我国企业流程再造关键点分析

<正>随着世界经济的全球化趋势,我国企业全面加入世界经济竞争行列。但是,在大量生产、大量消费的环境下发展起来的企业经营管理模式已无法适应快速变化的市场要求,我们需要引进国外先进的管理理念,进行企业再造。     

企业并购的动机假说

<正>随着我国加入世界贸易组织,对外贸易的门禁大开,国外的大型跨国企业,挟其大量的资本进入国内市场,而国内的本土企业,如想在此一全球化的洪流中不被吞噬,非得有自身的核心竞争力不可,其中营运成本的降低,将是每个企业努力的重点,而企业间资源的整合,已被认为是有效降低企业营运成本方式之一,也因此,进入世界贸易组织后,企业的整合会日趋     

留学生归国创业面临的两大突出问题和相应对策

<正>改革开放以来,由于我国国力日益强盛和国际地位的日益提升,国外许多学有所成的留学人员回国创业的意愿非常强烈,可以说,这是改革开放以来我国面临的一个通过大量吸收留学人员回国创业从而提升产业结构和民族企业国际竞争力的历史机遇。海外留学人员具有     

国外零售企业组织管理发展趋势分析

<正>当前,我国零售业竞争激烈,国外零售企业凭借其强大的实力在我国跑马圈地,中外零售企业已开始全面对决,“硝烟”四起。国外零售企业不仅具有先进的硬件设施,而且具有卓越的组织管理能力。分析国外零售企业组织管理发展趋势对于加强我国零售企业的管理具有重要的实践意义。     

危机金融企业处理策略博弈模型分析

随着市场化金融体制的建立,我国金融行业将面临加入WTO后国外金融企业的市场进入,不可避免地将出现大量金融企业优胜劣汰的激烈的竞争.     

塑造健康的企业领导观念

<正> 中国加入WTO后,每年都有大量的国外企业进入中国,我国每天也有一批批企业诞生。然而,95％的新进入者和新生者都难以度过他们的成长期;另5％的企业,也是沧海桑田,各有各的命运。企业做起来容易,做长久难;做大了容易,做强了难。国内企业尤其如此。令绝大多数企业难逃5年出局的原因很多,但细究起来,未能培养起来一批能够支撑企业生存和发展的人才,尤其是管理人才,是这些企业败走麦城的关键因素之一。     

浅谈现代企业的计算机设备管理

<正>大量的计算机设备不断投入使用,原有计算机设备管理制度和办法不能适应现代化企业管理的需要,要提升现代企业的计算机设备管理水平,要有科学的管理手段与之相适应,积极采取新的计算机设备管理模式,开创企业计算机设备管理新局面,达到降低计算机设备运行成本,体现出计算机设备管理的经济效益。加入WTO后,我国正进一步融入世界经济全球化的大潮中。我国企业将在国内、国际市场上与国外企业同台竞争,并在竞争中寻求发展壮大。作为企业管理重要组成部分的计算机设备管理也需要创新提升,更需要企业结合自身的特点改革计算机设备管理体制,积极采取新的计算机设备管理模式,开创企业计算机设备管理新局面,达到降低计算机设备运行成本,体现出计算机设备管理的经济效益。     

企业人员失业安置问题探讨

<正> 随着我国商品经济的迅猛发展和企业改革步伐的加快,企业中大量的隐性失业者将逐步变为显性失业者,职工失业及失业后的安置问题作为客观存在突出出来,成为影响我国企业改革与发展进程的关键。这个问题     

浅析我国企业人力资源管理的完善

我国人力资源管理从国外引进,但在发展当中出现了许多问题:没有把人力资源放在战略地位;人力资源部门忽略了为员工营造良好的企业环境和对员工的激励,使企业流失大量人才;人力资源管理人员的能力普遍较低等,这些人力资源问题给公司发展带来了许多障碍。在此基础上文章进一步指出在这三方面应该如何借鉴国外企业人力资源管理的经验,以此来改善提高我国企业的人力资源管理。     

烟草行业质量信息化建设案例简介

我国是烟草产量和消费量的大国。随着市场经济体制的逐步建立和中国“入世”后自由贸易规则的普遍推行,国家的反垄断指向不断增强,烟草专卖体制将会受到来自各方面的日益加大的压力和挑战,中国的烟草行业正面临着重新洗牌的格局。如何解决国外卷烟大量涌入我国市场后对原有卷烟市场的挤压和冲击,是摆在企业面前的重要课题。     

