刍议企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。我国有些企业的财务管理现状却不尽人意,财务管理在企业管理中,特别是在市场经济高度发达的经济环境中,其现代企业的核心地位并没有得以体现。财务管理服从和服务于企业管理。从成长控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作。     

财务管理在企业发展中的作用

财务管理与经营战略的协调与平衡是企业成功的关键所在,在当今经济竞争状态下,财务管理已成为企业管理中的核心部分。本文明确了财务管理对于企业生存和发展的重要意义。从财务管理的内涵,财务管理的职能和财务管理的内容等方面进行了阐述,提出了如何加强财务管理在企业发展中的作用。     

成本核算与财务管理理论的方法创新研究

本文阐述了企业成本核算和财务管理的现状,并从创新成本核算和财务管理的目标、创新成本核算和财务管理的理念、创新成本核算和财务管理的内容、创新企业的筹资及投资活动、创新企业的资本结构及收益分配和创新企业的生产成本及预算管理等方面,分析了企业成本核算与财务管理理论的方法创新,以期为提高企业成本核算水平和财务管理的质量提供参考价值。     

财务管理与企业管理的关系分析

在我国企业发展中,财务管理一直都是贯穿于整个企业的管理工作中,财务管理是企业管理的核心。本文主要介绍财务管理在企业管理中的核心地位、特点和职能来阐述财务管理和企业管理的关系。     

税收筹划在现代企业财务管理中的运用

财务管理是企业实行内部管理的重要组成部分,而税收在财务管理中占据着十分重要的位置,进而与企业的财务管理和发展规划紧密相连,影响着企业的整体运营和战略部署。提升税收筹划能帮助企业优化各个财务管理环节,提升企业内部的管理效率,高速落实财务管理目标。本文通过对现代企业中税收筹划在财务管理中的运用和发展,研究并指出了税收筹划的运用现状,并针对这些现状提出促进企业提升税收筹划质量的相关对策。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

在现代企业管理中,企业的财务管理和绩效管理是企业运行管理两个重要模块。在企业的管理中,在企业目标和战略基础上,财务管理和绩效管理之间是相辅相成的。企业只有将财务管理和绩效管理进行合理规范和执行,才能加强财务管理和绩效管理的功能,同时提高企业的工作效率和管理效率。本文主要阐述了现代企业基于组织战略的财务管理和绩效管理的功能性研究,为现代企业管理提供参考。     

围绕公司战略构建财务管理体系的探讨

战略财务管理就是将企业战略和财务管理相结合的财务管理方式,它以企业战略为向导,目的是实现企业战略目标.目前战略财务管理已经成为现代企业管理的重要工具,采用战略财务管理不仅能够提高企业整体管理水平,还可以优化企业资源配置,降低企业财务和经营风险,确保企业可持续发展.本文围绕公司战略来构建财务管理体系,分别从战略运营资金管...     

网络财务管理的风险及对策分析

网络财务是企业为了适应网络化时代信息化要求的新财务管理方式,有利于提高企业的管理水平和管理效率。但是企业实施网络财务管理面临诸多风险。企业有效地化解财务管理风险,提高财务管理效率,增强企业竞争实力成为重要研究课题。     

刍议企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.我国有些企业的财务管理现状却不尽人意,财务管理在企业管理中,特别是在市场经济高度发达的经济环境中,其现代企业的核心地位并没有得以体现.财务管理服从和服务于企业管理.从成长控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作.     

如何完善企业财务管理体系

财务管理是企业管可持续发展的关键,企业想要在同行业中获得竞争力,加强财务管理是十分必要的。那么,如何完善财务管理体系,把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,又是每个企业必须要掌握的。文章系统地阐述了企业财务管理体系自我完善的必要性和途径。     

论财务管理在企业管理中的中心地位

在市场经济条件下,财务管理已成为现代企业管理工作中的重要组成部分,本文从长期企业财务管理工作的实践出发,论述财务管理在企业管理中的中心地位,加强财务管理有利于实现企业价值和股东财富最大化。企业管理以财务管理为中心,反映了财务和财务管理的本质,是适应和促进市场经济发展的必要手段。     

