高校建设项目施工成本控制要点

施工成本控制是高校建设项目中重要的组成内容。为了将成本控制在合理范围内,高校建设项目应该做好招投标阶段的管理以及全过程的监管,只有这样才能切实保障建设项目的最大化效益。在文中对高校建设项目施工成本的控制要点进行了探讨。     

我国建设项目管理现状及对策分析

随着改革开放的深入和经济的快速发展,我国建设项目数量急剧增加。同时,面对国外建设项目市场的激烈竞争,我国遇到了一系列建设项目管理问题,特别是大中型项目管理难度大,需要更加重视,需要更先进的项目管理方法。本文分析了国内项目管理的现状,在此基础上研究了相关对策。     

浅谈建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系

自我国改革开放以来,我国建筑行业的发展水平逐年提升,但在以往的建筑工程行业发展中,随着工程项目越来越多,一些潜在的问题也越来越显著,比如其中建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之间的关系,建筑工程造价预结算制度在极大程度上影响着建筑的施工成本管理,这也是在各工程施工中必须关注的问题。本文就针对这一问题,首先简要的介绍了我国工程造价管理的现状,然后分析了建筑施工成本管理与建筑工程造价预结算审核二者之间的关系。     

浅析房建施工安全管理问题

自上个世纪改革开放以来,我国经济可谓是得到了飞速的发展,从而进一步推动了我国城市化的进程。在这样城市化进程不断推进的社会大背景之下,房建工程的发展也迎来了一个历史转折发展点。房建施工项目已然成为了我国重点投入的民生建设项目。然而纵观我国房建工程的实际情况,虽发展迅猛,但在其中还是存在着一些或多或少的问题,导致整体工程水平不高。究其根本,还是房建施工的现场安全管理不到位。     

试谈房建工程中的施工成本管理

在房建工程项目当中,施工成本是决定房建工程进度、质量等至关重要的一环。本文从房建工程项目中的施工成本管理内涵出发,以此为基础,针对房建施工当中长期的积弊,从施工管理成本的原则、房建工程管理人员的素质、房建工程的项目监管等因素出发,提出相应的解决方案,据此增加建筑企事业单位的收益。     

建筑工程钢结构项目成本控制分析

钢结构作为建筑工程施工种常见结构,其具备高承载性和使用寿命长的优势,能够满足建筑工程建设施工多方面要求,有效提升建筑工程施工质量。与建筑工程其他项目相类似,在建筑工程钢结构项目施工时,也需要进行成本控制工作,以为建筑工程钢结构项目经济管理顺利开展提供一系列参考依据。本文将从建筑工程钢结构项目的角度出发,全面概述钢结构项目成本控制,继而提高建筑工程钢结构项目施工效益。     

浅析金融危机背景下的企业成本管理

从应对金融危机企业加强成本管理的必要性开始,对当前我国企业成本管理存在的主要问题从观念、方法、控制手段等方面进行了深入分析,并结合企业普遍存在的实际情况,提出了加强企业成本管理的对策:正确树立战略成本管理思想、努力拓展成本管理的工作范围、高度重视成本管理的主观动因和充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用;最后,从实际操作的角度提出了建立工作规范、整合工作流程等加强企业成本管理的措施.     

对酒店餐饮成本的控制研究

随着经济社会发展水平的不断提高,餐饮行业也随之蓬勃发展,在酒店的管理当中对于餐饮方面的管理尤为重要,这也就要求酒店对于餐饮方面能够进一步加强成本控制和管理。本文针对酒店餐饮的成本控制,首先分析了酒店餐饮成本控制的概念和特点以及加强成本控制的必要性,然后分析了酒店餐饮成本管理中存在的问题,最后对加强酒店餐饮成本控制进行了系统的探讨。     

路桥工程现场施工管理难点和应对策略

在我国社会经济快速发展的过程中,建筑行业也在不断的发展,随之路桥工程项目的需求也在急剧增加的过程中。作为国家的基础建设项目之一,路桥工程的建设将直接对运输行业造成影响,同时,路桥工程的工序十分繁杂,质量要求也极高,还需要大量的投资,因此,负责路桥工程的相关部门必须采取必要措施加强路桥工程现场施工的管理,才能有效地保障工程的施工效率以及施工质量[1]。     

建筑施工企业管理过程中的成本与效益研究

项目成本管理是建筑市场中确保施工企业持续发展和提高自身竞争力的基础,是不可忽视的重要管理环节.成本控制要对整个项目的寿命周期进行控制管理,而绝不仅仅是在项目结束后进行简单的会计成本核算.整个项目周期成本控制可分为事前控制、事中控制、事后控制,其中事中控制是关键,即在工程过程各阶段要运用现代化管理技术作为成本控制的手段.项目管理过程中时刻都应重视成本管理,以便企业获得更大经济效益,在竞争中立于不败之地.     

