两阶段闭环供应链制造商直销渠道入侵策略研究

运用博弈方法构建由单个制造商和单个零售商组成的两阶段供应链模型,研究有无再制造情形下制造商直销渠道的入侵策略和入侵时机问题。结果表明：无再制造情形下,在渠道竞争较弱且入侵将平分市场时,制造商不会开通直销渠道,否则会选择在第一阶段开通直销渠道;再制造情形下,在渠道竞争较弱且入侵将平分市场时制造商同样不会开通直销渠道,但竞争较弱且零售渠道占比较大时会选择在第二阶段开通直销渠道,否则其会在第一阶段开通直销渠道;无论是否进行再制造,制造商的渠道入侵都可能会损害零售商的利润,但是在竞争较强且零售渠道占比较大时渠道入侵却能使制造商和零售商均获益,且再制造情形下实现共赢的可能性更大。     

契约机制下供应链的决策选择研究

供应链契约是约束各企业完成所承担任务的保证,对于维持供应链的稳定具有重要意义.目前,供应链契约的研究主要采用的是定性分析,数量化的模型还比较少.在由一个供应商和一个经销商构成的最简单的供应链中,分析和论证在独立状态与合作状态,利润共享契约与收益共享契约,数量折扣契约与专利费用契约这六种机制下,供应链都可以得到优化,并计算出供应商、经销商和供应链的利润获得情况.这为在不同供应链契约中进行比较和选择提供了依据,有利于提高供应链管理的绩效.     

“双碳”目标下供应链低碳转型与效率提升研究

本文使用碳减排水平的对数函数及该函数的二次Taylor多项式,描述碳减排水平对低碳产品需求的影响,构建由一个制造商和一个零售商组成的低碳供应链Stackelberg博弈模型,分析消费者低碳意识、制造商碳减排成本系数对供应链低碳转型、协调以及供应链效率提升的影响。研究结果表明：第一,消费者低碳意识的提高、制造商碳减排成本系数的降低,均可实现零售商和制造商利润的帕累托改进,同时促使制造商加大碳减排力度,降低供应链碳排放水平,推动供应链低碳转型。第二,零售商和制造商利他偏好的提高不能实现供应链利润的帕累托改进,较高的制造商利他偏好与较低的零售商利他偏好组合更有利于提高供应链效率并降低供应链的碳排放。上述研究结论的政策启示：应进一步提升公众的绿色低碳意识和偏好,促使企业加大碳减排力度和低碳技术研发投入,积极推动供应链低碳转型;应引导供应链成员支持供应链碳排放源企业的低碳转型,优化合作以实现各方利润的帕累托改进,提高供应链效率。     

基于保障指数的农业保险保障水平评价

供应链中断往往给供应链成员企业造成极大的利润损失。营业中断保险可以补偿供应链企业的中断利润损失,为中断的供应链注入资金流。文章假设二级供应链中的制造商存在中断风险,通过建立单周期的供应链中断模型,对比了制造商是否投保营业中断保险的情形,研究了营业中断保险给供应链带来的价值和影响。研究发现:有中断惩罚时,营业中断保险可以增加订货量以及供应链成员的利润,且中断概率越大,营业中断保险的价值更加凸显,同时营业中断保险还可以改变供应链的契约结构并且促进供应链合作。     

基于产品结构的制造型企业VMI研究

通过建立以BOM为约束关系,供应链利润最大化为目标的供应链整体模型,并计算在最大利润下各零部件供应商最优订货批量,可将制造商和供应商库存决策结合起来,按BOM比例关系进行补货,使制造商能够更加灵活对零部件进行整体管理。结果表明,通过BOM和VMI可以实现供应链横向和纵向的库存集成化管理,提高供应链库存管理效率。     

基于销售成本差异的制造商策略选择研究

本文以企业核心竞争能力理论和库存理论为基础,研究了由一个制造商和一个零售商组成的二级供应链中制造商的前向一体化策略与供应链策略的选择问题。假设需求不确定和供应链存在销售成本,当制造商和零售商向市场出售产品都发生销售成本且销售成本存在差异时,通过对制造商的利润比较分析发现,销售成本的差异决定了制造商供应链合作策略与前向一体化策略的选择。     

