团队冲突与团队创造力关系研究

团队创造力不只是以简单的个体创造力来整合的,也是以技能的交叉、共享、整合和知识为重要手段,为各成员创造了基于问题情境的良好互动空间,进而发挥出更大的组合优势和知识协同效应,促使团队能够实现个体单独实现不了的创造效能。本文首先对团队冲突进行了研究,接着探讨了不同种类的团队冲突对团队创造力的影响,最后从团队持续时间和团队规模的角度分析了团队冲突对团队创造力产生的影响。     

我国财险公司的利源分析

保险行业在我国的发展速度越来越快,与此同时,保险经营过程中的各种问题也接踵而至,财险公司的利源就是其中一项需要考察的内容。本文借鉴寿险公司的利源计算方法,对财险公司的利源进行了分析,并进行了较深层次的探究。     

高管团队异质性对公司绩效的影响探析——以认知冲突为中介变量

高管团队成员作为公司最重要的资源一直备受研究者们的关注。团队异质性的高低会对团队决策效率和效果产生影响。近年来的研究发现高管团队异质性对公司绩效的影响有可能受到一些中间变量的调节。因此,需要关注高管团队特征影响绩效的内在机制问题,以认知性冲突为中介变量来探讨高管团队异质性对公司绩效的影响关系。     

新产品开发团队创造力的影响因素及对策研究

新产品开发团队普遍存在于知识密集型企业,因此提升新产品开发团队创造力就成为企业获取竞争优势的关键。本文从新产品开发团队激发创造力的必要性和重要性出发,分析影响新产品开发团队创造力的因素,提出提升新产品开发团队创造力的对策。     

高管团队价值观、团队氛围对冲突的影响

文章实证分析了高管团队成员的社会价值观和团队氛围对冲突的影响。结果表明,高管团队的绩效观和集体主义观与任务冲突有正向联系,集体主义观异质性和绩效观异质性抑制任务冲突,利己权力观异质性引起任务冲突。研究发现高管团队开放性和信任构成的团队氛围与任务冲突有正向联系,总经理的集体主义导向与任务冲突正相关。研究没有发现价值观与关系冲突联系的直接证据,关系冲突更可能与情绪因素相联系。     

团队如何通过接近动机和反思提升创造力

接近动机对于提升团队创造力非常重要,本文应用工作需求资源理论,验证了接近动机和团队创造力之间的关系。通过对中国大陆66家公司共217个团队的数据收集和分析,利用mplus8.3对数据进行回归分析发现接近动机对团队创造力具有显著正向相关,同时团队反思对于接近动机和团队创造力具有部分中介效应。该研究具有实践意义。     

垄断竞争格局下中小型财险公司的竞争策略研究

中小型财产保险公司市场份额低,数量众多,发展潜力不容小觑,是推动财险市场由垄断竞争模式向完全竞争模式转变的主要动力。因此,本文对中小型财险企业采取SWOT分析,探讨在垄断竞争格局下最适合其健康、稳定、持续发展的竞争策略。     

论财险公司的全面预算管理

本文通过对国内财险公司目全面预算管理实践的考察,探讨了财产保险公司迫切需要解决的问题,并针对性提出了解决对策.     

浅析商业车险改革对中小财险公司经营管理的影响

本文回顾了近几年商业车险条款费率改革的历程,分析了这几次改革成效及影响,结合2018年商业车险自主定价改革在试点地区的运营情况,以及对中小财险公司经营的影响,分析新形势下商业车险自主定价改革若全面铺开后,中小财险公司如何通过产品创新、服务创新、业务转型等方面达到在改革中进行自救及寻求更好发展。     

高管团队内情感冲突、企业家精神与公司成长性绩效关系的实证研究

根据对企业高层管理者访谈和163份有效问卷,重点分析高管团队内情感冲突、高管团队企业家精神和公司成长性绩效间的关系。实证研究发现:高管团队内情感冲突和公司成长性绩效显著负相关,高管团队内情感冲突与高管团队企业家精神显著负相关,高管团队企业家精神与公司成长性绩效显著正相关。并且,高管团队企业家精神在高管团队情感冲突对公司成长性绩效的影响过程中起着中介作用。     

高校教学团队创造力形成的影响因素研究

"质量工程背景下"高校教学团队创造力的形成是在物理-事理-人理(WSR)理论的指导下,有机地协调物、事、人之间的关系,充分发挥系统各要素的作用,进而达到理想的目标。运用WSR系统方法论原理,构建了高校教学团队创造力形成的WSR三维分析模型,并从物理-事理-人理的维度分析了其影响因素。     

