加强物流企业营运资金管理 提高企业核心竞争力

营运资金，简称循环资金，即存货加上应收账款(包括预付款)减去应付账款(包括预收账款)。其管理目标是以最少量的营运资金去实现最大的销售额。笔者就此谈谈应收账款、应付账款及存货的管理。     

经营性营运资金管理效率对企业绩效的影响分析

为了验证营运资金管理效率与企业绩效的关系,以我国沪深两市2015至2017年制造业上市企业作为分析样本,建立计量回归模型进行分析,并进一步探究应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效的相关性,实证结果显示,我国上市企业的经营绩效显著受到经营性营运资金管理效率的影响,具体表现为应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效之间存在负相关关系。因此企业应该减少账款周转期,保持科学合理的库存量和存货周转周期,从而改增强企业竞争力。     

改进企业营运资金管理的建议

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡。目前我国企业的营运资金管理中普遍存在的问题有：现金短缺现象严重、应收账款变现难、应付账款使用不合理、存货管理不善等。因此,在当前金融危机形势严重的情况下,加强企业营运资金的管理十分重要,本文对此谈几点意见。     

优化流动资金管理策略探讨

流动资金管理是企业财务管理的重要一环,要想实现高效的流动资金管理,企业应集中研究收款和对账问题,在减少应收账款天数、改进应收账款天数和应收账款营运、改进应付账款天数的机会、延长应付账款天数、改进应付账款天数的营运等方面做足功夫,实现从基础做起,整合多种管理方法,全面优化流动资金的管理,最大程度发挥资金的效能。     

高新技术企业营运资金管理对绩效影响的实证研究

高新技术企业作为智慧产业发展的实体支撑已被认为是后危机时代经济增长之源.本文以A股2007 -2011年高新技术上市公司作为研究样本,通过实证研究发现:公司规模、销售增长率与企业业绩呈正相关关系;应收账款周转期与应付账款周转期的作用相反.对回归模型拟合度的分析表明:营运资金管理效率对绩效的影响并不显著.实证结果并不意味着企业现金、应收账款及存货三者的管理工作对绩效的提高是低效率的,反之,说明了相关问题的研究存在特殊性,更应独辟蹊径,为拓宽我国高新技术企业营运资金管理思路,提高绩效提供参考.     

市场经济下企业应收账款的风险控制

<正>近几年,恒天重工股份有限公司一直践行精细化管理,倡导"降本增效"理念,尤其对"两压一增"(压存货、压应收账款、增现金流)提出了切实可行的要求,公司各单位为之付诸积极行动。作为风险管理部,一直把应收账款的控制作为工作重点认真安排部署。应收账款作为公司营运资金管理的一项重要内容,直接影响到公司营运资金的周转和经济效益。应收账款的产生原因很多,从对应收账款的分析来看,无外乎以下几种:     

营运资金管理与经营绩效实证研究——以信息传输、软件和信息技术服务行业为例

本文以我国信息传输、软件和信息技术服务行业上市公司作为研究对象,采用SPSS 19.0分析软件,对营运资金管理与企业经营绩效之间的关系进行了深入分析.通过研究发现:信息传输、软件和信息技术服务行业企业经营绩效与营运资金管理之间具有较强的相关性.经营绩效与现金周期、应收账款周期、存货周期都显著负相关,与应付账款周期显著正相关,与流动资产比例显著正相关,与流动负债比例负相关但不显著.     

论企业应收账款管理问题及对策

应收账款是企业因赊销商品或提供劳务而形成的各种应收款项,是企业流动资产的重要项目.应收账款主要是随市场竞争的需求而产生,面对激烈的市场经济,企业一方面通过赊销扩大销售,增加企业的竞争力,另一方面减少库存,降低存货成本和风险.作为企业资金管理的-项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益,尤其是近几年,随着市场经济的发展.商业信用的推出,企业应收账款数额的不断增多,加强企业应收账款管理已成为企业经营管理活动中日益重要的问题.本文通过分析企业应收账款管理存在的问题,提出完善管理制度的对策.     