制造商公平关切行为对绿色供应链生态标签策略的影响研究

考虑制造商存在公平关切行为,构建基于制造商为主导的Stackelberg绿色供应链博弈模型,研究自贴与行业认证生态标签策略下,制造商不同公平关切程度对绿色供应链各成员最优均衡决策的影响。结果表明：当制造商公平中性时,自贴和行业认证生态标签策略下,制造商利润均大于零售商。当制造商存在公平关切时,相较于自贴策略,行业认证策略下伴随制造商公平关切程度的增加,单位产品绿色度、零售商单位批零差价及绿色推广努力水平均较高,且呈现递增趋势;制造商成本与批发价的中间盈利也略高,但呈现下降趋势。同时,行业认证策略下零售商最优效用更高,制造商最优效用相对略低;但绿色供应链系统总效用均伴随制造商公平关切程度的增加而持续上升。     

基于回收不确定的闭环供应链优化模型

采用由制造商、供应商和第三方回收商构成的具有分销、再制造和再利用功能的闭环供应链,研究了回收价格和初期投入不确定情况下的再制造渠道选择问题。参照基础平衡模型,对废旧品回收过程中再制品和新产品的价格、成芩和利润进行了定量分析,提出了基于回收不确定的闭环供应链优化模型,可为闭环供应链分销渠道设计和企业生产提供借鉴。     

基于价格折扣和零售商服务水平的易腐产品定价研究

基于价格折扣和零售商服务水平视角,建立动态标识的食品保质期的定价模型,考量零售商易腐产品定价问题。结果表明:随着折扣时间靠近产品保质期,零售商最优利润呈现下降变化趋势,而服务水平的提升可以有效缓解这一利润的减弱。通过折扣次数的分析发现,零售商存在最优折扣次数,过多的打折次数并不能提升零售商利润。鉴此,零售商在采取价格折扣策略时,需要考虑产品打折时间和折扣次数,以在有效减少产品变质带来的损失的同时增加收益。     

滞后效应影响下绿色供应链决策机制研究

考虑产品绿色度研发的滞后效应会影响绿色供应链成员的决策,构建单个供应商和零售商的Stackelberg微分博弈模型和协同合作博弈模型,分析比较两种模型中供应商和零售商的均衡策略。研究表明,滞后效应会影响绿色供应链成员的决策选择:当产品研发滞后效应较弱时,协同合作博弈模型可以实现环境效益和经济效益双赢;当滞后效应较强时,供应链成员将选择Stackelberg微分博弈模型实现经济效益最大化。     

考虑绿色技术创新的供应链金融演化策略分析

本文针对供应链融资策略下的绿色技术创新行为，构建了由资金约束的制造商和资金充足的零售商组成的供应链系统的融资与绿色技术创新策略的演化博弈模型，分析了不同情境下的策略选择对演化路径和演化稳定策略的影响，并基于数值探讨了重要参数对绿色技术创新与融资行为演化的影响。研究发现，供应链系统存在两个演化稳定策略：当零售商提供的融资金额、融资利率较大且制造商的剩余资金和零售商的信息成本较小时，演化稳定策略为制造商进行绿色技术创新且零售商会提供融资服务；反之，演化稳定策略为制造商不进行绿色技术创新且零售商不提供融资服务。此外，本文还进一步讨论了违约机制，在该机制下，监督成本较小时演化稳定策略为制造商进行绿色技术创新且零售商会提供融资服务，监督成本较大、违约金比例较小时演化稳定策略为制造商不进行绿色技术创新且零售商不提供融资服务。     

供应链管理的委托代理策略研究

本文研究了供应链管理和委托代理机制,得出了供应链企业委托代理的实施过程中,也存在逆向选择和道德风险问题.站在制造商(即委托人)对于供应商(即代理人)的角度,针对逆向选择和道德风险的问题,分别对产生机理和防范策略进行了研究.根据道德风险的产生原因,提出了在供应链管理环境中的激励机制,利用各种激励方法和模式,避免代理人的道德风险问题.     