中国企业应对国外反倾销的策略分析

<正>目前我国是全球受反倾销指控最多的国家,国外对华反倾销案件不断增加,中国的出口产品业因此而蒙受了巨大的损失。中国加入WTO后,中国企业和产品面临的反倾销问题并没有得到缓解。那么,中国企业如何有效地掌握世界贸易的反倾销规则,分析国外对华反倾销的原因,完善我国的反倾销策略,通过WTO规则并运用法律武器来应诉反倾销,已成为摆在我们面前的严峻课题。     

浅析中国企业海外并购失败原因及建议

有关机构研究表明,21世纪后我国进行了大量的海外并购,但是其中67％的海外收购不成功。正是基于这样的现状,我们希望通过分析找出海外并购失败的原因。并借鉴国外企业的成功并购经验,为以后我国企业的成功并购作铺垫。     

企业文化在工会工作中作用

<正>随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈和残酷,在新形势下,我国的企业要不断的引进国外先进的管理经验,并结合我国的国情,建立起适合我国发展的现代企业文化体系。在建立现代企业文化     

体育企业实施品牌国际化战略的路径选择

<正>一、我国体育企业品牌国际化的缺憾与困境随着国内体育市场的国际化趋势日渐形成,越来越多的国外体育企业进入并立足于我国市场,并通过专利控制、强势品牌等,形成对我国体育企业自主品牌的挤、拼、压态势,垄断我国体育市场的企图十分明显,尤其是"耐克"、"阿迪达斯"等外来品牌持续火爆,占领和分割我国体育市场的竞争如火如荼。我国体育企业虽然出现如"红双喜"、"双鱼"、"双星"、"康威"、"安踏"、"李宁"等一批国内体育用品品牌,向世人展示了我国体育企业的制造能力,但由于我国体育企业普遍缺乏对自身发展的宏观审视与把握,导致大量的体育企业轰轰     

应该高度重视企业预算管理

<正> 企业预算管理是国外成功企业普遍采用的一种管理模式。近年来,随着我国企业改革的深入发展,企业内部控制体系的逐步建立,在企业内部推行全面预算管理,已成为我国企业加强管理、建立现代企业制度进程中的一项重要课题。     

新形势下中小型民营企业管理对策

我国中小型民营制造企业作为民营企业的重要组成部分，在20多年来的发展期间里，创造了大量的就业机会，吸纳了大量的下岗职工．相当程度地缓解了我国沉重的就业压力．同时向国家上交了大量税收，创造了大量的财富，为我国国民做出了积极贡献。但是，近几年，随着我国加入WTO，发达国家正在将制造产业向国外转移，国外制造行业龙头、     

“入关”后我国企业的质量战略对策

<正> 我国恢复关贸总协定(英文缩写GATT)缔约国地位以后(简称“入关”),在国外市场上我国工业将直接承受国际竞争的压力;在国门之内,面对国外产品大举占领国内市场的威胁,我国尚不成熟的工业和新兴工业的企业,更加面临严峻的考验。特别要强调的是,我国“入关”,首当其冲的是在质量上面对挑战和机遇。本文就“入关”后我国企业的质量战略对策谈点看法。     

浅论我国工程建设企业的改发展方向

我国自改革开放以来,工程建设企业的体制改革已经发生了深刻的变化.为更加适宦市场经济体制的需要,以及应对我国加入WTO后承诺逐步开放国内建设市场,国外企业将大量涌入所带来的挑战和激烈的市场竞争,我国众多大小工程建设企业决不应满足现状,而应以崭新的面貌,积极的姿态去面对和迎接新的挑战.     

产品生产成本控制探讨

<正>随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业越来越强烈地意识到生产成本费用控制工作的重要性。我国企业在生产成本控制方面虽然取得一定成效,但与国外先进的生产成本控制相比,还有一定差距,本文就生产成本控制在我国企业中的运用进行探讨。     

供应链知识管理研究

在知识经济的影响下,供应链管理模式不断创新;同时,知识管理作为先进的管理方法在国外已经有了长远的发展,许多世界知名的企业纷纷采用知识管理。在我国加入世贸组织后,国外大型跨国企业更是加快了进入中国的步伐,我国企业应实施供应链知识管理,提高我国企业的竞争力,赶上世界先进企业管理水平。