基于企业内部控制风险管理的探讨

当前我国正处在全面改革的深化阶段,在这一过程中各企业间的竞争也日益激烈,所以企业要想在当前环境下获得优势发展就要进一步强化自身的内部控制,加强防范可能存在的风险。这样才能够在激烈的竞争中占据优势发展地位,才能促进企业的健康长久发展。文章主要结合目前国有企业内部控制存在的主要风险,并针对这些风险提出完善企业内控建设与防范风险的建议。     

企业的风险管理及内部控制

美国众多著名投资银行机构和知名公司在本次金融危机中纷纷破产,其中一个重要原因是公司的风险失控,美国公司在公司治理的董事会结构方面存在明显的缺陷,董事会缺乏对风险的预判和评估,同时股票期权等金融衍生产品也起到了推波助澜的作用,这就决定了我们必须以平和的心态对待国外的事物,重新评估某些过去曾经顶礼膜拜的东西.在内部控制和风险管理的关系方面,内部控制解决的是常规性风险,风险管理解决的是非常规性风险,二者缺一不可.在企业中,内部控制主要体现在流程管理上,在这方面,国内的企业存在相当大的差距.如果银行在提供企业贷款时,不能有效判断企业内部控制和风险管理的状态,就存在着风险,甚至这种风险是不可控的.银行进行风险管理的关键是建立一套评价企业内部控制和风险管理的指标体系,进行信息搜集,并通过这套指标体系判断企业的状态.     

浅谈企业内部控制与全面风险管理

在当前竞争激烈的市场经济条件下,如何加强企业内部控制与全面风险管理来防范企业风险,提高企业经营管理水平,已成为影响企业健康持续发展迫切需要解决的问题。本文对此进行了初步研究。     

基于全面风险管理的企业内部控制实施探讨

企业是从事生产、流通、服务等经济活动的组织,其发展过程中要不断地进行某种生产或服务以满足社会需要,在这之中就必须要不断地控制自主经营和独立核算、依法盈利的过程.再加上现今社会各种经济情况纷繁复杂,经营状况和风险意识必须受到企业管理层的关注.本文从界定内部控制与全面风险管理的概念出发,明确了企业内部控制与全面风险管理的关系,研究了现阶段我国企业风险管理内控制度的现状,提出了加强制度的控制与实施,建立健全风险管理与内控制度体系,并建立其相应的激励机制的实施策略,对建立健全全面风险管理内控制度有重要的意义.     

全面风险管理导向下的企业内部控制体系探究

随着时代的更新变迁,科学技术的进步发展,互联网行业快速崛起,各种新兴行业不断出现,国民收入逐年递增,我国各个领域的企业不断壮大,企业管理也已经逐步与国际接轨,优化企业内部管理已经成为当今大型企业最重要的管理内容。企业在发展的同时,也面临着各种各样的风险,本文以企业的发展作为文章的切入点,就全面风险管理导向下的企业发展形势进行分析,具体的讨论了企业内部控制体系的建立的意义和模式,希望可以给相关行业的管理人员带来一些思考,在企业的实际管理操作中起到一定的参考作用。     

基于内部控制的企业全面风险管理方法分析

众所周知,企业的风险管理水平和内部控制水平和企业的综合竞争能力有着十分密切的关系。随着社会经济的迅速发展,企业与企业之间的竞争愈演愈烈。企业的风险管理和内部控制是企业生产经营活动的重要组成部分,很多企业为了提高自身的综合竞争能力,使自己能够在市场上更好的立足,在不断地加强自身的风险管理工作和内部控制工作。     

企业内部控制风险管理问题探讨

有效的内部控制制度是促使企业实现稳健经营、防范经营风险的必要条件,内部控制体系的建立、维护、评价和报告是经营者的重要责任。因此企业内部控制风险管理问题就成为了每一个企业的重要发展命题。     

浅析企业全面风险管理与内部控制

国际、国内加强对上市公司的监管以及企业自身发展的需要,均要求企业建立全面风险管理和内部控制制度.风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴,在企业管理中,二者同时存在并相互依存,既不是相互包容关系,更不是简单等同关系.企业的风险管理与内部控制既有区别又有联系.现阶段企业开展全面风险管理和内部控制工作需加强六个方面的有机结合.     

