深化“大同博爱、醉美江城”理念创建“三优”文明城市提升同江整体文明程度

近年来，同江市按照省委、省政府关于推进“三优”文明城市建设和“建大美大爱龙江”的要求，不断强化“大同博爱、醉美江城”城市发展理念．深入推进城市建设管理、市民思想道德建设和“三优”文明城市创建工作．全力打造集自然之美、人文之美、和谐之美为一体的国际生态旅游口岸城市。同江市先后被评为省级卫生城市、省级园林城市和全省文明城市建设先进市。     

浅议城市资产经营中行政权与经营权的分离：——以国有土地出让权为例

以对国有土地出让权内涵与性质的分析为例，论证了在社会主义市场经济条件下城市资产经营权既有行政权，又有经营权的性质，两均为其客观属性，因此认为城市政府在经营城市资产中应做到行政权与经营权分离，避免政府既充当“裁判员”，又充当“运动员”之弊端，实现国有城市资产的保值增值，笔提出了以中介机构，契约化等形式规范政府在城市资产运营的法律地位，从而最终实现城市资产经营的法制化和国际化的观点。     

联合卡车亮相北京车展

德国馆结合本届上海世博会“城市，让生活更美好”的主题，将其诠释为“平衡城市”——一个平衡了更新与保留、变革与继承、都市与自然的城市。在展馆参观路线最后的“动力之源”互动式摆球将带给观众最新奇的体验。站在三条廊道上的参观者通过发出的声音，就能启动和引导这只1．2吨重的互动式球体的摆动，直到其完全沿着一条完美的圆形轨迹旋转。     

城市品质:何时远离浮躁与喧嚣?

我国的诸多城市．正以前所未有的速度“旧貌换新颜”。当我们沐浴在日臻现代化的城市图景之中，享受着日趋便利的城市生活时，城市建设中的某些浮躁、喧嚣、盲目、失衡与无序，也让我们的城市品质缺失了以人为本的底色。比如，劳民伤财的“形象工程”，急功近利的规划调整，寅吃卯粮的圈地运动，脆弱资源的过度开发，盲目布局的基础设施，杂乱无章的城郊用地．任意肢解的城乡规划，屡禁不止的违法建筑等等，都使得我们的城市家园充斥不和谐之音。     

不必胜天

我们大可不必匍伏在大自然的脚下．顶礼膜拜．无能为力．唯唯喏喏．任其宰杀。人类文明，尤其是高科技的发展，已经有助于人类对自然的“趋利避害”。但是．大自然规则确实是天命．人类不能对之漠然视之，或公然对抗之。     

松下家族 光环散去

在这家狼狈不堪的企业身上，人们已经很少看到当年的“经营之神”松下幸之助的影子。     

着眼人居环境建设打造和谐魅力成都

近年来，成都市在城市的建设与管理过程中，按照建管并重、城乡统筹的思路，以科学的发展观为指导，不断扩充、演进城市功能，使之成为人、自然、社会的有机整体。城市的建设与管理工作取得了较大的成绩：先后进入“中国优秀旅游城市”、“全国卫生城市”、“全国城市环境综合整治优秀城市”、“全国环境保护模范城市”的行列，并确立了“建设中国西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市”的“三最”奋斗目标，     

土人 景观是人的文化在土地上的投影

身体力行悟蓝海 土 万物之本．为生命之象征。 人 饱尝自然之恩赐、往往不知所以：愿替世人请罪，负土地监护之重任。 土人 替“天”行道，为“神”差使；为自然而设计，为人而设计、亦为神而设计，以求“自然人一神”之和谐。     

从"煮鸡蛋"看精确管理之惑

企业经营中，管理者无不希望通过科学管理以克服对人的监督的麻烦，以提高效率和效益。精细化管理、绩效考核、流程再造等管理工具的应运而生，使我们看到了希望，但在实践中效果并不理想。国外有绩效主义毁了索尼之憾，国内有精细化管理水土不服之叹。如要问“为什么”，一则“煮鸡蛋”的故事有助于我们解开其中困惑一——仅有精确管理的高端工具是不行的，还是要有“治人’的精神。     

本山大叔：停下来，只是个传说

2010年春晚．亿万人民期盼的赵本山如约而至．依然是那个东北农村老汉的可爱形象，依然是一张嘴就让观众为之倾倒的幽默．依然是那个活跃在春晚舞台20年经久不衰的“大腕”。但与往年不同的是．当我们看到年过半百的他拖着大病初愈的身体奋力演出仅为博得众人一笑时．我们的心．就像被揪了一把，生疼。     

