浅谈实行工商信贷目标管理

实行目标管理,应是金融体制改革的一项主要内容,也是改革信贷管理、提高信贷资金效益的一项重要措施.它通过制订总目标以及相应的子目标,落实实现所订目标的具体措施,从而达到管好用活信贷资金的目的.这一管理方式与项目管理、合同管理、按期限管理配合,可使银行信贷管理逐步达到科学化、规范化的要求,有效地增强信贷人员的责任心、自信心,提高办事效率和信贷资金效益,本文拟就农业银行工商信贷业务如何实行目标管理谈一些看法.一、工商信贷实行目标管理的必要性工商信贷的目标管理,就是对工商信贷一定时期要达到的总目标所采取的一种科学管理形式,它要求银行的工商信贷业务活动必须有明确的工作目标,正确的决策,周密的筹划与切实的组织部署,以保证既定目标的实现,具体地说,它要求各级农业银行主要是直接办理工商信贷业务的基层行所,首先要依据当地工商业发展要求和工商信贷资金的供求情况,确定一定时期信贷资金的管理、支持工商业发展的目标,并在目标的指导下,制定相应的贷款管理计划,然后把完成各项计划指标的任务加以分解,层层进行落实,直至到人,并采用有效措施组织实现.在执行过程中,定期进行监督考核,发现问题及时解决,从而达到协调各方行动、实现既定目标、提高工商信贷业务经营效益的目的.     

探讨电力企业工程项目中的安全管理

电力工程施工安全管理是一门科学,不断地探索管理的新思路,探寻更为先进科学的管理措施与技术,是每个电力工程企业共同追求的目标。虽然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度,但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合,抓住两者的结合点,把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变,便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。     

构建我国预算绩效管理体系的思考

一、强化预算绩效目标管理绩效目标是预算绩效管理的基础,包括绩效内容、绩效指标和绩效标准,是确定项目拨款额以及事后评价的依据。(一)明确设定绩效目标目标理论认为:有什么样的目标,就会有什么样的行为,目标的激励作用是持续性的。在我国以往的预算绩效管     

浅论建筑施工项目的三大目标管理

质量、进度、成本是建筑施工项目管理的三大目标,为了实现施工项目管理的目标,在建筑施工项目管理过程中,要采取相应的措施和相应的方法进行质量管理、进度管理和成本管理。     

房地产项目目标成本管理研究

随着房地产市场环境的不断变化,特别是近期房地产市场内的调控政策持续收紧,政府相关调控政策密集出台,使得原本异常走热的房地产市场获得冷静的机会,开始逐步回归理性的发展,是落实"房子是用来住的,不是用来炒的"的具体表现,也是抑制房地产泡沫的有效措施.在这样的大背景下,房地产企业的目标成本管理将成为其持续较好经营的重要手段和环节.我们通过对目标成本管理的理念进行剖析之后,对当下房地产企业的目标成本管理存在的问题进行梳理,以期能够更有针对性的提出建议和措施,在房地产企业提升目标成本管理水平的过程中起到促进作用.     

浅谈中小企业成本控制

一、企业成本控制的重要性 所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,以生产耗费发生事前与成本控制过程及事后分析,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.     

浅谈中小企业成本控制

一、企业成本控制的重要性所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,以生产耗费发生事前与成本控制过程及事后分析,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。     

对基层人民银行分支机构目标管理考核体系的探索与思考

目标管理是一门管理科学，是实行绩效管理考核的有效措施。而搞好目标管理考核工作，是完善决策目标、执行责任、考核监督体系的重要内容，是推动各项工作部署落实到位的重要举措，是检验工作成效的重要手段。中国人民银行作为国家宏观经济调控的社会公共部门，具有国家机关和事业单位的双重性质，建立科学、公正、完善的考核管理体系是目前的工作重点和难点。     

论上下级之间目标的协调

一、在制订目标成本时所遇到的问题 现代企业管理的特征之一是按经营者确定的目标来管理企业的一切经营活动。因此,在企业中推行目标成本管理是一项必不可少的工作。 目标成本管理的一个基本思想是,只要有对其经营活动中发生的成本可以控制,负责的部门、班组,甚至个人,就可对其规定目标成本并进行     

