论内部审计在企业内部控制体系建设中的作用

内部控制作为企业实现管理现代化的科学方法,贯穿企业经营活动的始终,对于企业的存在和发展至关重要。而内部审计对于企业内控体系建设有着重要意义。本文探讨了相关内部审计的概念和关系,寻找在企业内控体系建设中面临的主要问题,最后提出了充分发挥内部审计在内控体系建设中作用的建议。     

企业内控中财务管理的功能及实践分析

在现代企业生产经营管理活动中,企业内控建设中财务管理所处的地位和发挥作用日趋重要。在制定内部控制制度时,加强财务管理建设具有重要作用。本文从财务管理为基础的企业内控概述入手,分析了企业内控中财务管理的提高会计信息的准确性、提升内部审计的可靠性、给内部控制管理依据、加强对企业资产管理及促进人力资源管理水平的功能,并提出财务管理在企业内控中人力资源、物力资源及财力资源的内控实践,以提升企业内控管理水平,确保企业的发展战略的实现。     

浅谈内部控制审计与财务报表审计的关系

企业在科技不断创新、资本不断积累、市场不断扩大的过程中,内部风险的控制也越来越重要。如何评价一个企业内部控制的水平,如何保证企业的内控管理和财务核算信息公正、客观、透明的呈现给企业的所有者和投资人,需要第三方评定机构进行认定。我国在汲取了国外优秀方法之后,财务报表审计和内控审计同时进行,以降低审计风险,提升审计质量。     

对企业内部控制注册会计师审计的理性思考

企业内控注册会计师审计是指会计师事务所接受委托,对特定基准日企业内部控制设计与运行的有效性进行审计。实施企业内控注册会计师审计具有十分重要的意义。本文从企业内控注册会计师审计制度产生的必要性入手,分析了我国企业内控注册会计师审计的目标,并对注册会计师在进行内部控制审计工作时应注意的相关问题进行了探讨。     

谈内控制度评审的重要性

企业的内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,是企业管理部门为保护财产安全、保证会计信息正确、提高经济效益、实现经营目标而 建立的自我调节、自我约束、自我监督的管理控制系统。对内控制度进行评审是企业内部审计的重要方面,对于提高审计效率、保证审计质量、完善内控制度、改进企业管理,都具有重要意义。认识内控制度评审的重要性是开展好内控制度评审的前提条件。     

内部控制审计与财务报表审计整合研究

首先提出了内部控制审计与财务报表审计相互整合的重要意义,内控审计与财务报表审计有效整合对传统的财务报表审计产生重要的影响,使企业转变了管理的理念,有效建立企业的内部控制制度,促进会计师行业的有效发展,有效提高了审计的效率,降低了企业的审计风险,在此基础上对内部控制审计和财务报表审计整合进行了可行性分析,包括内控审计和财务报表审计具有一致性目标,内控审计和财务报表审计具有相同的审计模式,内控审计和财务报表审计两种审计程序具有相关性。最后提出了财务报表审计和内控审计有效融合的具体策略,旨在提升内部控制审计与财务报表审计整合的合理性和规范化。     

浅析内部审计的重要作用

内部控制是指企业行政领导和各个管理部门的有关人员,在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施.它作为现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高,大量管理实践证明:得控则强,失控则弱,无控则乱,内部控制已成为衡量现代企业管理的标志,是现代企业进行经营、管理的基础.为此,本文阐述了内部审计的独立性自身的强化作用以及在防止内控失效、实现内控目标、有效进行内控监督检查中作用.     

投资性企业审计风险的控制对策研究——以房地产企业为例

随着我国经济的快速发展,房地产行业也得到了飞速发展,伴随着发展而来的,是对风险和内部控制的重视。内部审计和内控审计是实现审计功能的重要方法。本文通过对房地产审计风险的分析,提出内部审计和内控审计的方法和途径,以加强房地产企业的内部控制和管理有效性,保障企业的长期可持续发展。     

企业内部审计与内部控制探究

内部控制与内部审计都是企业管理的重要手段与工具。新的经济形势下,企业对内部控制也提出了较高的要求,尤其是财务内控制度,因为其对内部审计质量有着很大的影响。而内部审计(稽核)本身也是属于内部控制的整体范畴。两者既有相互促进相互影响的作用,也共同组成了企业治理的重要部分。     