论财务管理在企业经营中的作用和意义

财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据。财务管理涉及企业筹资决策、资源配置、生产运作等各个方面的内容。明确财务管理在企业经营中的作用和意义对企业经营和发展具有重要的指导作用。本文系统分析了财务管理对企业经营过程的影响作用,并结合当前企业发展现状,就如何充分发挥财务管理作用,提高经济效益进行了研究和探讨。     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着我国社会经济体制的不断改革,现代企业中的管理模式发生了较大的变化。财务管理在现代企业管理中有着非常重要的地位和作用[1],企业中所有的经营以及生产活动都与财务管理有着密切的联系,同时财务管理在企业管理中起到了决定性的作用。财务管理直接影响着企业的经济效益,加强企业管理以财务管理为中心的工作[2],是每个企业最为关注的焦点问题。所以说在企业管理中加强财务管理并且发挥出财务管理在企业管理中的作用以及价值,是企业可持续发展的关键。     

试论企业集团财务管理模式

资金是一个企业发展的命脉和血液,因此财务管理对企业发展来说具有重要的作用。在企业发展过程中,随着全球化经济的发展,我国企业逐渐走上集团化发展道路。由于企业结构日益复杂化,财务管理模式传统化,从而致使企业集团在财务管理过程中也出现了一些问题。本文主要说明了企业集团财务管理模式,分析了我国企业集团财务管理的现状,并对新形势下企业集团财务管理模式的构建进行简要论述。     

如何完善企业财务管理体系

财务管理是企业管可持续发展的关键,企业想要在同行业中获得竞争力,加强财务管理是十分必要的。那么,如何完善财务管理体系,把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,又是每个企业必须要掌握的。文章系统地阐述了企业财务管理体系自我完善的必要性和途径。     

试论在企业工程项目管理中提升财务管理的作用

财务管理是施工企业管理中一项重要工作,关系到企业的生存和可持续发展。本文通过企业工程项目财务管理的现状分析,探讨了提升财务管理在企业工程项目管理中的重要性,以及如何在施工项目管理中提升财务管理的作用。     

试论我国企业财务管理的发展趋势

企业成功的关键在于管理,而企业管理的核心又在于企业的财务管理。随着国民经济和信息化技术的发展,我国企业的财务管理正面临着一场巨大的变革。本文分析了企业传统财务管理中存在的问题和相关对策,并对未来财务管理的发展趋势提出了几点建议。     

GD集团财务管理体系存在的问题及优化策略

财务管理是企业管理中的重要内容,财务管理效果如何直接关系着一家企业能否可持续发展和迅速扩大市场份额。本文通过概述财务管理涵义及集团财务管理主要职能,结合GD集团财务管理现况,总结和分析其财务管理体系存在的问题,最终针对性提出GD集团财务管理体系的优化策略。     

关于传统财务管理范式与柔性财务管理范式探析

财务管理是每个企业的命脉,在企业的日常管理中有着重要地位.随着时代的日益发展,在企业日常的运营中企业传统财务管理范式已经不能满足现代化企业的日常财务管理需求,面临着诸多问题.企业要加强对财务管理范式的改革和创新,以满足企业发展的管理需求,充分发挥财务管理的强大作用,促进企业又好又快的发展.本文就传统财务管理范式与柔性管理范式的特点、传统财务管理范式与柔化财务管理范式的对比、柔化财务管理的具体实施内容3方面对传统财务管理范式与柔性财务管理范式进行探析,希望对企业财务管理范式选择有所启发.     

新形势下财务管理风险的防范与控制措施

在新形势下,企业开展财务管理各项工作加强了对信息技术的应用,实现了对财务管理工作模式的创新,增强了财务管理的高效性和便捷性。同时,企业运营管理状况日益复杂,面临的财务管理风险逐渐增多。对此,企业要采取有效措施加强防范控制。本文浅析了新形势下企业常见的财务管理风险,探究了新形势下企业财务管理风险的防范与控制措施,以期为企业防控财务管理风险提供借鉴。