基于全面风险管理视角下的内部控制研究

文本通过探讨内部控制与风险管理关系,论述了建立以全面风险管理为导向的内部控制的意义以及对策。     

基于全面风险管理的企业内部控制体系的优化

近些年,随着大批企业的破产,人们逐渐认识到企业内部控制体系建设和风险管理的重要性。20世纪80年代,我国的企业内部控制刚刚开始发展,目前已经取得了巨大的成就。将风险管理的理念运用到企业内部控制之中是未来的发展趋势。通过分析运用风险管理理念在企业内部控制中存在的一些问题,提出企业内部控制体系建设的改进建议。     

企业内部控制与风险管理

企业内部控制与风险管理有着密切关系,本文在内部控制现状的基础上,从提高企业内部控制与风险管理地位、有效整合企业内部控制与风险管理、加强沟通等方面阐述完善内部控制的相关对策。     

基于全面风险管理的企业内部控制实施必要性与方法探讨

随着全球经济一体化进程的加快,现代企业所面临的市场竞争环境变得日趋复杂,风险管理已成为现代企业目标管理实现的基本前提。为了及时规避、防范和控制各种财务风险,保证资产的完整与安全,保证会计基础信息的真实性与可靠性,从而使企业各项工作健康有效进行,实行切实有效的企业内部控制制度势在必行。本文就实施企业内控制度的必要性与方法进行了详细阐述,仅供相关人士加以借鉴和参考。     

基于全面风险管理视角下企业内部控制体系的构建

近年来,市场经济快速发展使得企业迎来更多的发展机遇,同时也面临着更为激烈市场竞争以及更多的风险威胁。面对新的发展形势,企业必须想方设法提高内控水平,强化自身风险防范能力。基于此,本文从全面风险管理角度分析了企业内控存在的主要问题,进而对构建和优化企业内部控制体系相关对策进行了有效探讨,希望能够为提高企业内控管理水平、提高风险应对能力提供有益参考。     

企业内部控制与全面风险管理浅析

内部控制可以在一定程度上帮企业防范化解风险,但是不能取代全面风险管理的全部工作,企业应当认识到内部控制与风险管理的区别和联系,充分发挥二者在企业管理中的作用.     

全面风险管理下企业内部控制问题的探讨

本文从全面风险管理下我国企业内部控制的问题入手,分析了风险管理的重要性,及其与内部控制的区别和联系,以及如何建立风险管理体系及风险预警机制,在此基础上,有的放矢,就在全面风险管理下如何做好企业内部控制工作进行了探讨。     

浅议如何有效实施基于全面风险管理的内部控制

企业实施内部控制在于防范内外部风险.随着海外上市、经营规模的不断扩大,中国正处在逐步从传统的科学管理向现代管理过渡的阶段.构建并有效实施基于全面风险管理的内部控制体系,是国际化经营、企业内部管理以及资本市场对风险管理等多方面因素的共同要求.本文通过对目前我国企业实施内控控制的现状分析,旨在就如何在企业中有效实施基于全面风险管理的内部控制谈谈想法.     

离散型制造企业基于全面风险管理的内部控制构建与实施

近年来,企业越来越认识到构建一个有效的框架来管理控制风险的重要性,本文以离散型制造企业为例,提出如何构建和实施基于全面风险管理的内部控制体系,以期对降低企业风险、改善经营管理产生积极作用。     

全面风险管理推动企业内部控制机制创新

企业要想在激烈的社会竞争中生存发展,就必须改变传统的风险管理模式,创新内部控制机制。内部控制是企业风险管理的重要组成部分,企业内部控制机制的合理性对企业风险管理有很大影响,而企业的风险管理水平对企业的生存发展举足轻重。因此,企业必须在发展的过程中加强风险管理,推动内部控制机制的调整和创新。全面风险管理理念的提出给企业发展带来机遇的同时,也带来了挑战。企业只有处理好风险管理和内部控制的关系,才能更好地推动企业向前发展。     

我国企业全面风险管理的探讨

随着现代经济竞争环境的日趋激烈,企业所面临的风险也在不断增加,建立完善的全面风险管理系统,有效进行风险评估和风险预警,提高风险防范意识,是当今企业发展的当务之急。本文在回顾我国全面风险管理研究发展历程的基础上,通过案例分析,归纳总结出目前我国企业在风险管理方面存在的问题,并提出了一些建议。