燕莎 改革创新的产物

我国零售业从计划时期的全国"三店"单一业态发展到现如今的百货商店、连锁店、超市、便民店、专卖店、专业店、仓储商店、shoppingMall等多种不同形式的零售业态,零售市场也从封闭发展到全面性开放竞争,我国已成为世界第三大零售业市场.     

我国零售企业关系营销策略研究

随着国内零售市场的全面开放,我国商业零售业的行业竞争日趋激烈,国内商业企业只有对现有的营销模式进行不断的创新和完善,全面树立顾客关系营销的理念,才有可能保证企业自身的可持续发展。     

正视我国成品油零售市场的开放

2004年12月11日，根据我国加入WTO的有关承诺，零售业的特殊领域——成品油零售市场宣告全面开放。如何正确认识和应对这一重要事态及其发展，是业内外人士所共同关注的。笔者谨就此相关问题谈一些个人看法，供商榷。     

成品油零售业的“国家队”如何闯关？

随着中国临近加入ＷＴＯ,国内成品油也将逐步开放。据有关消息披露,我国将在２００３年底之前放开成品油零售市场。一方面外资加油站正加快进入我国市场的步伐,另一方面国内产业界因受成品油零售环节高额利润的驱使大举投资油市。面对成品油零售业日趋白热化的竞争态势,作...     

多棱镜下看中国成品油市场开放

2004年12月11日,中国开始全面开放成品油零售市场,随着《成品油市场管理暂行办法》的颁布实施,有人预言：中国成品油市场主体多元化时代即将到来。不过,不少业内专家认为,在2006年12月11日中国成品油批发市场开放之前,以石油、石化两大集团为主体的市场格局不会改变。其原因,一是油源仍控制在两大集团手中,二是“十五”期间加油站的发展规划都已经审批完毕,大规模新建加油站的空间并不大。为此,专家建议民营企业调整心情和心态以实力应战,走集约化、规模化发展之路,着力于搞好优质服务。与内资企业相比,外国石油巨头采用了“借船入市”的策略,在建立合资加油站的模式中,以投资换市场,以市场促发展;而中国石油巨头则以市场换管理,以管理促效率。对于中国政府来说,在成品油市场开放的进程中,需要协调和平衡诸如公平与效率、垄断与竞争等一系列问题,因而面临推动市场化与保证能源安全的双重政策考验。面对市场开放以后真正的挑战,专家建议中国石油石化企业进一步加强自身建设特别是内部管理,走集约化经营的道路,增强抗风险能力,走竞合之路,共同发展壮大。     

对我国连锁经营规模化发展方向的思考

连锁业是我国零售业今后发展的战略取向，连锁经营方式也是提高零售企业管理水平和规模化经营水平的最有效的企业组织载体。在推进连锁经营规模化的同时既要认清它的优势，又要分析我国连锁经营所面临的问题，把多行业、多业态的发展趋势，政府部门的政策扶持，连锁企业的组织制度创新，物流现代化和准确的市场定位作为推动零售业的连锁经营规模化发展应坚持的策略与方向。     

零售业存货管理问题及对策研究

改革开放以来,我国的零售业经历了高速发展并且日趋成熟,但是随着其他行业也随之不断进步和一些新兴产业如电商带来的巨大冲击,零售行业之间的竞争也日益激烈。本文首先对存货管理的研究背景和国内外研究综述进行了简单的阐述,然后对零售业存货管理的现状进行了分析,对零售业存货管理中存在的三个问题进行了探讨,并针对这些问题提出了一系列改进存货管理的措施建议,使零售企业能够提高存货管理的水平,在市场中获得竞争优势,谋求进一步的发展。     

跨国石油公司在华业务的三个新动向

随着我国经济的持续高速发展，国内成品油零售市场的开放和2006年以后成品油批发市场开放的临近，外资石油公司加快了拓展中国市场的步伐。目前，跨国石油公司在华业务出现了三个新的趋势：     

零售业:紧张的工商关系

自从“进场费鼻祖”家乐福把这额外的收赞形式带到中国市场以来,工商两者就没少吵架, 2005年又演变成更严重的账款危机。这就是零售业疯狂扩张的副产品。 2005年,本是中国零售业全面开放的元年。但在这一年,被描绘成“狼来了”的外资零售巨头没怎么的,中国的本土企业倒是热热闹闹地PK了一把,尤其是零售商和供应商闹得不可开交,“工商关系”日渐紧张,甚至“惊动”了国务院和商务部。     

“新零售”面临的挑战与对策

正"新零售"的大趋势就是全渠道各个节点企业不断融合,当前的迫切需求是营造消费的场景化,并与实体店和物流相连接。在信息技术、消费升级、竞争态势等多因素驱动下,我国零售业迎来了新的转变时机,即"线上+线下+物流"深度融合的"新零售"。新旧零售业相互促进与融合,并与源头的制造业在信息和服务方面互联互通,在促进流通经济良性发展方面起到了相当大的促进作用。但随着新旧零售业的深度融合与发展,"新     