浅析制造业企业资金效率管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业资金效率管理开始受到较大的重视。现金周期是衡量现金周转速度的重要指标,通过观察公司现金周期的变化可以看出公司的许多问题。周期变长可能说明公司在存货流转或者应收账款回收方面出现了麻烦。本文通过分析制造企业现金周期的应收账款周转天数、存货周转天数和应付账款周转天数,并提出了相关建议来促进企业又快又好发展。     

论企业应收账款管理中存在的问题及对第

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容.对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.目前很多企业在应收账款管理中存在不少问题,导致财务状况恶化.因此,加强对应收账款的管理已成为企业的当务之急.     

加强应收账款风险控制提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项.应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益.如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不客忽视的重要课题.     

企业经营性营运资金管理重心与管理策略研究——离散度下的启示

通过对我国上市公司各渠道营运资金结构均值和结构离散度的计算,以及对各渠道营运资金投入产出指标均值和离散度的计算分析,发现不同行业在经营性营运资金上的主要投放领域几乎都是营销渠道,而管理重心却都是生产渠道和采购渠道。以其中的电子业为例,从构成要素分析中发现营销渠道营运资金占比较大的原因是稳定存在着大量的应收账款;生产渠道营运资金管理可借鉴优秀企业的存货管理经验;采购渠道营运资金管理策略则包括保持适度的供应商集中度、提高企业自身商业信用、改进存货管理模式。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧,企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,常常需要向客户提供信用业务,这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险,影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展,因此,加强企业应收账款管理,建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨,并提出相应的对策。     

供应链金融在GL集团营运资金管理的应用

营运资金是企业生存的基础,GL集团从成立之日起就十分重视营运资金的管理。随着企业的发展,GL集团结合自身所处行业的特点,不断改进营运资金的管理方法。在发展阶段,GL集团采取了对自身单个企业的应收账款、存货、应付账款等要素进行管理,实现自身营运资金的高效运营的传统营运资金管理模式。随着市场环境的变化,企业整个产业链中各方参与者营运资金的有效运营,对单个企业的影响越来越大,GL集团通过发展供应链金融,解决产业生态中各参与方的痛点,满足融资需求方和资金方的需求,运用金融手段优化产业链全链条的营运资金管理,实现共同发展。     

论企业应收账款管理

随着随着市场经济的发展市场竞争的加剧，企业为了稳住自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，常常需要向客户提供信用业务，这样就导致了应收账款的产生。应收账款的形成增加了企业经营的风险，影响到企业营运资金的周转和经济效益。它的管理是否完善直接影响着企业的发展，因此，加强企业应收账款管理，建立应收账款防范机制非常重要。仅对企业应收账款管理中存在的问题展开探讨，并提出相应的对策。     

目标管理在生产企业的应用

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

建筑施工企业应收账款和存货过高的危害及应对策略

由于建筑施工过程的长期性、不确定性以及资金前期垫付性,导致了建筑施工企业应收账款过多和存货过高的问题时有发生。本文从建筑施工企业应收账款产生原因及拖欠成因分析和存货过高的成因分析入手,找出了应收账款和存货高的原因所在,进而分析出应收账款过高和存货过多对建筑施工企业有哪些危害,由原因出发结合对企业的危害总结归纳出了如何加强建筑施工企业应收账款管理和应收账款管理,最后对建筑施工企业应收账款和存货过高对企业经济效益深远影响进行了研究。     

A企业应收账款内部控制面临的问题及对策

随着信用社会的到来,我国绝大多数竞争性行业的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境.适度的应收账款,是企业适应市场竞争、扩大销售、节约存货资金占用和降低存货成本的需要.但过高比例的应收账款,导致销售收入的增长只能给企业带来账面利润,不能带来维持经营、扩大生产规模所必需的现金流入,使企业的营运能力和偿债能力下降.建立系统、有效的应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产的安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.     

论企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。目前很多企业在应收账款管理中存在不少问题,导致财务状况恶化。因此,加强对应收账款的管理已成为企业的当务之急。     

试论企业的营运资金管理

营运资本,营运资金的运作效率,企业的生存和发展,极大地确定了公司的资本结构中最具活力的部分。在会计方面,营运资金的区别是组件之间的现金,有价证券,应收账款,存货,包括公司的流动资产及流动负债是指的地步。这些因素影响了工作效率,直接业务的资金周转占平衡。