外资车企担忧价格战伤及利润

<正>今年以来,跨国汽车制造商相继在中国市场实施"车价官降",作为对车市需求降温的对策;经销商优惠折扣力度也竞相抬升,价格战或将威胁到汽车行业丰厚的利润率。盖世汽车讯综合外电报道,外资车企纷纷在中国陷入价格战,诸多车型降低指导价,或开出空前优惠折扣,奥迪A8L这样的豪华车甚至降价幅度超过35%。为此,汽车制造商担忧价格战可能导致利润受损。价格战更趋激烈今年以来,跨国汽车制造商相继在中国     

供应链金融中小企业应收账款融资研究

供应链金融从供应链的角度对中小企业进行全面的信贷,并将专注于单个企业的风险管理在供应链风险管理.本文分析了应收账款抵押融资的模式及其特点,并指出了应收帐款融资存在的问题,提出了供应链金融是解决应收账款融资的有效方法.这为我国商业银行开展中小企业应收帐款融资供了参考.     

供应链管理环境下的库存控制研究

传统库存控制方法主要集中对单个企业库存的控制,很少从供应链角度来系统解决库存问题.本文在分析、总结供应链管理下常用库存控制方法的基础上,给出了库存控制研究的发展方向.     

动态环境下库存与运输联合优化利润分配讨价还价模型研究

库存与运输联合优化可以有效降低物流成本,提高物流效益,实现网购供应链整体效益最优,动态环境有利于实现网购供应链各参与方充分有效协作,讨价还价模型能够很好的解决ITIO联合优化收益分配问题。本文在动态环境下建立了基于库存与运输联合优化的利润分配讨价还价模型,并对其进行了深入的研究。     

供应链合作伙伴关系研究

一、引言进入20世纪90年代以来,消费者的需求发生了前所未有的变化,整个世界经济活动也出现了前所未有的一体化趋势。环境的巨大变化使得市场的竞争由单个的企业竞争转变为供应链竞争。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理的思想在学术界和企业界也应运而生。供应链管理的关键在于供应链各节点企业之间的连接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。因此,建立供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要思想,也是供应链管理的核心。合作伙伴都希望通过构建成功的供应链合作伙伴关系来快速响应市场,减小供应链不确定因素,提升市场竞争力,提高顾客满意度。二、供应链合作伙伴关系的定义及特点供应链合作伙伴关系又称为合作伙伴关系,始于对日本企业与其供应商之间的关系的研究。国内外学者纷纷就供应链合作伙伴关系提出了各自的定义,目前国际上还没有形成统一的定义。Partnership Sourcing Ltd认为供应链合作伙伴关系是,客户与供应商,不论规...     

复杂供应链生产与网络同步优化模型

文章提出了同时研究企业生产和供应链网络设计情况下,多周期多产品多设施的四级供应链的优化问题。企业生产包括制造中心动态选址、容量规划、采购原材料、物料清单和产品生产计划被纳入到供应链网络优化中。在此基础上,建立了基于利润最大化的混合整数规划模型。模型考虑了不同重要程度的多个供应商和客户及自有和第三方所有的两类配送设施。最后,利用算例表明了模型的可靠性和实用价值。     

基于供应链的物流企业成本控制探析

供应链是指在产品加工、流通过程中,供应商、制造商、销售商以及消费者共同组成的产业链,而供应链管理主要是对所涉及内容进行控制,进而使得供应链上企业实现降低成本、满足客户需求等目的.物流企业的供应链管理是整个企业管理的重点内容,如果供应链上各关联企业之间不协调,那么将会严重影响到物流企业的绩效,进而增加企业物流成本.本文介绍了供应链及物流成本的概念,并对基于供应链的物流企业成本控制情况进行了分析,提出了具体的相关优化措施,为控制物流企业成本提供必要的参考意见.     

个人消费者网络虚拟团购模型构建及优化

本文在分析研究目前网上拍卖所存在的问题的基础上,构建了基于消费者采购目标的网络虚拟团购模型,在此模型中,个人消费者采购的产品的价格将大大降低,无论是企业消费者还是个人消费者都将享受数量折扣和累加数量的价格折扣,从而保证虚拟团购的顺利实施.