强化对包工队的安全管理

强化对包工队的安全管理尤登荣随着电力工业的迅猛发展，火电装机容量日趋增大，几年来，包工队的力量发展很快，有的包工队跟随火电施工企业转战南北，连续干过几个大工程，他们与发包单位的相互关系和他们的实力都相应的给自身的存在与发展奠定了稳定的基础。火电施工企...     

杰出青年企业家李章锁

李章锁同志是中铁十二局集团电气化工程处处长。自他上任短短几年,就将一个施工能力仅五千万元的段级单位,发展壮大为一个年施工能力超过4亿元的处级单位,并成为中国铁道建筑总公司系统内唯一具有铁路电务施工一级资质的“四电”(电气化、通信、信号、电力)专业施工企业。     

信誉与竞争

河北电建一公司在保定热电厂七号机三号双曲线冷却塔邀请投标中,以高出标价三十四万元的报价中标。这件事引起其它投标单位的轰动。中标的原因主要是凭信誉。因素有:首先,该公司小有名气。几年来河北电建一公司一直以施工速度快、质量好而闻名于华北地区。     

压缩外包工队伍发挥企业职工的主体作用

1991年4月,我公司调整后的公司领导在深化企业内部改革、转换经营机制中压缩外包工队伍,发挥企业职工的主体作用,取得了较好的效果。具体做法和体会如下。一、吸取大量使用外包工队伍给企业带来负作用的教训,加强管理,实行经济承包责任制,将外包工队伍由4000人减少到600人。公司自1988年组建开始,始终存在着固定工不足,各工种互不配套,为赶工期,1991年前曾大量使用外包工队,结果,给企业造成:1.人工费大量外流,职工收入降低,挫伤了企业职工的积极性。     

在蓝天上放飞理想

他懂得了工作的意义和责任 　　1996年,沈建从北京电专毕业来到北京送变电公司,先后干过质检员、技术员、安全员.到2001年的6年中,不论在什么岗位,他都坚持在实践中学习,把工作岗位当课堂,把生产实践当教材,把设备故障作为课题,把身边有一技之长的工友当作老师,熟练地掌握了高压输电线路施工、检修、带电作业等方面技术.……     

大漠歌—水电三局沙坡头水利枢纽施工写真

2000年12月,一支水电三局前期施工队伍开进了宁夏沙坡头,奏响了一曲黄沙百战大漠歌。 踢响了头三脚 施工道路还没有修通,临时住房没有一间,业主的资金一分也没有,还要立即开工。这活咋干?水电三局沙坡头施工局局长宋璞深知干这一工程的艰难,但他想得更多的是踢响头三脚对三局在西部开发标志性工程中的分量。“正视现实,不怕困难,实现合同承诺,为水电三局信誉而战!”他向各参建单位下了死命令,没有钱,施工局一次性贷款500万元,参建的红岩子施工处、交通分局等单位自筹一些资金铺摊子建点,他们把这叫做“自带干粮干工程”;没     

水规总院沈凤生副院长在CWQCC 2005年度认证工作沟通/研讨会上的讲话

我很愿意参加这个会，原因有两个：一是这个会议对已认证的单位来说是沟通和交流的平台，各单位认证的目的是为了持续保持并提高产品质量，大多数单位开展体系认证后效果很好，产品质量提高了，但也有个别单位认证效果不那么好；平时大家在各单位各干各的，没有相互交流、学习的机会，认证中心现在提供这个机会，大家可以把一年来的好经验介绍出来，也可以把人家的经验学一下，可以促进下一年度认证的效果，这是非常必要的。     

脚踏实地写青春

30岁的何明华是程潮铁矿计划科科长。1986年,他从中南工业大学毕业分配来到程潮铁矿后,从一名采矿技术员,干到工段副段长、段长、车间副主任,一直到计划科科长。他用十年汗水,十年奋斗,谱写了一曲美妙的青春颂歌,在职工中树起了一个敢闯、敢拼、敢钻的形象。说他敢闯,是因为他发挥技术专长,结合井下采场实际,推广应用新技术。那还是在他担任采矿技术员的时候,他看到工人打掘进,只重进尺,不求质量,打出的巷道超控量大,安全性差,同时给喷浆和台车作业留下了一系列难题,造成了很大的浪费。身为采场技术员的何明华     

农电经验集锦

华东电力集团公司——扶贫通电政策为先近年来，华东江苏、安徽、浙江三省，平方百计加大电力投资，支持办电。早在1982年，浙江省每年拨款500万元用于补助农村电网建设；安徽省1992年也批准出台了“农调基金”为贫困地区办电提供了一定的物质基础。1994年两委一部召开的全国农村电气化工作会议，提出实施电力扶贫共富工程以后，各省都先后出台了扶贫办电的政策。江苏省拿出了扶贫办电“6厘钱”政策，一年可集资25亿元；还成立了以常务副省长为组长的扶贫办电领导小组，负责协调和指导全省扶贫办电工作，大大激发了无电地区群众办电积极性。…     

