中国海洋旅游装备制造业的发展障碍和战略路径

旅游业快速增长带动了旅游装备制造业的发展,但海洋旅游装备制造业的发展相对滞后。研究构建了海洋旅游装备制造业的产业动态匹配分析框架,识别产业发展的个性障碍、探讨共性障碍的个性化表现形式,并厘清障碍之间的关系,最终通过战略路径构造来移除或者克服这些障碍。研究认为：（1）海洋旅游装备制造业存在其个性化障碍,其与装备制造业的共性障碍也存在其个性化表现形式。（2）障碍之间的关系表现为宏观、中观和微观3个层面的子系统,从高层级到低层级,两两之间存在匹配扭曲障碍。高层级的子系统存在障碍使其阻碍低层级子系统的发展,而低层级子系统存在障碍使其不能适应高层级子系统的发展及其管理者刻意行为。（3）海洋旅游装备制造业应该实施以下产业发展战略。首先,政府主管部门应该提供“区域集中化”的战略路径支持。其次,产业可以进行“成立行业协会-争取政策支持”“成立产业联盟-完善产业链”和“培育主导企业-打造区域品牌”的战略路径引导。最后,企业原有的“低成本战略路径”应该转换为“产品差异化战略路径”“技术创新战略路径”和“资本聚焦战略路径”。研究结论能够在一定程度上提高海洋旅游装备制造业的产业效率,并为海洋旅游的高质量发展提供借鉴。     

“一带一路”倡议与中国对外旅游投资

在国家“走出去”战略的推动和企业内生扩张需求的作用下,中国对外投资的规模不断增长、分布愈加广阔,已经成为世界产业转移和跨国投资浪潮中的新兴力量.其中,中国对外旅游投资既是这股新兴力量中愈来愈重要的组成部分,也已经成为中国旅游业发展由大变强过程中不可忽视的现象.“一带一路”倡议的推进给中国对外旅游投资带来诸多机遇,将助推中国企业更好地“走出去”.同时,在“摸着石头过河”的过程中,中国对外旅游投资难免出现市场研究不到位、风险控制不合理、项目管控不佳、并购经验不足、东道国政策认识不充分、寻找有价值合作方、人才储备不足等诸多问题,值得中国企业的警惕.     

“一带一路”下中国制造业“走出去”的挑战及应对措施

2015年3月28日,国家发展改革委、外交部、商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》。自从"一带一路"经济区开放以后,承包了大量的项目。仅在2015年度我国就对相关的49个国家进行了直接投资,承包相关国家的服务外包合同高达178.3亿美元。目前我国提出"一带一路",并为我国企业走出国门提供了一个良好的发展机会和平台。如今"一带一路"从战略顶层设计开始向实施阶段不断的迈进,从而不断的推动我国企业走出国门,同时也为我国企业走出去创造了良好的外部条件[1]。但是我国企业在"一带一路"下走出去也存在这种挑战,例如外部竞争日益激烈、市场不稳定等,而且我国企业在走出去过程中也存在各种问题,为了能够应对这些挑战和问题需要提出相应的应对措施。正是基于此背景,本文以"一带一路"下中国制造业"走出去"的挑战及应对措施作为研究的对象,通过结合"一带一路"背景,深入的分析我国制造企业在"走出去"面临的挑战以及问题,尤其是在市场不稳定的环境之下,如何抓住发展的机遇、发展自身的问题,从而提出有限的应对措施和战略,提高我国制造企业在走出去过程中的总体应对能力,抓住发展的机遇,同时有利于我国"一带一路"目标的实现。     

影视基地旅游项目风险管理研究——以贵州省都匀秦汉影视城项目为例

<正>目前，旅游业已成为世界经济发展的支柱性产业之一，各国纷纷开始大力发展旅游业。其中，影视基地旅游项目由于前期投资较大、项目风险较高，在开发之前需要进行多方面论证，避免项目后期无法获得预期效益。文章根据项目风险管理理论，以影视基地旅游项目的风险管理为研究对象，对项目存在的各种潜在风险进行评估，找到影响项目开发的最关键风险，建立风险评价指标体系。同时，运用访谈法、文献分析法等方法对贵州都匀秦汉影视城项目的风险管理进行研究，通过主观评分法对项目整体风险进行评价，最后针对各类风险提出相应对策，以期帮助相关人士正视、防范风险，促进影视基地旅游项目正向发展。     

