香港百佳、韩国每家玛年底将抢滩南京

尽管南京超市业已经是法系、德系、美系等统统进入，但今年底又有两家背景深厚的大超市双双抢滩南京，一家为来自香港的李嘉诚和记黄埔集团旗下的重量级超市连锁品牌“百佳超市”，另一家为隶属于韩国最大的食品加工企业农心集团的“每家玛超市”。两家都铁定年底在南京开业，作为其占华东市场的“试金石”。     

星空灿烂

<正> 浙江湖州震远同食品厂围绕市场需求,调整产品结构,企业生产全力向冷饮倾斜,几年中开发冷饮新品40余种,满足了各阶层消费者的需求。为扩大销售,他们逐年投资添置运输冷藏车22辆,采用美国TK冷饮机组,能使长途运输车厢内的温度控制在-30℃,保证了远距离运输的质量。1993年该厂冷饮产量达到1.56万吨,在华东地区居首位,创历史最好水平。他们的产品畅销江浙皖,开拓了湖南、湖北、辽宁等省市场,冷饮生产所实现的利润已占全厂利润总额的95％。 为了巩固竞争优势,去年11月,该厂与港商合资兴办了浙江德轩食品有限公司,共同投资1亿元人民币,在国内独     

冰淇淋市场的未来走向

<正> 无论在商场饭店等高档消费场所,还是超市和街边小摊,冰淇淋、雪糕的品种越来越多,包装和造型越来越新颖,就连它们的名字也越来越有新意……昔日消暑解渴的冷饮如今变成了令人刮目相看的“冰美人”,这种变化是否意味着冰淇淋和雪糕市场正潜藏新的商机和另一番竞争呢?     

生鲜超市经营管理亟待解决的五大问题

<正> 生鲜超市是指专门从事生鲜食品经营并结合现代超市经营理念的专卖店和连锁店。近年来,随着我国大中城市“农贸市场改为生鲜超市”活动(简称“农改超”)的开展,生鲜超市不断涌现。农产品由生鲜超市进行经营,不仅能改善购买环境、保证商品质量和提高食品安全性,以更好地满足消费者的需要,而且,对发展农业、增加农民收入和提高城市品位有着重要意义。 但是,通过近年来的实践,我国     

周老板的建陶专卖店

2000年以后,建筑陶瓷市场开始供大于求,竞争的日趋激烈促使企业加强自身的形象建设。统一形象风格的专卖店开始出现在终端市场上,标志着建陶业进入了综合展示营销时代。随着竞争的进一步加剧和升级,各大建陶企业以专卖店为核心对营销渠道进行了多元化拓展,全面进入传统零售、分销网络、工程、家装、设计、小区、团购、网络集采、超市等新兴业态,力求把不同业态整合成—个“无所不在”的零售系统。而专卖店,作为零售系统中无可替代的中心平台,受到厂商的日益重视。     

高手过招之伊利篇:赢在网络

<正> 重拳出击 做好网络 能周旋于如火如荼的“冷饮大战”中的商家们必然都会有一两招“杀手锏”。作为中国冷饮市场的“龙头老大”,伊利自然也有它的“必杀技”。     

糖果及其他产业信息

箭牌新品临沂成功拓市；洋糖果专卖店，在“稀罕”上做文章；冷饮行业集中开发中高端产品；山东扳倒井集团乳酸聚乳酸项目奠基；山东省秋季糖酒商品交易会落户广饶。     

百货业天问:卖什么?怎么卖?

一是应对洋超市的入侵，百货业开始了超市“格式化”，二是应付专卖店的要挟，百货业与主题百货“串行”；三是应承大型零售批发市场的挑战，百货业试图在“即插即用”上爆出冷门……就这样疲于奔命的折腾，就这样屁滚尿流的变脸，就这样模棱两可的蒙事儿。     

规范商标使用 提升品牌价值

1999年3月26日,北京市朝阳工商分局执法人员和联想集团在北京“百脑汇”电脑市场共同实施了一次打击滥用“联想”商标、商号的行动,当场摘除了四家未经许可即挂着“联想集团—联想电脑专卖店”、“联想电脑一级代理”、“联想1+1专卖店”等商铺的招牌;同时责令数家滥用“联想”商标,未经授权擅自打出“专卖店”、“分销商”等旗号的商家停止宣传,接受执法部门的处罚。     

不求经验强调创意的香港无添加化妆品公司

无添加化妆品有限公司(FANCLHOUSE)连续4年(2000-2003年)取得香港零售管理协会颁发的全年化妆品店组别“最佳服务零售商”大奖。无添加化妆品公司至今在香港开有25间专卖店及1间澳门专卖店。香港员工总数约200人，前线员工约130人。     