电业赤子郭鸿源

改革年代走上领导岗位的内蒙古哲里木电业局局长郭鸿源，1970年毕业于北京水电学院，怀着报效祖国、建设边睡的赤子之心，来到内蒙古科尔沁草原，一干就是27年。1993年以来，在他的组织参与下，投资700余万元用于科技攻关，取得科研成果40余项，有22项获得内蒙古自治区优秀奖。成功地组织了220千伏铁塔整体移位；“防震线夹”、“握手线夹”均获国家专利；积极依靠地方政府、协同兄弟单位千方百计筹集资金，开展电力扶贫，实现了哲里木盟消灭无电乡的目标；1992年，主动与银行合作，合办了五个储蓄所，创立电费储蓄，实现了用户电费全部银行…     

一种可取的用工形式——平顶山矿务局农民包工队情况的调查

1984年6月中下旬,我们对平顶山矿务局农民包工队(以下简称包工队)进行了调查。调查结果表明:包工队是一种适合煤矿特点的可取的用工形式,是可以在煤矿企业中大量推广的。一、基本情况 1973年,平顶山矿务局由于生产发展较快,感到劳动力不足,但又没有招工指标,因此,开始试用包工队。到1983年,这个局     

三峡工程永久船闸地下输水系统爆破器材价差补偿

三峡工程永久船闸地下输水系统开挖，承包单位《投标书》确认采用非电毫秒微差爆破，周边光面爆破；监理下停止使用火雷管起爆。在施工中，火工产品的实际供应应价与投标书价格差距甚大。火工材料由国家控制，定点供应，承包单位难受政策性调价风险，因此业主单位同意予以补偿。非电毫秒雷管补偿价0．88元／发，雷管补偿0．12元／发，导火线补偿0．11元／发，导爆管补偿0．21元／发。     

风雨路十见彩虹——记神华宁煤集团清水营煤矿综采一队队长张刚

他2003年毕业于西安矿院采矿专业，从一个技、术员逐步成长为综采队队长．五年的技术员积淀了他对煤矿的眷恋；3年采煤队长彰显着他对煤矿的执着。     

冷却水循环冷凝设备

我单位对2F-6.3氟利昂压缩冷冻机组进行了冷却水循环使用的改造,总投资仅2500元,改造后每日可节水8m~3,效果较好,现简介如下:一、设备的组成及其原理设备主要由冷却塔(2～3m~3/h)、储水罐(2～3m~3)、管道泵(25GS3-10)、水表、冷凝器及输水管道组成(见附图)。夏季循环冷却用水流过冷凝器,升温后靠管道泵的推动送到冷却塔。     

企业家的接班潮

如若中国企业家实现顺利接班,保证企业能够在继任者手里依然高速发展,那么这无疑是中国企业最大的幸事担任行长14年之久的马蔚华近日正式卸任,三年前他曾表示"只要股东、董事会愿意让我干,我会一直干下去"。与马蔚华"国企式传位"不同的是,另一位大佬马云选择了自愿提前卸任,以全力以赴做好阿里巴巴集     

好马不吃回头草?

行云流水;读者"changjiang1000"来信说,原单位薪水不高,一年前我跳槽到一家大公司,这里薪水是高了,但复杂的人事关系,却让我始料未及、疲于应对,开始怀念原单位的简单、自在。而就在前几天,原单位领导找到我,说想让我回去。说实话我很犹豫,如果是从我个人的角度来讲,我还是想回去     

钻井事业装在他心中——记胜利石油管理局生产管理部主任工程师王宝新

翻开胜利油田的历史已有４０年的记载。然而,王宝新在胜利油田搞石油钻井,却有了３２个春秋。３２年来,他在所倾心热爱的石油钻井事业上,献出了他的青春、智慧和满腔热情。３２年前,毕业于石油学院的他,来到了正在会战的胜利油田。从此,风华正茂的他与石油钻井结下了难以割舍的缘分。他在井队当过钻工、副司钻、技术员,一干就是８年。风餐露宿、日晒雨淋、酷暑寒冬,他从未退缩。在钻井大队,他当过工程师,但他仍然天天上钻台。有时因处理事故在井队一呆几天、十几天,他已习以为常。在钻井六公司,他当过副经理、主任工程师,生产…     

怪才贝佐斯

“如果你所做的每件事都围绕三年规划展开，那么你的竞争对手就太多了；但如果你愿意投资一个七年期的规划，你的竞争对手就少了很多——因为很少有公司愿意这样干。”     

为了鲁西的明天——记全国煤炭工业优秀矿长、山东里能鲁西矿业有限公司鲁西生建煤矿矿长徐良

七年来．他和鲁西一起成长，见证了鲁西的从无到有，从弱到强；七年来，他和鲁西一同收获，分享着鲁西的光荣与梦想。从技术员到一矿之长．二十多年的煤炭生涯是他不悔的选择．也孕育出鲁西这颗煤海明珠。他，就是山东里能鲁西矿业有限公司鲁西生建煤矿矿长徐良。     

赤诚燃起事业之光——访邯郸国棉四厂厂长韩炳灼

站在我面前的是一位身材魁悟的汉子,浑身透出一股豪爽诚实,精明强干。他刚刚被评为邯郸市93年十大新闻人物。他叫韩炳灼,是邯郸国棉四厂厂长兼总工程师。 1957年,韩炳灼从石家庄纺织工业学院毕业后,凭着一腔热血,一股豪情,大步迈进了邯郸国棉四厂大门。30多年来,他一步一个脚印,从保养员、值班长到技术员,从车间主任、生产