高校教学团队创造力的内涵研究

近些年,我国高校教学团队已成为提升高等教育质量和教学研究水平的有效途径,而高校教学团队创造力是从事教学改革活动的源动力,是高校教学团队的生存之本。深入研究高校教学团队的创造力,应该从教学团队的内涵、人员与组织结构特征、团队创造力概念等方面进行分析,科学界定高校科学团队创造力的内涵,并在此基础上探索高校教学团队创造力的形成过程、形成机制、影响因素以及对教学团队创造力的评价等问题,使高校在激烈的市场环境中获取竞争优势。     

团队内的冲突管理

随着社会分工的细化和生产的复杂化,许多工作需要多人合作完成,因而“团队”工作模式被越来越多的采用。这种组织形式带来的效益是显而易见的,但如果团队中的成员不能有效合作,将会出现沟通不善、协作不力、考核不当、利益分配不公等现象,使团队充满了冲突,影响团队的协同作战,从而影响组织的运作效率。因而,随着团队模式的广泛运用,团队的冲突管理已经不容忽视。     

关于财险公司个人客户一揽子保险产品的探索

随着人们生活水平的日益提高,不断增强自身和家庭的抵御风险能力,已越来越受到人们关注。而作为风险规避的最佳途径,即选择将个人或家庭风险转嫁给保险公司,也已日益受到人们青睐。但是,由于目前财险公司的风险管理、产品管理、核算方式等原因,为个人客户提供除车辆保险以外的一揽子保险保障存在一定困难。本文针对目前财险公司个人客户的保险需求探究了财险公司个人客户一揽子保险产品的问题,并提出了相关的完善建议。     

企业新产品创造力提升策略研究

知识经济时代,市场竞争不断加剧,企业要想在激烈的竞争中获得优势,就必须不断提高企业新产品创造水平。新产品创造力是企业产品创新的基础,是企业获取竞争优势和动力的源泉。由此,激发整个企业员工的创新创造能力就迫在眉睫。     

工作团队冲突管理研究

工作团队是一种长期存在的团队,它承担着长期的生产与服务,团队成员之间的工作具有互补性,因此,有效的管理方式可以提高团队的效率,使得团队获得高效益。本文用博弈论中的经典模型“囚徒困境”来说明工作团队成员相互合作才能达到共赢。     

美国财险公司投资示范法研究与借鉴

《保险公司投资示范法》NAIC在美国影响广泛,对财险公司的投资规范涉及基本原则、准备金投资的特殊要求、分散投资规则,以及对有评级信用工具、投资集合工具、股票、抵押贷款、房地产、用于出租的个人财产、融券、回购和逆回购、衍生工具及外国投资等具体投资品种的限制措施,行文严密、科学合理。根据我国的实际,可以借鉴以下几点:鼓励价值投资、根据信用等级等安全性指标区分比例限制、明确比例限制的计算基数、从4个角度加以综合限制、注意对不同种类资产比例限制的协调性以便为统一法规的形成奠定基础、有意识地探索对寿险和财险公司的差别化限制措施。     

基于内部控制角度的财险公司流动性风险成因分析 —以天安财险为例

保险业对于保障民生、推进资本市场发展具有重要意义.改革开放以来,我国保险业经历了迅猛蓬勃的发展,截止2019年,市场已突破4万亿大关.在快速发展的同时也面临着诸多挑战,天安财险曾两次历经流动性风险,究其原因,本文认为是企业内部控制存在多方面缺陷,通过传递加剧了流动性风险,最终致使企业蒙受巨大损失.因此,保险业应当将流动...     

论管理团队冲突的技巧

冲突是团队中普遍存在的现象,对冲突的管理是团队管理中的重要部分.本文首先界定冲突和冲突管理的三个主要内容,之后,分别从冲突管理三个主要内容,即冲突的预防、冲突的诊断分析和冲突的处理三个内容中涉及的主要技巧予以分析.     

中小财险公司流动性风险分析及管控

流动性是财险公司生存的关键,若流动性出现问题,资金链条断裂,公司将难以生存。基于原保监会"偿二代"监管规则的要求,对保险公司流动性风险管理流程、管理架构、现金流管理提出了进一步要求,对于抵御风险较弱的中小财险公司更应当提升自身全面的风险管理水平,有效防范流动性风险。