建材专卖店销量突破之道

<正>四川某家装材料企业在某省级市场的家装超市及建材市场相继开了近十家专卖店,但是销量总不见上涨,一直处于亏损状态,分公司老总想了不少办法,如重新装修、促销员技能培训等,     

果品超市谁来开

放眼如今激烈竞争的市场,你会看到糖酒超市、家电超市、服装专卖店、鞋类专卖店等,大多生意兴隆。而果品销售多是小商小贩摆摊、最大不过由商贩摊位形成马路市场,专业的连锁超级市场极少见,且在不少地方是空白。从市场前景和经营发展方向看,谁能抢先开果品超市,必然后来居上发大财。 果品是人民群众最需要最常用的营养、健康、美容消费品,市场需求量特大。据营养专家的结论:一个人一年吃水果75公斤以上,才能满足人体健康需要,而现在我国人均水果消费量离这个数字相差     

“品德”成长的启示

江苏如皋有家冠名为“品德”的超市连锁企业,5年前还只有一个门店“品德”,到现在已拥有48个门店,并被列为商务部“万村千乡”市场工程试点企业。“人有好品走遍天下,物有好品赢得天下”是他们的经营思想,“好品好德,买卖同心”是他们经营管理活动的准则,他们的成长给了所有中国的本土超市同行最为鲜活的启示。     

德氏集团——淡季打品牌 提前抢市场

<正> 以2000元起家的小小冰果厂打拼15年后,成为沈阳20强私营企业之一,东北三省最大的冷饮生产企业。靠什么?一、面对中外多家竞争特色系列新品不断面市德氏起步时也是国内冷饮业大规模起步的时候:90年代初,冷饮产品的利润可以达到18%至20%。高利润导致冷饮企业一哄而上,地域品牌更是让人眼花缭乱,最终引发了价格战。经过几年白热化的竞争之后,到2000年,冷饮业进入微利时代,而且沈阳的冷饮市场更是"热闹非凡",地产的、外埠的、洋     

美国流通业巨头争相进军中国

紧盯着中国人收入的增长，海外大型流通公司掀起了进军中国的“第二次浪潮”。美国的家用建筑材料业巨头家得宝公司宣布收购中国的同类企业。中国中产阶级需要品质较高的商品和细致的服务，此番家得宝公司将以开设专卖店为主，意图取代以往价格低廉的超市。中国也有意随着“入世”进一步开放流通业市场。并回应美国希望中国扩大内需的要求。     

制造神秘参与感轰动大 效果好

<正> "伟志"西服在陕西很有名气,占有较大的市场份额,然而在省外却几乎是一片空白。为了开拓兰州市场,我所任职的企划公司在做上市策划之前,首先做了详细而真实的市场调查,我们一行几人进出于各大商场、超市及专卖店,掌握竞争对手的品牌知名度及铺货情况。     

德克士贴着打秘诀

前不久,中国连锁经营协会公布了“2003年度优秀特许加盟品牌及优秀加盟商”评选结果,德克士及其加盟商双双名列其中。曾经不起眼的德克士,经过数年的市场洗礼,如今已经可以面对麦当劳、肯德基这样的国际巨头打市场了。 弹丸之地聚三甲 位于塘沽的乐购超市是一个面积超过2万平方米的大型生活卖场,它的一层集中了许多服装品牌专卖店以及餐饮娱乐设     

金球第一时装连锁店

有这么一种服装专卖店，上千平方米的面积，仓储式陈设风格，超市型销售模式，偌大的店堂却只卖一个品牌的商品。在不到10年间就从一家小店成长为日本服装业的老大。这就是日本迅销公司的“优衣库(UNIQL0)仓储型服饰专卖店”，他们卖     

对手再多也不怕 全凭实力打天下

<正>最先推出液体洗涤剂尽显技术首创能力什么?在日本等发达国家的洗化超市,竟然难买到洗衣粉和透明皂?这个信息让轩龙公司经理王银河心里一惊。轩龙公司做保洁产品多年,一直把握行业发展方向研制新品。当王银河得知国外一些发达国家,早在90年代就已进入了液体洗涤剂时代,特别是在韩日等国家的洗化超市很难买到固体洗衣粉和透明皂时,他敏锐地意识到液体洗涤毕竟取代传统的固体洗涤产品。液体洗     

国内轿车销售模式研究

本文通过对国内外轿车销售模式的分析比较,探讨了我国轿车市场逐渐形成的以专卖店、汽车交易市场、汽车超市为主的这三种模式存在的问题,并提出了改进建议。