浅析国有企业员工绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,已经成为企业人力资源管理工作中一项重要的手段和开发工具,成为企业充分利用资源培育核心竞争力、获取竞争优势的一条重要途径,对企业的可持续发展起着很大的作用。但是,在国有企业人力资源绩效考核的具体实践中,发展不平衡,存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。本文以绩效考核理论为基础,指出国有企业员工绩效考核中存在的问题,并针对国有企业的具体实际情况,提出相应的对策。     

我国企业员工绩效考核问题研究

目前绩效考核作为一种对员工工作状态评价的手段,被越来越多的企事业单位使用。但在执行过程中容易出现一些问题,这些问题对绩效考核的好坏有着巨大的影响。本文着重探讨了绩效考核存在的问题以及对策。     

国有企业员工绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业为了考核员工和部门的工作效能,进而激励员工努力工作,也纷纷引入绩效管理这一鼓励工具,从而达到实现企业目标的最终目的。但是,在国有企业人力资源绩效考核的具体实践中,发展不平衡,存在一些问题,使绩效考核没能达到预期效果。     

浅析企业绩效考核工作存在的问题和对策

当今世界,随着社会的日益进步,经济的快速发展,企业的发展也面临着越来越激烈的竞争,特别是对于工作性质相对复杂的水利施工企业来说,其发展也面临着巨大的挑战,因此合理有效的提高水利施工企业的绩效管理水平,才能全面掌握企业的运行状况。本文主要通过介绍绩效考核的定义及作用,以及站在水利施工企业绩效考核特点的角度,来分析水利施工企业在绩效考核中存在的主要问题,进而提出提高水利施工企业绩效考核的有关对策,以此来促进企业的全面进步和可持续发展。     

企业员工绩效考核中存在的问题与对策

员工绩效考核是企业人力资源管理工作的重点,是促进和保证企业内部高效运转的管理手段,是实现企业各项管理目标的有力保证,但在实际贯彻执行过程中也会出现各种问题,特别是在绩效考核指标体系设计和绩效考核实施过程中,本文就这些问题探讨解决的对策,以期为企业的绩效考核能有效执行,人力资源得到充分开发起到一定的作用。     

企业绩效考核中存在的主要问题及对策

绩效考核对于企业来讲是一种非常重要的企业管理方式,其在激励与评价员工,提升企业竞争力与企业活力,推动企业发展和强化企业市场作用等很多方面,都具有十分重要的作用,是企业开展人力资源管理的核心因素。但是,当前,一些企业的绩效考核工作仍存在着这样那样的问题,在一定程度上制约了企业的发展。本文将对企业绩效考核中存在的主要问题进行研究分析,以期给有关研究者以有益借鉴。     

企业绩效考核存在的问题及对策

阐述绩效考核的概念和重要意义,通过绩效考核体系现状和问题的分析,运用行政管理的思想,思考相应对策。绩效反馈所采取的措施是建立在分析考核结果基础上,本文通过绩效考核结果挖掘更深层次的原因,提出有价值的综合性绩效改进意见。     

浅析企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是企业管理的重要组成部分,它是从定量和定性两个角度对每位员工的实际工作效果进行综合考核,真正的员工考核是将员工的业绩与利益,以及企业整体的效益与战略目标紧密相连的。但在实践中,绩效管理却在认识上、体系上、考核的方式方法上、应用等问题上存在一定的误区。本文针对上述问题进行了分析,提出了一些解决问题的措施,希望对企业管理起到借鉴的作用。     

国有企业员工绩效考核存在的问题与对策

目前我国的经济发展的速度突飞猛进是和国有企业的改革的战略是分不开的,那么,在实施国企改革的今天,员工的绩效考核也在HR的工作当中也占看主导的地位,怎样才能将绩效考核体系很好的实施,对企业的效益和发展达到协调的关系,是一个很重要和值得研究的课题,因此本文阐述了国有企业员工绩效考核所存在的问题及对策.     

浅析国企员工实施绩效考核存在的问题及对策

绩效考核不仅仅关系到个人利益,更牵涉到整个组织命运.绩效考核作为检验绩效运行结果的一种管理手段,在工业组织中已得到广泛推广和应用.然而,许多国有企业依然不能很好地驾驭它.针对国有企业在绩效考核实施过程中存在的主要问题进行了深入分析,有针对性地提出了一些解决措施,以期为国有企业的绩效考核能够高效到位,人力资源能够得到充分开发起到一定的作用.     