防范金融风险强化金融机构内部控制

银行业内部控制是银行的一种自律行为。它是银行内部为完成既定的工作目标和防范风险，对各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程度。只有了解银行内部控制的薄弱环节和存在的问题，才有更好的措施加强内部控制防范风险。     

试论人民银行二级分行调控目标管理的应用

调控目标管理是金融管理科学化的客观需要所谓人民银行二级分行金融调控目标管理,是指二级人民银行在某一时期内,运用定向定量指标控制,对辖内金融机构实施以执行宏观政策为目的,以强化经营质量为核心,以主管领导者责权控制为手段的一种金融管理方法,它是二级人民银行为适应职能转换而采取的一项改革性措施。     

加强国有资产管理队伍建设

建设高素质的管理队伍是实施有效管理的前提和基础,一支高素质的资产管理队伍对于行政事业单位国有资产管理工作至关重要。河北省晋州市财政局通过建立资产专管员制度、实施专管员定期培训及目标考核等措施,在加强资产管理队伍建设中     

论油气田施工企业全员成本目标管理

成本管理是企业日常管理的重要内容,成本管理的科学与否直接关系着企业的管理效率和管理效益。本文围绕油气田施工企业全员成本目标管理,介绍了相关概述,分析了油气田施工企业强化全员成本目标管理的建议措施。     

制造业企业实施目标成本管理的不足及优化策略

制造业企业要想在激烈的市场竞争中提高竞争力,就要分析自身经营中存在的不足,通过降本增效的方式确保自身的利润目标能够实现。目标成本管理能够帮助制造业企业分析成本管理工作中的不足,并制定有针对性的改进措施。基于此,文章从目标成本管理角度出发,探讨制造业企业实施目标成本管理的不足之处,提出相应的优化策略。     

论油气田施工企业全员成本目标管理

成本管理是企业日常管理的重要内容,成本管理的科学与否直接关系着企业的管理效率和管理效益。本文围绕油气田施工企业全员成本目标管理,介绍了相关概述,分析了油气田施工企业强化全员成本目标管理的建议措施。     

浅析现代企业财务管理目标的选择

<正>企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的目的,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价理财活动是否合理的基本标准。确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题,     

可持续发展视角下现代企业财务管理目标研究

在市场经济改革的大背景下,现代企业也需要进行深化改革,财务管理是企业管理活动开展的基础,是企业提升市场竞争力的关键,所以企业的经营发展和内部财务管理存在着密切的关系,要求财务管理目标和经营发展的方向保持一致。本文从企业可持续发展与财务管理目标的相关概念入手,讨论目标管理在企业财务管理中的重要性,阐述现代企业财务管理中的目标管理问题,最后分析企业财务目标管理保障措施,希望对有关研究具有借鉴意义。     

绩效考核在现代企业人力资源管理工作中的作用分析

绩效考核制度是现代化企业人力资源管理的核心要素之一,同样也是保证企业内部管理机制有序运行,确保企业经营管理目标得以顺利实现的一种重要管理措施。本文结合实际工作经验,从绩效考核的定义及在现代企业人力资源管理工作中的作用出发,分析了目前企业绩效考核的现状及存在的突出问题,并有针对性的提出了完善绩效考核工作的策略与方法。     

浅谈如何实施党员目标管理

<正> 实行党员目标管理,是加强对党员教育、管理和监督的一项有效措施,有利于进一步发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,提高党的凝聚力、吸引力和战斗力,保证党的中心工作和各项任务的圆满完成。现根据我司的工作实际,对如何组织实施党员目标管理,谈几点看法:     

对加强外汇管理部门内控机制建设的探讨

一、加强外汇管理部门内控机制建设迫在眉睫 外汇管理部门内控机制是外汇管理部门内部的自律机制,是为完成既定的外汇管理工作目标和防范外汇管理风险,对分支机构、内部职能部门及其工作人员从事外汇管理业务活动所进行的风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序的总称.