精细化管理在酒店成本管理中的应用

伴随我国经济不断腾飞和快速发展,诸多的国内外连锁酒店进驻中国,不仅增加了酒店行业的经济压力,也对中国酒店行业未来的经营管理理念和管理手段发展带来了潜在的危机。因此,面对酒店行业竞争的日益加剧,酒店成本管理已成为各大酒店高度重视的问题,应在传统的酒店成本管理上,提升新的价值理念,减轻成本压力。本文针对现今酒店管理中存在的问题进行几点个人阐述,从而对精细化管理在酒店成本管理中的应用价值做出了分析,以提高整体的酒店成本意识,促进酒店行业全面发展。     

论酒店成本管理

随着我国经济快速发展,我国酒店行业也得到了飞速发展。根据数据显示,截止2017年第四季度,我国大、中、小各类型酒店合计约为四十万家,在如此庞大的市场中,各类型酒店之间的竞争也愈演愈烈。酒店身处日益激烈的竞争环境中,想在竞争中求得生存与发展,酒店经营者需重视酒店成本管理的重要性。因成本管理不仅能让酒店利润最大化,也能提高酒店自身竞争力。但是,由于我国大多数酒店经营者对成本管理认识不足,使酒店成本管理处在粗放阶段。粗放的管理模式(粗放管理即指管理方法与手段不细致的管理方式)让酒店在成本管理上存在诸多问题,造成酒店经营时成本增加,利润变薄。因此,如何改善成本管理,让酒店实现利润最大化,是每位酒店经营者需要思考的问题。     

建筑工程施工项目质量管理与应用

随着我国城镇化建设的进程不断加快,也促进了我国建筑工程施工项目质量管理的不断发展,作为建筑工程施工过程中最关键的一个环境,项目施工质量管理在施工的过程中开展一系列的工作确保整体建筑的质量,所以工程施工项目质量管理工作的顺利开展尤为重要。基于此背景,本文首先介绍了现阶段建筑工程项目施工质量管理中存在的一些问题,然后结合实际工作,提出了加强施工项目质量管理的有关策略,以期为我国建筑工程施工项目的质量管理工作有所启示。     

房建工程施工质量管理与控制

房屋建筑的施工质量是和人民的安全直接挂钩的。施工质量的高低直接决定了整个工程质量的高低,施工质量的高低也是施工企业竞争力的重要体现。施工质量直接决定了建筑物的性能和使用寿命,所以提高房建工程的施工质量管理是非常有必要的。本文就对通过对房建工程施工质量管理与控制进行探讨,就施工质量管理中的问题进行分析,最后制定了相应的措施[1]。     

微利时代旅游企业成本管理的再认识

在微利时代下,旅游企业的发展十分艰难。成本管理是旅游企业生存的根本保障。一套好的成本管理方法,将会使企业蓬勃发展。本文通过分析微利时代企业成本管理的问题,给出相应的管理对策。     

如何加强道路桥梁施工质量管理

道路桥梁施工工程是道路桥梁建设中最重要的工程之一,也是关乎道路桥梁质量的最关键的一个阶段。本文分析了道路桥梁施工质量的比较常见问题,比如裂缝、腐蚀等问题,然后分析了道路桥梁管理中存在的常见问题,提出了道路桥梁的管理措施,对如何加强道路桥梁施工质量管理提出自己的几点看法和意见,保障道路桥梁施工质量和顺利施工。     

论如何加强道路桥梁施工质量管理

加强道路桥梁施工质量管理,对于保证道路桥梁的正常运营具有重要的作用。为此,在分析道路桥梁施工中存在的裂缝、腐蚀、铺装层脱落等问题的基础上,探讨了道路桥梁施工及管理的优化措施,以提高道路桥梁施工质量。     

水利施工管理中存在的问题与相应改进措施研究

水利工程是国家重要的基建项目,在科学规划下,可实现防洪抗涝、排水灌溉、水力发电、优化航运、区域排污以及民生供水等,为社会的可持续发展提供有效助力。从工程建设角度而言,因专业交叉、施工复杂、施工周期长等问题,加大了施工难度,在工程推进中,则需要建设出完整的管理系统,起到协调施工、分化管理的作用。基于此,本文以水利施工管理特性为切入点,指出水利施工管理中存在的问题,并对改进措施进行研究。     

建筑工程项目施工管理的创新探析

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

论提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也经历了一次技术的革新,在我国建筑工程的建设过程中已经出现了很多的问题,主要体现在工程管理过程中,以及现场的施工质量控制中,本文主要讨论一下工程管理和施工质量控制都存在那些问题,解决这些问题的实际策略有那些。