“日效益管理法”会计核算的具体方法

佳木斯肉类联合加工厂实行“日效益管理法”的经验,本刊已在1991年第4期上作了介绍。应广大读者的要求,本刊再就实行“日效益管理法”中有关会计核算的具体方法作一介绍,供大家学习、参考。     

商业系统“日效益自我考核管理法”

一、推行"日效益自我考核管理法"日效益自我考核管理法,是以效益指标考核为主,其它复合指标考核为辅,实行综合考核,使企业、经营单体以及每个员工都能对每天的经营效益和工作效率进行自我考核的一种管理办法。(一)考核指标1、对经营单体的考核:实行利润包干、风险抵押、自负盈亏,综合考核经营利润、商品购销存、资金占用、经营费用、人均效益等指标。2、对营业员的考核:实行利润承包、自负盈亏、定额考核、联利计酬,综合考核经营利润、商品销售、经营费用等指标。3、对后勤人员的考核:根据不同岗位、不同指标进行严格考核。4、对管理人员的考核:按企业日效益和本职工作质量各占50%的比例进行考核。     

充分发挥会计管理职能的好方法——日效益管理法

一 80年代中期以来,随着经济体制改革的不断深化、市场竞争的日益激烈,肉类食品加工这一微利行业都面临严峻考验。在这个大环境中,黑龙江省国营农场总局所属佳木斯肉类联合加工厂却冲出困境,连年夺取高效益,令人震惊。几年来,这个厂的产品质量、活劳动和物化劳动消耗以及综合经济效益指标都在全省同行业中名列前茅。1985～1990年6年间,这个厂工业总产值平均每年递     

“以工补农”应重视投资效益

当前在“以工补农”过程中存在一个普遍性的问题,就是忽视补农资金投放的经济效益。一般只注意协调眼前的矛盾,缺乏长远观点,不注重改善农业生产条件和农业基本建设的投资。即把“以工补农”资金主要用于土地承包者的补贴,改善农户的生活福利条件,为农户支付部份     

电子化建设应注重“效益”

电子化建设应注重﹃效益﹄辑同志：随着农村信用社业务的不断发展壮大,在业务处理上也伴随着一场新的革命。“一把算盘一本帐簿”的核算模式正逐渐被先进的电子化设施所替代。就沧州市农村信用社来看,全辖十六个联社３２６个信用社,微机普及率达到了９３．８％,电子化...     

学习邯钢经验 实行“质量、成本、效益”三否决管理法

学习邯钢经验实行“质量、成本、效益”三否决管理法○刘文胜梅学林淮南乳品厂始建于１９７０年,当时固定资产不到８０万元,职工仅４３人。改革开放后,特别是步入市场经济以来,这个厂在管理上不断创新,规模日渐扩大,现发展成为拥有固定资产１６００５５万元,集奶...     

越冬鱼塘“四增”管理法

<正>增水。冬季鱼类在深水处活动,只有保持鱼塘合适的水深,池塘底层水温较高,才能保证鱼类安全越冬。一般情况下,越冬鱼塘水深最好在2米以上,结冰以后,冰下水深也应不低于1.5米。越冬鱼塘往往有渗漏     

“城市供水效益计算”研讨会于7月23日至8月8日召开

根据水利部计划司和河海大学水利经济研究所于今年五月共同主持召开的“城市供水效益计算”工作会议的安排,“城市供水效益计算”研讨会于今年7月23日至8月8日按计划召开。出席会议的有水利部计划司、部规划设计院、北京、天津、青岛、长春、秦皇岛、辽阳、密云水库、大伙房水库和河     

销售“十招”

李嘉诚曾经说过：“我一生最好的经商锻炼是做推销员,这是我用10亿元也买不来的。”很多人一谈到销售,就简单地认为是“卖东西”,这是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。     

加强粮食销售 提高农业效益

近几年，由于粮食市场疲软，价格低迷，滞销难卖，产销矛盾日益突出，严重影响了农场职工种地的积极性，阻碍了农场经济的发展。因此，如何解决农场及种植户卖粮难问题，成为粮食部门工作的一个核心问题。黑龙江省宝泉岭农场经过几年的工作实践，对解决卖粮难问题进行了有益的探索。一、改革粮食销售体制和机制为了解决卖粮难的问题，宝泉岭农场于１９９８年果断地将粮食部门推向了市场，让他们积极参与市场竞争。该场粮食管理经营体制实行粮食科、粮油公司合二为一的体制，一套班子，两块牌子，两种职能。粮食科的主要职能是负责对全场粮食…     

联系实际学邯钢 强化管理创效益──邯郸市油脂总公司实施“段式管理法”的调查

联系实际学邯钢强化管理创效益──邯郸市油脂总公司实施“段式管理法”的调查王志振河北省邯郸市油脂总公司是国家一型企业,１９９６年被命名为省级油脂储备库。面对严峻的油脂市场形势,该公司积极开展学邯钢活动,结合企业的实际,实施了“段式管理法”,收到了较好的...     