基于内部控制视角的企业费用管理研究

随着市场经济的不断完善,企业间的竞争日益激烈,企业要想在竞争中取得胜利,就要不断提高企业自身的竞争优势,竞争优势的取得来自于企业有效的费用管理。内部控制作为企业费用管理的措施之一,越来越得到企业的重视。然而,企业在实施内部控制的时候,由于存在岗位分工制度、授权审批制度、标准管理制度的缺乏以及内控细节管理不到位、责任管理不健全的现象,使企业对费用管理缺乏完善的制度保证,导致费用控制难以形成长效机制;企业在执行关键业务内控程序时,由于存在内控程序脱节、内控程序不到位的现象,使费用控制失去应有的牵制和约束;企业在进行内部审计实施有效监督时,由于企业在内部审计机构组织的设立、独立性以及内部审计对于企业风险管控等方面的薄弱,影响了企业内部审计的监督作用,给企业费用管理带来了极大的阻碍,这些不良因素削弱内部控制在费用管理方面的作用,降低企业在同行业中的竞争力,影响费用管理目标的实现乃至企业战略目标的实现。本文针对企业内部控制存在的问题,从企业内控制度建设、关键业务环节内控程序的有效性以及内部审计监督三方面,探讨了企业加强费用管理的对策措施。     

浅析内部审计促进企业管理提升的表现形式

内部审计在企业管理中具有重要作用,文章分析了内部审计在权力约束、风险防控等方面的促进作用。进一步分析了内部审计在落实企业战略、健全内控制度、健全风险防控体系、绩效指标分析与评价、促进部室和谐统一、加强内部信息传递等方面对于企业管理提升的作用。     

把握企业内控核心强化有效审计监督

我国现行的《企业内部控制基本规范》与《企业内部控制配套指引》是企业基本内控制度,与《企业内控评价指引》和《企业内控审计指引》形成相互独立又相互联系的有机整体,对防范企业风险、规范企业管理、促进企业可持续发展产生了深远影响和积极推动作用。作为政府的监督部门,审计机关应加强对被审计单位内部控制的审计监督,推动内控规范的贯彻落实,促进被审计单位完善内部控制;同时,要加强对被审计单位内部审计工作的指导和监督,支持内部审计机构和人员履行内控职责,推动内部审计更好地发挥职能作用。     

内部审计对企业内部控制评价的影响研究

当前,我国许多企业效益不好,会计信息严重作假,企业违法乱纪的现象十分严重。这些现象的造成原因是多方面的,而其中的重要原因则是企业的内部审计、内部控制不完善。从内部控制的历史演进过程发展到今日,在事实上,内部控制已成为了"管理"的代名词。那么,未来的内控评价的趋势应该是全面风险管理理念下的以内部审计师为主,以注册会计师的评价为辅的评价体系。这就要求我们来深刻的剖析内部审计与企业内控的关系及其对内控评价的影响。     

浅议货币资金的内部控制审计要点

货币资金管理是企业财务管理的重要内容,也是当前企业管理的薄弱环节之一。本文在货币资金内部控制审计必要性的基础上,从七个方面具体阐述货币资金内控审计要点,对防范货币资金内控风险和确保货币资金的安全有所裨益。     

试论内部审计工作是企业经济增长的内在要求

在激烈的市场竞争环境中,企业不可避免地遭遇内外部的经营风险,内控控制是企业规避经营风险的有效手段,而内部审计是企业内部控制的重要组成部分,本文就如何利用内部审计防控企业内外部经营风险,促进企业经营发展做了进一步的论述.     

内部审计有效性分析基于株洲南车假发票事件

随着经济的快速发展,内部控制已经成为国内外企业管理最关注的问题之一。尤其是国内外频频出现的内控失效与财务舞弊事件的发生,都共同反映了公司内部控制存在重大问题,内部审计是加强企业的内部控制的强有力手段,内部审计的企业管理中的作用越来越重要,职能范围也在进一步扩大。本文在回顾分析国内外文献及其成果的基础上结合南车株机公司先前发生的"假发票"事件为例,阐述了整个事件的起因,并对此分析了事件反映的公司内部审计问题,并提出了对策及建议。     

关于中小企业内部审计与内部控制的探讨

内部控制是企业管理的重要组织部分,它的有效与否直接关系到企业的命运.其中,影响内部控制的决定性因素是内部审计.目前,我国的中小企业在内部控制中存在着各式各样的问题,如内控环境、员工风险意识、内部监督等问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展.如何加强企业的内部审计控制成为中小企业发展中的难题.本文从这一角度出发,对目前中小企业内部审计与内部控制的问题进行了相关的阐述.     

浅谈内部审计与企业风险管理

内部审计可以推进公司规范化运作和管理,优化内控环境,是现代企业管理的重要手段。内部审计有助于从全局角度管理风险,有助于控制指导企业的风险策略,有助于引起管理层的重视。     

试析内部审计在内控管理中的作用

在内控管理中实施内部审计是组织规模化生产与经营的结果,是组织为完善管理而采取的必要措施。本文通过对内部审计和内控管理的产生、发展、相互的关系和作用的分析,认为内部审计与内控管理的有机结合将在组织的未来发展中起到至关重要的作用。     

浅议商业零售企业内控管理

随着商业零售企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。为了提高商业零售企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行探讨。