传统店铺零售商发展电子商务的模式选择、机遇和对策

网络经济时代的来临对传统的零售业提出了现实的挑战，要如何在快速发展变化的环境中实现企业的不断存续和发展是店铺零售企业必须应对的难题。为此，本文探讨了新世纪中国传统零售业向电子商务领域发展的三种模式及其所具有的优势。     

入市以来外资对中国零售业的影响

<正>一、外资进入对中国零售业的影响2005年是中国零售市场进入后WTO时代的第一年,也是入市第五年,中国商业在这五年的开放中应该说逐渐壮大了,成熟了,成长了,但外资对中国零售业的冲击也是极其明显的,具体表现在以下三个方面:     

我国连锁超市业发展的对策研究

连锁超市业作为现代零售业最具发展潜力的业态形式，随着零售业改革的深化和对外开放力度的加大，正在持续高速增长。高速发展的国内零售市场同样也吸引了全世界的目光。上世纪九十年代，外资连锁超市纷纷进入中国大陆市场，加入WTO以后，我国的连锁超市业更是面临着巨大的挑战。在这种情况下，我国的连锁超市业如何解决自身存在的问题，探索适合自己的发展道路已成为当务之急。     

“业态 连锁” 零售企业扩张的主要方式

所谓多业态经营是指一家企业根据自身特点采用两种或两种以上的业态,参与市场竞争的经营模式。近几年,我国零售业采用多业态发展的零售企业数量在不断增多,规模也在不断扩大;而连锁经营作为一种现代化的经营方式正在受到越来越多的大型零售企业的亲睐。     

破解复合肥市场困局

国内复合肥市场近年来一度陷入困局。2007年，市场更将面临成本增加，市场开放，国家准备取消优惠政策的挑战。国内复合肥企业如何在困境中求得生存与发展？[编者按]     

石油销售企业的低成本战略

随着国内成品油零售市场的对外放开，越来越多的国际石油跨国公司通过各种各样的方式进入我国成品油零售市场，国内成品油零售市场的竞争越来越激烈。以两大石油集团为主体的国内石油销售企业能否在激烈的竞争中生存和发展，将取决于其自身是否比其他竞争对手更具竞争优势。     

我国城市零售业市场结构合理化分析

近年来 ,我国大中城市零售企业经营业绩不佳 ,销售额和利润呈现双下滑的局面 ,结构调整迫在眉睫。零售企业绩效不佳原因来自多方面 ,然而根本原因在于整体市场结构的不合理。在市场经济中 ,市场结构与市场行为、企业绩效三者密切相关 ,特定的行业结构、商品结构、业态结构和规模结构等决定企业的竞争行为 ,最终影响企业绩效。因此 ,若想彻底改善零售企业的经营状况 ,如果没有合理的市场结构作支撑 ,便将无从谈起。一、我国大中城市零售业市场结构的若干特点1 空间集中度过高 ,而单店规模偏低。在我国大部分城市中 ,大型综合性百货商场多集中…     

及早谋划 抢占市场——关于三年开放内部检修市场的思考

随着电力体制改革的逐步深化,电力检修业务发展迅速,已经成为电站服务产业链条中的重要组成部分。中电投集团公司提出三年开放内部检修市场及促进电站服务产业化。作为电力检修企业来说,如何提高市场竞争能力,拓展新的经济增长点,在改革中谋求生存和发展,以适应三年开放内部检修市场的需要,是个十分重要的课题。三年开放内部检修市场的重要性和必要性有利于检修公司向电站服务的产业化发展随着电力装机容量迅速发展和管理体制的创新,新建机组急需水平较高的专业化检修维护资源。通过市场优化配置资源的功能,可促进检修公司加快专业化、市场…     

职业道德:“以德兴企”的基点

职业道德是企业员工必须遵守的，与所从事职业活动相适应的道德原则和行为规范。加油工作为成品油的零售业的形象使者，是加油站财富的直接创造者和与客户联系的桥梁与纽带。加油工树立良好的职业道德，对于协调内外关系、凝聚人心、开拓市场，起着潜移默化的作用。深入探究和分析加油工职业道德的形成机理、影响因素，从而推动其不断完善和升华，并充分发挥其作用，对成品油零售业的生存与发展有着重要的意义。 一．职业道德是企业 生存与发展的内在需求 成品油零售业作为市场经济活动中的一分子，其本质特性是在满足社会需求的基础上，追…     

生态系统理念在电网企业战略中的应用

正新形势下,互利共赢已经成为所有企业的共识,电网企业也不例外。不同于零售行业的生态系统,电网企业的生态系统具有自身的独特性,具有十分重要的实践和理论价值。在日益网络化的现代商业环境下,企业要实现可持续发展,必须树立开放共赢的理念,高度重视企业生态系统建设,增进生态系统主体间的价值认同,共同做大"市场蛋糕",共同推动生态系统向良性的方向演进。长期以来,在竞争较为激烈的零售行业中,很多企业将生态理念贯彻到企业战略