柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

随着社会的发展,人才水平的不断提高,我国的人力资源管理水平和要求也在不断进步。近年来行政事业单位招用人数不断增多,人力资源管理也面临着许多新问题。柔性管理是“以人为本”管理理念的管理方式,如何发挥优势作用优化行政事业单位人力资源管理成为值得关注的话题。文章从柔性管理的概念和优势入手,分析了更好发挥柔性管理优势,助推行政事业单位人力资源管理的路径选择。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

随着我国人力资源管理水平的不断提升,柔性管理在企事业单位人力资源管理当中的应用程度不断加深。文章介绍了柔性管理的特征,分析了行政事业单位人力资源管理现状,探索了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用,希望有助于行政事业单位运用柔性管理手段不断提升人力资源管理水平。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用探讨

人力资源是行政事业单位最具价值的资源,人力资源管理影响着整个单位的良好运转。将柔性管理应用到人力资源管理工作中,可以使人力资源管理更加灵活、更有弹性,为行政事业单位的发展保驾护航。文章介绍了柔性管理的概念及特点,指出了柔性管理的优势,总结了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用。     

行政事业单位 人力资源管理探讨

如何用好人才和留住人才是行政事业单位发展的最强大动力。因此，可以说，行政事业单位的人力资源管理直接关系着行政事业单位的发展。本文主要从行政事业单位人力资源管理现状入手，探讨完善行政事业单位人力资源管理策略。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用

在当下知识经济时代中,人才质量的重要性意义逐渐被放大、突显。尤其是在社会经济发展的洪流中,人才团队质量为企业经济效益的发展发挥出了十分显著的价值。而人力资源管理工作决定着企业人才质量的关键工作,更担任着企业人才散发着持续性动力的关键责任。近年来,柔性管理在人才资源管理应用中逐渐体现出应有的重要价值。文章即针对柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用策略进行深入分析,为实际工作提供参考。     

新经济时代行政事业单位人力资源管理的创新思考研究

随着我国社会经济体系的快速发展,科学技术水平不断提高,社会生产服务进入全新阶段,治理方式也出现重大变革。新经济时代,行政事业单位人力资源管理工作更为注重个人价值的发挥与思想的创新,以及各类科学技术手段的有效融合。因此,行政事业单位人力资源管理工作应把控当前时代背景下人力资源管理的具体特征,针对当前人力资源管理工作存在的问题进行具体分析,全面融合新时期管理思维与管理手段,加强人力资源管理模式与策略的创新,从而推动我国行政事业单位人力资源管理工作的可持续健康发展。     

人力资源柔性管理

进入21世纪以来,随着资本、技术、人才在全球范围内进行资源配置流动速度加速,企业的突破国家、地域的限制呈现出"无界"的状态,与此同时,企业人力资源管理中柔性化管理手段越来越受到重视[1]。企业人力资源柔性化管理突破了传统刚性管理中固定的组织以及刚性管理制度的有形界限,体现出更能适应时间和外部环境变化的优势,更符合当今时代要求。本文就人力资源管理柔性管理特点、作用以及具体做法进行了浅显的探讨。     

扁平化组织与柔性人力资源管理

随着信息技术的不断发展, 知识经济正以其势不可挡的速度向各行各业渗透, 其中知识型企业管理首当其冲。组织结构扁平化、管理方式柔性化和办公方式分散化已成为知识型管理的三大趋势, 随之人力资源管理的边界也从清晰到模糊, 从封闭走向开放。本文试图从组织结构形式的转变入手, 分析在扁平化组织结构形式下如何进行柔性的人力资源管理。     

浅谈我国事业单位人力资源管理

随着经济体制的转变,事业单位人力资源存在问题日益突出,人力资源管理缺少战略规划、管理观念与能力有待提高、人员招聘选拔机制不科学、培训机制不健全、缺乏对员工职业生涯的规划管理、人才结构不合理、事业单位文化建设落后等原因,根据对事业单位人力资源的原因分析,完善对事业单位人力资源管理的对策,最大限度地发挥人才的人力资本价值、挖掘其工作的潜能,就成为事业单位的必不可少的基本能力之一。     

论国有企业人力资源柔性管理

人力资源柔性管理与传统管理模式相比,是企业更高一级的人力资源管理.本文结合人力资源柔性管理的内涵及特征,探究国有企业实行人力资源柔性管理的方法.     