东莞“三大战车“发力

我们关注东莞，关注东莞城市经营“一网二区三张牌”的指导思想，关注东莞打造“国际制造业名城”的经营理念；我们更关注东莞的房地产业，关注东莞房地产业如何实现从“名居”、“名区”到“名城”的经营目标。     

抓生产管理并不过时

建昌机器厂是80年代中期成功实现“军转民”的大型军工企业。转产民品以来，我们通过“抓管理”、“练内功”，获得了良好的经济效益。“七五”期间，工厂完成工业总产值1．93亿元．实现利税3344万元；“八五”头两年，完成工业总产值1．1亿元，实现利税2000万元；1993年工业总产值一举突破1亿元大关，利税达到1200万元；1994年再上新台阶，完成工业总产值1．22亿元，实现利税1418万元。现在，有一种观念，认为搞市场经济了，企业从生产型转向经营型，抓管理就是抓经营，经营抓好了，生产自然就上去了，似乎抓生产管理已经过时了。我认为，…     

松下的糊涂用人智慧——70％原则

松下电器的创始人松下幸之助，被日本称为”经营之神”。他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：松下的糊涂用人智慧——70％原则。这种管理思想．是中国“中庸”思想的发展．通过70％原则，在70％的层面上获得均衡．可以有效地处理用人中的矛盾问题。“水至清则无鱼“。也许70％原则能更有效地解决用人中的矛盾。     

任正非：“管理之神要向经营之神迈进”

6月16日，华为创始人任正非首次接受国内媒体采访时表示：“管理之神要向经营之神迈进”。经营之神的价值观是以客户为中心，管理的目的往往被理解为多产粮食。“我们的内部管理从混乱走向有序，不管走向哪一点，部是要赚钱。我担心我们的管理若陷入了孤芳目赏，结果将是呆滞”。     

浅论县级城市的土地经营

城市土地是城市经济发展的最基本要素，是城市各种资源配置的载体。由于多年来城市政府未能按照资产经营规律对土地予以经营，致使城市土地资源的利用与“地尽其力，物尽其用”的要求还相距甚远。在城市管理概念不断发展的今天，作为“城市经营”重要组成部分的“土地经营”，已经引起了城市政府的重视。土地经营在县级城市中推进的十分缓慢，本文从县级城市的现状出发，通过分析原因，提出了解决问题的对策。     

经营城市与审计监督

经营城市，以市场机制推进城市建设，成为越来越多城市领导人思考和运作的大课题。出现这种情况有其必然性。改革开放以来特别是１９９７年以后，“短缺经济”迅速转变为“相对过剩”，扩大内需成为解决问题的办法之一；以城市为主要生存地的企业，开始了以两个转变为主要内容的改革攻坚战，客观上要求城市在基础设施、三产发展、容纳就业、吸引投资及人才等方面与企业改革进程同步发展。为此，经营城市的话题就提上了议事日程。经营城市，按大连的说法，就是“把城市作为国有资产来整体经营”，搞好城市的建设，促进经济的发展，满足人民的…     

要敢于使用异质人才

在这千变万化的时代。企业经营不能一味墨守成规，而要洞烛机先，未雨绸缪。随时注意周遭环境变化，“因势利导”，才能化“冲击”为“机运”．开创新局，使企业迈向坦途。可以断言：创新经营是企业长存之方。     

夏季养生之道重点在于养心

古人为何将入夏养”心”看得那么重要？一方面，夏天。壮火食气”，易消耗心脏阳气；另一方面，天热人易出汗，而中医向来视汗为“心之液”．出汗过多自然易消耗心脏阴液。另外，从中医的角度来看，心为”精神之所舍“．主宰着人的情志和思维意识活动．心火旺自然易出现烦躁不安、心神不宁并影响到睡眠。     

经营城市竞刮“卖地风”

一段时间以来,一般所谓的“经营城市”之风在不少地方肆虐。何谓“经营城市”?说明了就是“卖地”。记者近来在调研中发现,一些地方政府在“经营城市”的口号下,兴起了“卖地风”,动辄就是成千上万亩,什么连片开发的大型楼盘、几十万平方米的大学城、开发区、小城镇等,用地量都到了惊人     

学习 对标 实践

深入学习、认真贯彻江泽民同志“七一”讲话精神，对于我们开发总公司来讲，就是密切联系服务开发、生产经营的实际，为全面实现宝钢“办世界一流企业，创世界一流水平”的奋斗目标，在与之相适应、相一致、相配套上下功夫。我们归纳为三句话、二十四个字，即认真学习，深刻领会；主动对标．自找差距；紧密结合，积极实践。