基于价值导向的建筑工程项目造价控制策略探究

价值导向是在价值分析理念的基础上对工程造价进行控制的路径取向。随着我国建筑行业的不断发展,企业对于建筑工程造价的重视程度也变的越远越来越高。但是我国目前建筑工程造价控制方面面临着许多的问题,将价值导向的理念引入到建筑工程的造价控制当中,能够有效的提高建筑工程项目造价控制的管理水平。本文对基于价值导向的建筑工程项目造价控制进行简要的分析,并提出了几点解决的策略,希望对相关的从业人员有所帮助。     

企业财务风险管理与控制策略探讨——以海信集团为例

随着企业的不断的发展,在企业财务风险管理活动过程中存在各种风险问题,财务风险的管理是建立现代经济体系的关键因素之一。企业的财务风险管理的不完善,它们会造成企业实际与预期收益的不相吻合,导致企业在经济活动中蒙受损失,因此企业财务风险管理与控制的研究有重要的现实意义。结合海信集团的发展情况,对企业财务风险管理的内涵以及意义进行了简要分析,并集中阐释了企业财务风险管理中存在的问题和具体的控制措施,旨在为企业财务风险管理工作提供更加有价值的建议。     

创业企业的人力资源管理

在互联网全民创业的时代,创业并不是一种个人的活动,而是集合了周边资源和技能创造出新产品和新型公司形式的公司活动,主要体现了项目的潜在价值风险。对于初创公司而言,人力资源的管理对于企业未来的发展更加的重要,它决定了企业发展的方向、格局以及未来。一个好的企业人力资源的管理模式,不仅能够带动初创企业的发展,更能够带动行业的发展变化,使得国民经济实现新的跳跃。     

酒店管理系统的设计与实现

随着社会和经济发展的不断进步,我国改革开放的大门越开越大,现代化进程的不断加快,酒店行业在得到巨大发展的同时,也面临着许多挑战。目前,我国酒店行业面临诸多问题,例如对行业内存在的房价低、入住率低、利润低等问题束手无策,不能与国际化行业管理接轨等问题也同时存在。如何提高酒店管理效率,使国内酒店与国际接轨,都是酒店管理者应该思考的问题,本文以当前酒店发展的大背景,针对我国酒店行业出现的问题进行讨论。     

坚持旅游规划创新,推进"大旅游"统筹发展

"十二五"旅游规划的编制需要认清三个背景:一是新的历史条件.国际经济危机导致世界经济格局发生变化,使中国在高能耗制造业快速发展基础上的出口型经济模式和以大型基础设施及工业项目投资拉动的增长方式受到严峻挑战.     

关注风险管理,提升内部审计效益

随着世界经济全球化发展,市场经济环境的日趋复杂化,风险管理在现代企业管理中越显重要。而企业发展带来的巨大风险可以通过内部审计的完善与发展来控制和防范,使内部审计工作在风险管理中发挥其积极的作用。本文首先界定风险管理的概念;在此基础上,阐述内部审计在风险管理中的作用;最后,讨论企业风险管理活动中实施内部审计时要注意抓好的五个要点。     

企业技术协同创新研究——基于徐州市装备制造业的样本

本文针对企业技术协同创新问题,建立全面协同度的定量测量模型。首先对各创新要素的全面协同机制问题开展研究,包括全面协同的过程、影响因素、途径等;其次通过面向大中型工业企业的问卷调查实证研究创新要素的全面协同与创新绩效的相关性;最后以徐工装备制造业的龙头——徐工集团为例提出全面协同度的定量测度模型和指标模型[1]。     

经济转型对企业投资行为的影响研究

经济转型是我国为实现深化改革,保持社会持续、快速发展的必经阶段。而经济运行状态的变化不可避免地带来经济体制和经济发展方式的转变,也对企业的发展产生了重要影响。投资行为作为影响企业财务战略和行为的关键因素之一,其有效性对企业的财务及发展意义重大。本文将对经济转型下,企业的投资行为及影响因素进行一定的分析,并提出应对经济转型的投资战略,以期帮助企业实现长期发展。     

