联网投资热潮，拉动数据中心（IDC）业务快速回升。据预测，2006年我国数据中心业务约突破20亿元，并以30％的增长率高速发展。尤其是随着短信、语音、视频、3G、电子商务以及外包业务的发展，IDC增值服务也得到迅速发展。下一代的数据中心将能够随需应变，是真正的服务导向架构（SOA，Service Oriented Arc Ntecrare），具备足够的灵活性和可扩展性，能够从企业的业务层面进行变化，为企业的业务运营和发展提供足够的支持。     

电商立法列入日程

日前，国家工商总局召集了唯品会、腾讯、阿里巴巴、京东、苏宁易购、携程、东方风行等12家互联网、电商企业召开规范网络商品交易及服务市场秩事研讨会，为日后的“电商立法”做准备。据了解，我国首部“电子商务法”已经列入全国^大财经委、法工委的立法日程，正存起草，不过其正式出台还需要一段很长的时间。电商法的内容以工商总局于2010年发布的“49号令”《网络商品交易及有关暇务行为管理暂行办法》为基础，进一步完善修订，拓展延伸，维护网上交易参与方的合法权益，规范网上交易行为。     

别让“2012”成为电子商务末日

近日，拉手网和凡客诚品纷纷推迟了IPO进程。与此同时，大量垂直B2C网站、团购网站不是停业整顿就是“关门大吉”，资本已经嗅到了部分电子商务的“死亡”气息，并迅速从电子商务行业抽身暂退。电影《2012》从公映的那天起，各种大灾小震便挑逗着人们已经脆弱的神经。同样，电子商务业界也开始流传各种各样的说法：冬天真的要来了，电子商务的好日子到头了。2011年电子商务在规模和投资上都呈现出显著增长，电子商务市场依旧热闹的情况下，2012年会不会成为电子商务的末日？