国企绩效考核工作存在的问题及对策探讨

随着我国国有企业体制改革的逐步深化,市场经济环境对国有企业的影响越来越深远,国内外市场的竞争日益激烈,提升企业自身的核心竞争能力成为国有企业的当务之急,而绩效考核的作用至关重要。本文从绩效考核的角度出发,分析国有企业在绩效考核这一工作上存在的问题与不足,并且提出相应的对策措施。     

浅谈CDC员工绩效考核存在的问题与对策

近几年不断出现一些新发传染病和突发公共卫生事件,疾病预防控制中心(CDC)肩负的防病任务日益艰巨。为了积极推进疾控体系规范管理,提高服务质量和工作效率,提高疾控中心履行基本公共职能的能力和效能,进行员工绩效考核非常有必要。本文通过研究CDC员工绩效考核目前存在的问题,分析了CDC应采取的相应对策,以期为CDC的绩效考核能够高效到位,人力资源能够得到充分开发起到一定的作用。     

试论中小国企绩效考核中存在的问题及对策

本文从当前中小国企绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨,试图提出适合于我国中小国企绩效考核有效的对策。     

医院绩效考核存在的问题及对策

随着医疗改革的推进,医院迎来了新的挑战。积极地调动广大员工的积极能动性,引入竞争机制,使医护人员在综合素质上、服务态度上、业务技能上都得到全面提高,为此医院要开展新的绩效考核活动。下篇作者就对医院绩效考核管理中的不足以及对策进行简要说明。     

分析企业营销人员绩效考核存在的问题及应对对策

本文主要对绩效考核对营销人员的重要性展开分析,并且探讨了当前企业营销人员绩效考核中存在的问题,文章最后提出了加强企业营销人员绩效考核的重要措施,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。     

企业绩效考核存在的问题及机制研究

随着企业间的竞争日益激烈,如何提高绩效已成为管理者们越来越重视的问题。卓越的绩效管理体系的一个最大特点就是能将每个个体的绩效与公司的整体战略目标结合起来,而绩效考核作为绩效管理最重要的环节之一,其结果对企业的经营管理有着十分重要的影响,因此,如何建立有效的绩效考核体系已成为企业迫切解决的难题。     

论财务软件在企业中存在的问题及对策

随着现代化社会的发展,财务软件在企业中的地位越来越重要,财务软件能的避免财务工作中的错误,提高财务工作的效率。本文主要通过对财务软件的功能和使用意义的介绍,对财务软件在企业应用中所存在的财务软件选择不合适、决策层重视度不够、财务人员综合素质不高、企业资金投入不足及企业不愿为了引进财务软件而改造与其不相适应的流程等问题的浅析,相应的提出了解决对策,希望企业在今后能够充分利用财务软件,促进企业财务信息化建设。     

浅析企业绩效考核存在的问题及应对策略

绩效考核是人力资源管理的核心问题之一，它保障并促进了企业内部管理机制的有效运转和企业各项经营管理目标的实现。但绩效考核在实践操作上极易出现偏差。本文针对当前绩效考核实践中的种种误区，结合相关管理学理论对绩效考核如何才能更有效地展开进行了分析。     

开展部门月度绩效考核存在的问题与对策研究

部门月度绩效考核制度在企业各项制度中占据重要地位,部门月度考核可以影响员工的工作积极性和稳定性,并加强企业文化认同。已逐渐被各企业所重视,并普遍引入了这一管理工具,但在实际运行中真正达到开展部门月度考核初心的却很少,总体效果并不理想。导致部门月度绩效考核效果不佳的原因很多,必须从思想上重视部门月度考核工作,制度上明确考核标准,科学的设置考核指标。通过从目前部门月度绩效考核存在的主要问题进行分析和探讨,剖析存在的问题,研究解决对策,试图提出适合于所有企业开展部门月度绩效考核有效的方法和对策,以期对企业开展部门月度绩效考核工作提供借鉴。     

电力企业绩效考核管理中存在的问题及改善对策

绩效考核通过对企业员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价，全面了解、评估员工德能绩效和工作绩效，可以激发员工的潜能，发挥员工的积极性、创造性，实现员工个体和公司整体共同发展。下文就电力企业在绩效考核管理中存在的主要问题及如何改善电力企业绩效考核管理的相关对策进行了分析。