医院人力资源柔性管理对策

人力资源是企业专有的、包括着企业实现其战略目标的知识、技术、能力,是企业经过长期投资、积累形成的。人力资源管理在改善医院经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造医院核心竞争优势等方面有着重要意义。在这种背景下,知识经济时代医院的人力资源管理已成为医院管理者日益关注的重要课题,但目前国内多数医院的人力资源管理还停留在以前单纯人事管理的模式,束缚和制约了医院全面发展的需要。所以必须将适应知识经济的管理方式——柔性管理方式适时引入医院人力资源管理当中,以柔性管理取代传统的刚性管理。     

浅议行政事业单位国有资产管理

行政事业单位国有资产管理是我国国有资产管理的重要组成表部分,行政事业单位的国有资产管理与我国目前的行政体制和财政体制密切相关.现阶段,虽然我们进行了行政事业单位国有资产管理的改革,但是由于受到行政和财政体制的限制,改革仍然是我国经济运行中的薄弱环节.行政事业单位的国有资产管理仍然存在资产闲置、资产流失等现象.本文阐述了行政事业单位国有资产管理的原则、目前国有资产管理存在的问题,针对这些问题的应对措施.     

行政事业单位固定资产管理探讨

长期以来,我国行政事业单位固定资产在保证行政事业单位正常运转,促进我国经济发展和社会进步方面发挥了重要的作用,但是在社会主义市场经济改革的高速进程中,行政事业单位的固定资产管理出现了很多问题,使得固定资产利用率低下甚至流失。对存在的问题进行了全面的思考和分析,并提出了若干改进建议。     

探究行政事业单位资产管理

行政事业单位的资产是公共财政管理的重要组成部分,是进一步深化财税改革,完善部门预算的基础。它虽不是以盈利为目的,但却是促进社会发展进步必备的物质保障,国家花费大量资金配置,必须发挥其应有的效益。故而,如何管好、用好这些资产,对国家经济建设、发展稳定、促进改革开放、营造一个良好的社会环境乃至预防腐败起着巨大作用。     

行政事业单位预算管理

行政事业单位预算管理在整个行政事业单位中占据着举足轻重的地位,预算管理的高效,会实现企业资金运用高效,从而使得企业适应社会经济迅速发展的潮流。为更好地执行行政事业单位预算,解决当前存在的问题,本文就此提出几点加强行政事业单位预算管理建议。     

行政事业单位国有资产管理

国有资产作为维持行政事业单位各项工作及运作的最重要物资保障,是行政事业单位内部管理的重头戏.当前国有资产管理不善、国有资产流失等问题仍然比较严重,为此应该加大工作力度与研究力度,找到问题所在、寻找解决办法,通过提高国有资产管理水平来实现提升行政事业单位工作质量的目的.     

行政事业单位人力资源管理与绩效考核探析

自我国加入世贸组织以来,经济体制的改革节奏不断加快,紧随而至的就是政府的改革。作为我国行政体制中的重要力量,事业单位自然紧跟这股改革大潮。我国行政事业单位正在逐步实施政事分离等社会化改革,在职能、人事、工资及管理体制等方面正逐渐脱离政府党政机关。国家也有明文规定要求党政机关减少对所属事业单位的直接管理,使广大行政事业单位逐渐发展成为独立法人机构。人力资源是社会经济发展的首要资源,能够对生产力的发展起决定性作用,由此可见人力资源对一个机构或单位发展的重要性。而行政事业单位因为其服务性、非营利性等自身独特性质的存在,备受国家各级行政机关和全社会的重视,即使是在当前十分激烈的人才市场竞争中,行政事业单位中也汇集了各种人才。但是因为受到传统人事管理思想和模式的影响,这些人力资源的作用却未得到充分发挥。面对全新的社会发展环境,我国行政事业单位更应该建立健全符合市场经济体制要求的人力资源管理模式,顺应政府改革的各项要求及趋势,借鉴先进的人力资源管理办法,引进绩效考核及绩效工资制度,不断提高其工作效率及服务质量。     

行政事业单位人力资源管理的绩效考核研究

在行政事业单位人力资源管理中,绩效考核具有重要的意义,它不仅加强职工的管理效果,还优化了行政事业单位管理。 为了发挥出绩效考核在单位人力资源管理的作用,应对绩效考核相关要求进行明确。 文章通过对绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的作用的阐述,分析人力资源管理中绩效考核存在的缺陷,提出绩效考核在行政事业单位人力资源管理中的具体改进措施,不断推动行政事业单位高质量发展。     

以人为本的事业单位人力资源管理

本文首先介绍了目前我国事业单位人力资源管理工作中存在的问题,然后说明了在人力资源管理中坚持以人为本的重要性,重点说明了加强以人为本的人力资源管理的策略。以人为本可以加强单位对人才的重视,不断完善考核机制以及管理理念。通过对以人为本人力资源管理策略的分析以期促进我国社会进步。     

事业单位人力资源管理创新思考

当今社会,市场的竞争越来越激烈。作为事业单位,为了跟上时代的脚步,就必须从单位的实际情况进行考虑,并且对事业单位的人力资源管理进行重新的审视以及不断的改进管理制度,只有这样才能做好人力资源的管理以及创新管理机制,本文主要对事业单位人力资源管理创新进行了思考。