多思路降低物流成本

随着相关技术的不断发展 ,人们对物流日益重视 ,尤其加强了对物流成本的研究。物流成本的降低可以为企业以至整个国民经济带来高效益。通过对物流成本的特点及构成分析 ,指出了降低物流成本的重要性 ,并提出了降低物流成本的具体思路。     

企业物流成本管理存在的问题与对策

通过对我国企业物流成本管理存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的对策。     

降低物流成本的协同方式探讨

协同的作用是体现系统的整体价值 ,而物流活动正是在复杂的物流系统中产生的。在物流活动中引入协同的概念 ,通过协同的方式降低物流成本 ,将会减小“物流成本背反性”的影响 ,成为企业创造价值的有效途径。     

降低物流成本是企业获取利润的第三源泉

从物流成本的构成、特点和企业物流现状的分析说明通过树立现代物流理念,建立健全企业物流管理体制,加强企业物流成本核算,发展第三方物流,从而降低企业物流成本,增大企业利润空间。使降低物流成本成为企业获得利润的第三源泉。     

浅析产业集群物流成本的降低

产业集群是一种高效的产业组织形式。在我国,要提高区域经济的竞争力,应当从产业集群抓起。集群企业物流成本是产业集群高效运行的关键因素。因此,全面分析产业集群的物流成本,探讨提高物流效率、降低物流成本的方法具有重要的现实意义。     

浅谈企业降低物流成本的途径

本文针对各种影响物流成本的方面进行了详细的阐述,依据铁路交通制造企业物流独特性,利用库存物资定位模型、ABC分类法、JIT准时制配送等工具,结合公司的实际情况,着眼于公司物流长远发展,从仓库保管费用、营业费用、财务费用3个方面,提出降低物流成本的方法途径,从而提升企业的竞争力。     

生产企业物流成本管理优化的对策

物流要真正成为我国生产企业的“第三利润源”,加强物流成本管理是关键。文章在分析生产企业物流成本构成的基础上,剖析了生产企业物流成本管理存在的问题,提出了生产企业物流成本管理优化的对策建议。     

谈如何有效降低物流成本

本文通过对物流成本构成的理论进行初步分析,力求找出物流成本的构成规律,并结合我公司的实际情况,创新物流成本管理制度,以最大限度地降低物流成本,从而提高企业的利润水平。     

降低企业物流成本 应对国际金融危机

金融危机引发了前所未有的世界性经济衰退,这对我国物流业的发展带来很大冲击。为此在拉动内需保增长的政策下,通过探究海关监管资源整合,降低企业物流成本,应对国际金融危机,是海关支持我国物流业摆脱困境,走可持续发展的必由之路。     

我国物流成本状况分析及对策

中国物流业整体水平比较落后,物流成本非常高,效率低。企业要健康、快速发展,只有从体制、从降低物流成本入手,从物流的合理化、经济化、科学化角度设计物流流程,并有效地整合和系统化物流依托的基础资源,才能真正缓解高昂的物流成本压力。     

现代物流成本控制对策与措施

我国从二十世纪八十年代初期开始引入现代物流的概念,随着世界经济联系的日益紧密,企业对于物流成本的控制已经成为新的经济增长方式。现代物流成本控制是指,物品运输过程中或是周转过程中发生的储存费用通通都是属于成本控制的范围。     

试论企业物流成本

随着市场竞争的日趋激烈,企业要想生存和发展,仅仅保证产品质量、提供优质服务是不够的,最重要的就是想办法降低产品总成本,然而在其他成本降低空间不大的情况下,如何降低物流成本是重点.就此我们深入论述了目前我国企业物流成本偏高的原因及其解决办法.     

企业物流成本研究

物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运、包装、配送、回收方面的费用.企业物流成本具有隐藏性、效益背反、乘数效应等特点.长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉.然而,我国企业物流成本一直偏高,物流业整体水平明显落后,极大地制约了我国企业经济效益的提高.因此,在市场竞争不断加剧的形势下,必须着力转变观念,提高物流成本意识,全方位、多角度创新物流成本管理的理念,才能提高企业经济效益,提高企业的市场生存能力和竞争能力.     

制造业物流成本控制研究

在剖析制造企业物流成本控制的现状及其存在问题的基础上,通过对制造企业物流系统的分析,深入研究了基于作业的物流成本目标控制的方法,并总结了制造企业实施基于作业的物流成本目标控制方法应采取的相应措施.理论上探讨了在制造企业内部建立基于作业的物流成本目标控制系统的方法,对于物流成本目标控制途径在企业的具体应用还有待研究.     

物流成本控制技巧

台湾制造商以其低成本生产能力而著称，在长期鏖战于微利竞争的过程中，他们积累了丰富的采购经验。本文将介绍他们对物流成本的控制技巧。     

物流成本的活动成本分析法研究

近年来，我国物流业有了较快发展，物流管理也引起社会各界越来越多的关注。但是，物流成本管理与控制作为物流管理的重要内容，却一直缺乏有效的方法，影响了企业核心竞争力与市场竞争力的提高。鉴于此，本对物流成本的活动成本分析法作一探讨，希望能弥补这方面的缺陷。     

浅议钢铁企业物流成本

本文介绍了我国钢铁企业经营现状和钢铁物流的特点,结合钢铁行业成本构成,阐述冶金行业降低物流成本方法和途径。     

企业物流成本的控制策略研究

不论是从企业还是从社会的角度来看，有效地控制物流成本都和经济效益有着密切的关系。我国物流成本大约占GDP的二成左右，而在发达国家仅占一成左右，因此控制物流成本还有很大的空间。本文在总结物流成本影响因素的基础上，结合成功案例提出了降低物流总成本的措施。     

我国企业物流成本管理研究

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文通过分析我国企业现行物流成本管理中存在是问题,结合目前企业在成本会计中对物流成本的处理方法,提出了改进现行物流成本管理的建议,以及应用现代物流成本管理模式进行管理的方法。