网箱暂养黄鳝反季节销售效益好

<正> 黄鳝蛋白质含量高,有很高的保健和药用价值,受到消费者欢迎。但由于黄鳝怀卵量少,受精卵孵化特殊等,使人工大批量繁殖黄鳝困难。然而黄鳝在自然条件下生命力特别强,虽产卵不多,但受精率、孵化率和成活率都较高,所以黄鳝虽屡遭滥捕,但种群数量仍能维持在“一定水平”上。目前市场上销售的商品鳝绝大部分来自野生,而且货源比较充足,特别是在     

谈“效益”和“金钱”

继石家庄市红楼商场"公有民营"经验问世不久,从滔滔渤海之滨秦皇岛,传来一声呐喊:"应以效益论英雄!文章读来令人耳目一新。多少年来,我们中国人不敢大张旗鼓去赚钱,是因为对金钱有着本能的恐惧与偏见。以儒家为代表的传统中国文化的核心就是否定"利"、"欲",认为"利"、"欲"是产生罪恶和纷争的根源;认为只要杜绝了"利"、"欲",人人"安贫乐道",就会形成一个天下太平的世界。然而,事实一次又一次证明,抑制了人们对"利"的欲望,也就抑制了财富的产生,抑制了人类社会的发展。八十年代初期,当改革开放的浪潮席卷华夏大     

网上“销售”葡萄忙

山东省平度市店子镇南盛村地处大泽山山脉南部,盛产葡萄“泽山一号”。该葡萄品种富含多种维生素营养成分,糖度高达１８度,粒大皮薄,香甜可口。这个村每年产“泽山一号”葡萄２００万公斤。村集体投资６０万元,建起了一座储存量２００吨的恒温库。１９９９年,又建起了３７个储存２０吨的微型节能恒温库。年可储藏全村三分之一的葡萄。南盛村于１９９９年９月１６日,加入了销售因特网,制作了自己的主页,申请了网址,上网销售“泽山一号”葡萄。截止９月底,联系买主１６０多处,以每公斤高于当地０４元的价格销售葡萄６００多吨。仅此一项,农民…     

不防试试“限量销售”

两年前，日本汽车公司推出极具古典浪漫色彩的[费加洛]车时，它一布全部汽车生产数只有2万辆，并保证此后绝不再追产。消息传出，在、厂大消费者中造成轰动效应，订单雪片般飞来。日本奥林巴斯公司推出一种价值5万日元的[欧普达]相机，只生产了2万台，其中1．2万台在日本国内销售。结果，半个月内就有2万多人申请预约，只好抽签配售。一家CD唱片制造商为了推广爵士钢琴巨星迪克海曼的作品，决策采用限量发售策略，全球只发行2.5万张。为了取信消费者，该公司特地在每张CD唱片中烙印了号码来强化限量的真实性，此举大获成功。「限量销售」…     

销售中的“冷热水效应”

一杯温水,保持温度不变,另有一杯冷水,一杯热水。当先将手放在冷水中,再放到温水中,会感到温水热;当先将手放在热水中,再放到温水中,会到温水凉。同一杯温水,出现了两种不同的感觉,这就是冷热水效应,这种现象的出现,是因为人人心里都有一杆秤,只不过是秤砣并不一致,也不固定。     

“包装”的效益

据了解,去年哈尔滨大白菜又获丰收,但农民们不再为大白菜的销路发愁。他们把处理过的大白菜用纸和塑料袋密封包装后,不仅俏销上海、广州等南方城市,价格还翻了好几番。一张纸、一个塑料袋,看来这是一个非常简单的初级包装,又用不上多少成本,但却大有作用:清洁、耐运、保鲜、浪费少。就因这些作用,使得大白菜不仅销路广了,价格也提高了。河北省馆陶县的农民养鸡专业户联合为鸡蛋注册了一个商标,叫金凤鸡蛋。怎样区别外地的鸡蛋     

“挤”出效益

最近,笔者走访了一位扭亏为盈的乡镇企业经理,问他是用什么方法使企业摆脱困境。这位经理只说了一句话:"这是‘挤’出来的。"一个"挤"字,道出了这家企业在困境中艰苦奋斗的精神风貌。 "从干毛巾中挤出水来",是这家企业在加强管理中上下共同奉行的格言。他们从材料消耗上"挤",降低成本,千方百计求得最大利用率;从费用支出上"挤",严格落实财务制度,领导带头把一分钱掰成两半花;从管理机构上"挤",削减冗员,调整科室,减少繁文缛节,增强管理效能;从外部因素中"挤",对乱收费、乱集资、乱摊派敢于顶,不合理的负担坚决拒绝,依靠这股"挤"劲,终于走出低谷,成为年利税100余万元的颇具发展后劲的明星企业。