用科学的发展观创新审计监督机制

在新的历史时期，国家审计机关应当怎样贯彻落实党中央倡导的科学的发展观，并用科学的发展观创新审计监督机制呢?我们认为，应当结合我们的审计工作特点，以科学发展观为指导，理清工作思路，创新审计理念，明确监督任务，实行“五个转变”，突出“五个重点”，狠抓“五项工作”的“三个五”工程，使审计工作在适应创新和发展要求的基础上，再创新的佳绩。     

适应知识经济的会计创新问题简论

知识经济的会计十分需要创新，否则就会被淘汰。审计作为监督经济活动的手段。其监督体制、内容、对象、方法为何要改革要创新?能否剖新?怎样创新?审计界的同仁们。请像想一想．写篇审计创新的理论与方法文章寄本刊“热点透视”栏目．多谢支持与厚爱。     

用科学发展观创新经济责任审计工作

在新时期，审计机关应怎样用科学发展观创新经济责任审计工作呢?笔者认为：应扮演好五种“角色”。     

从"新经济"谈企业创新

我国加入ＷＴＯ后 ,更快更大范围的与世界经济接轨 ,在“新经济”浪潮席卷全球的背景下 ,我们也不可避免地将受到冲击和影响。何为“新经济”呢 ?目前把网络经济、信息经济、高科技经济、知识经济、虚拟经济、风险经济、注意力经济等称为“新经济”。表面上看 ,“新经济”似乎就是“信息经济”或“网络经济” ,但从更深的层次分析 ,“新经济”的质在于“新” ,信息技术和互联网技术的高速发展是其产生的基础 ,或是其得以利用的工具 ,美国经济出现的持续增长 ,其实质在于创新 ,观念的创新、组织的创新、管理的创新和技术的创新是其经济增长的…     

把创新变为现实

在过去，“创新”几乎成了一句最缺乏“创意”的口号。问题出在不想创新，还是不知如何创新?企业高层的职责，是提出创新，还是组织．评估创新?     

产品创新三要诀

与以往的“生产者为中心”的观念相比,现代营销强调的是,怎样正确确定目标市场的需要和欲望,进而比竞争者更有效地提供目标市场所需要求的满足。企业要达到这一境界,必须持续不断地进行创新。创新是对竞争者进行挑战的利器,同时也是防御对手进攻的盾牌。一般来说,企业创新包括管理创新、技术创新、市场创新和服务创新诸项内容,产品创新是其中的一项重要内容。松下公司将新产品视为公司成长的唯一法宝和立身的命脉。一位营销专家则把产品创新称作“企业经营的轴心”,如果企业不是随着外部环境的变化而不断进行产品创新,那么,企业无论有怎样优…     

中外企业创新：“道”相似而“策”不同

世界各地的800多位CEO对创新之“道”的理解相当一致,只是由于所处的市场环境不同,国内外企业的创新之“策”略有不同当问及CEO们,如果将100美元的资金投入所在企业的产品／服务创新、业务模式创新和运营创新三个方面,分配比例会怎样?中国的CEO们将41％用于产品／服务创新,30％用于业务模式创新,     

检讨中国企业制度

我们先引进了苏联的“西药”——全民所有制,接着又引进了美国的“西药”——全国性股票市场及上市公司制度。在引进“西药”的同时,我们应该怎样弘扬“中药”?中国企业究竟应该选择怎样的发展道路?     

加强和改进审计机关党建工作的思路

在新时期，审计机关应怎样加强和改进党建工作呢?我们认为，必须用“三个代表”重要思想加强和改进党的建设，促进审计机关党建工作上一个新台阶。     

创新的七大来源——下一代的技术（之三）

企业家的创新态度应该介于“天赐偶然”与“人为知识”两者之间：一个是我们应该系统地扫描我们的创新机会；同时我们应该重视那些对我们最实用、最易见效的创新机会。     

对企业标准化工作的思考

进入21世纪我们应清醒地认识到国际、国内的严峻形势,企业如何生存与发展?怎样赢得利益?怎样在激烈的市场经济环境下立于不败之地?这是我们不得不思考的问题.     

企业标准化工作的创新

在市场经济环境下，企业完全凭借自己的实力赢得市场份额，获得利益。特别是“入世”以后，国内、国际市场一体化，我们不仅要与国内同行竞争，还要与外商争夺市场，在全球“大市场”这个机遇面前，我们将面临更多的挑战，最主要的就是市场占有率的问题。国内、国际的严峻形势已摆在我们面前，九届全国人大四次会议期间，曾培炎指出，企业必须抓好“两个创新”，即体制创新和科技创新。也就是说，企业要紧紧把握住“管理”和“技术”这两个轮子，苦练内功，推动企业前进。通过“两个创新”，使得企业在市场经济中生存发展。企业有许多方法和手段来推进两个创新。本文主要讨论怎样通过企业标准化工作创新，打破传统企业标准化工作模式，开拓企业标准化工作新思路，促进企业组织体制创新和科技创新。     