投资集团公司财务风险管理探究

当前,随着我国市场经济发展的不断提速,投资领域也呈现出前所未有的发展规模。在这一背景下,我国诸多的投资集团公司不断的尝试在新领域进行投资业务的扩展,同时,不可避免的要应对财务风险。本文尝试从投资集团公司,财务风险管理的现状入手,进一步的探讨今后如何有效的减少财务风险。     

以预算为核心的财务管理一体化信息建设研究

随着社会经济的快速发展,当前我国大部分的企业实现快速的发展,企业经济效益也比以前翻了几番。但是,在当前的市场经济背景下,行业间的竞争也在不断加大,这使得企业在面临发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。在行业激烈竞争背景下,企业如果想获得长久稳定的发展,必须要重视财务管理工作,并且在财务管理过程中应强调以预算为核心的理念,以对企业成本及财务进行有效的监督及控制,进而让企业健康、稳定、长久运行。文章主要分析了企业管理中以预算为核心的财务管理一体化的重要性,指出了现阶段企业财务预算管理存在的问题,并探讨了预算管控下的财务管理一体化信息化建设策略。     

思想政治教育模式对企业文化的影响研究

随着企业科学管理水平的不断提高,企业领导者愈来愈认识到企业文化建设的重要性,企业文化不但是企业长久发展的精神支撑,也是企业提高企业效益、明确战略目标,改善员工关系,提高运营管理水平的重要手段,只有正确的认识并越用思想政治理论才能更好的促进企业企业文化发展。本文分析了企业文化建设存在的问题,并提出了改进的措施和途径,目的在与推动企业文化建设,更好促进企业长久发展。     

滁州市轨道交通装备制造产业发展的思考

轨道交通发展直接关系到城市经济的发展和人民生活水平的改善,对国民经济及地区经济的快速增长有明显的支持和拉动作用。研究滁州市轨道交通装备制造业的竞争优势,提升滁州市轨道交通装备制造产业竞争力的发展战略,具有重要的理论和现实意义。…     

国有企业跨行业并购旅游项目的风险识别及防范——以Z国企对F旅游项目股权收购为例

随着“做强做优做大”发展理念的不断推进,国有企业基于国家战略发展、企业产业结构布局的需要,对旅游项目的并购不断增多,但目前针对国有企业跨行业并购旅游项目的研究几乎为零。因此,文章通过对Z国企并购F旅游项目的风险进行分析,系统性研究国有企业跨行业并购旅游项目的常规性风险以及应对方案,以期通过此研究能够为国有企业进军旅游行业提供一定参考,从而避免由于对常规性风险的认识不足而导致并购失败或运营失利。     

建筑施工企业管理过程中的成本与效益研究

项目成本管理是建筑市场中确保施工企业持续发展和提高自身竞争力的基础,是不可忽视的重要管理环节.成本控制要对整个项目的寿命周期进行控制管理,而绝不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本核算.整个项目周期成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制,其中事中控制是关键,即在工程过程各阶段要运用现代化管理技术作为成本控制的手段.项目管理过程中时刻都应重视成本管理,以便企业获得更大经济效益,在竞争中立于不败之地.     

食品生产中微生物的控制

随着中国经济水平的不断提高,食品工业也正在高速的发展,其中特别是食品安全问题引起了广泛的关注,要严格按照执行的标准也越来越高。尽管如此,关于食品市场的中竞争也还是十分激烈。企业面临的市场形势不容乐观。所以,本文主要是在探讨在食品企业现下的实际情况中,该如何合理的控制食品微生物的添加。毕竟食品安全与人民生活紧密相关,是一个巨大的公共安全性问题,对社会的稳定也有重大影响。而微生物的食物中毒已成为我国食品安全中的一个不可忽视的问题。     

乡村旅游发展现状及投资方向分析

随着经济的快速发展,民众对休闲度假的需求增加,乡村旅游已经蓬勃发展,并具有非常广阔的市场前景,是企业投资的大好时机。投资乡村旅游的方向可以分为旅游综合体、特色乡村旅游和乡村旅游配套项目三个方向。