《成功始于创新》

古诗云:“问渠哪得清如许,谓有源头活水来。”套用一下古人的话:“人生成功路漫漫,唯有创新宽又广”。时下,创新已成为中国使用频率最高的词汇之一,创新型社会、创新型国家、创新型企业……但什么是创新,创新始于什么,如何创新?作者从企业家成功始于创新这一角度出发,介绍了他们的思维创新、学习创新、理念创新、营销创新、形象创新等一个个“秘笈”,也犹如给忙忙碌碌的人们提供了一份实践快餐。哲人讲:“人与人之间的差距只有那么一点点,但这一点点却有极大的不同。一点点的差距是什么,是思维;极大的不同是什么,是习惯性思维还是创造性思维…     

“2004年房地产创新人物”新鲜出炉——北京地产营造创新体验

由北京青年报社和英才杂志社联合主办，以“美丽新北京”为主题的“2004年房地产创新人物”推选结果于7月28日在钓鱼台国宾馆揭晓。本次活动通过媒体推荐，专家提名、公众提名及企业自荐等方式。先后在《北京青年报》刊登介绍了80位候选人。根据产品创新、服务创新、营销创新，管理创新四个维度构成的推选指标，评委选出了他们心目中的10位地产创新人物；广大读则根据自己对候选人在创新方面的知名度、影响力和美誉度的了解，通过投票方式选出自己心目中的10位地产创新人物。正如北京青年报社社长张延平在颁奖典礼上致词所说：“创新是一个并不新鲜的话题，每个企业都因制造差异化而生存。但为什么我们今天仍然以创新发展，创新人物作为主题?因为我们想让大家关注的，不仅仅是创新能力，不仅仅是竞争工具，我们也想通过这种有识人士广泛参与的思想交锋和交流方式，营造创新体验，呼唤创新精神。如果我们认识到这一点，东西南北就不再是区域名词，也不仅是行业概念，它代表的是科学发展观指导下的全社会的和谐、进步和互动。”     

跨国公司的增长智道

如何帮助中国创新宁向东:是否能跟我们分享一下中国企业怎样抓住目前的创新机会,微软怎么更好地跟中国企业合作?张亚勤:目前创新主要还是在美国,比如五年前,大家觉得谷歌出来之后互联网发展到极致了,是不是没有创新了。但是现在美国有Facebook、Twitter等等,创新的互联网企业还有很多,而且大部分还是在美国。整体来讲,国内和国外的企业在创新上还是有一些差距,尤其是在商务模式创新、市场创新、     

游走在领导与管理之间的创新思维

现如今“,创新”已成为我们经济生活中十分热门的词了。回首中国二十多年来走过的道路,我们会毫不犹豫地说,是改革开放给中国经济带来了令世人瞩目的成就,中国的改革开放就是一次伟大的创新。今年是“十一五”规划的开局之年。中国经济经历了二十多年的高速增长之后,如何按照科学发展观的要求,实现快速、健康、可持续的发展,进而全面完成构建和谐社会的各项任务?“创新”当然是答案中的应有之义。在不久前召开的全国科学技术大会上,胡锦涛总书记把建设“创新型国家”作为面向未来的重大战略,这无疑又是一个引领中国经济社会变革的动员令。有…     

健力宝“爆”出的创新思考

在竞争中学会竞争,在游泳中学会游泳.知识的实践和实践的知识,是我们经营者最重要时、最宝贵的东西。世界上许多成功的企业,它们许多最好的行动并没有经过细致的策划,大多是在实践中,经过试验和失败形成的。但这绝不是国内企业的“拍脑袋,拍胸脯,拍屁股”式的“三拍”决策。那么“创新”二字在“竞争”、“知识”、“实践”中如何独辟前径呢?一位企业家曾说过,作为国内背景的创业者来说,在创业的时候,你要考虑的一个问题,就是创新比企业重要,或者说创新是你创业成功的关键一步！     

创造性时代要求创新型教学

随着社会的不断发展变化，创新一词也在不断扩展和深化。创新是具有层次性的。我们教学中的“创新”不同于科学家和艺术家的“创新”。我们所说的“创新”，是指通过对学生施以教育和影响，使他们作为独立的个体，充分发挥其主观能动性，能够善于发现和认识有意义的新知识、新事物、新方法，谓之“创新教学”。     

理性创新周育先

“创新氛围、环境的培育不是一年两年就够的,需要做好各种资源的配置,包括人力资源的配置、资金的配置、机制的配置等。而且往往创新本身就具有比较高的风险,作为企业家,在控制好风险的前提下,怎样能够鼓励创新,怎样真正达到战略理性和经济理性相统一,是很重要的。”     

全控管道意味着联动平衡——记青钢“五个日”全控联动管理(之二)

上一期我们概略地讲述了青钢“五个日”全控联动管理模式是怎样形成的。那么,青钢是怎样在“五个日”全控联动管理模式下,依靠一种什么样的机制使其正常有序地运行的呢?