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"互联网+"战略的提出对我国传统零售业产生了深刻的影响,如何在"互联网+"大潮下实现转型升级,成为了我国传统零售企业亟需解决的问题.本文通过对近年来我国传统零售企业发展状况的整理,详细分析了"互联网+"战略下我国传统零售业转型的动力、转型过程中存在的问题,并对传统零售业转型发展提出对策建议. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(4)
随着"互联网+"以及电子商务的快速发展,我国传统零售企业面临巨大的挑战。本文运用分析方法阐述传统零售企业的现状与转型的优势条件,分析总结O2O电子商务模式以及"互联网+"的发展,提出传统零售企业向电子商务模式转型的对策及建议。 相似文献
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"互联网+"时代的到来,给传统企业发展带来了巨大冲击,转型升级成为传统企业当前的迫切任务。本文主要基于"互联网+"环境下传统企业转型升级意义与态势,对"互联网+"环境下传统企业转型升级路径进行分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2018,(3)
"互联网+"时代,传统的旅游业由于营销手段单一、成本高等缺点已无法适应环境和竞争的需要,旅游企业面临着创新驱动下的重要转型。本文以旅游企业为例,就"互联网+"旅游的优势及发展现状做出简要分析,针对我国"互联网+"时代旅游企业商业模式的创新进行探讨,并在此基础上对未来旅游企业商业模式创新发展进行展望,以期为旅游企业在"互联网+"时代转型升级提供参考。 相似文献
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"互联网+"与传统行业相互融合,是改造传统行业并进行转型升级的常态,也是未来一段时期传统企业发展的主旋律。因此,企业应紧抓发展机遇,借助互联网这个现代工具,采用开放的思维应对变化,实现融合发展,提升企业服务效率。文中从"互联网+"的概念入手,分析"互联网+"模式对企业发展产生的影响,介绍"互联网+"背景下企业对其供应链进行重构的策略。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(19)
在互联网大环境下,传统零售业态的影响因素面临着较大的变化,"互联网+"背景下新零售支撑消费者体验及消费者内容方面的升级,本文通过对"互联网+"大环境下新零售影响因素进行分析,从不同方面探究影响"互联网+"背景下新零售的发展因素。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6):96-97
本文运用SWOT分析方法,分析"互联网+"背景下我国传统零售业的优势、劣势以及互联网给我国传统零售业带来的机会和威胁,借助Alexander Osterwalder商业模式创新的理论,提出树立以消费者体验为中心、打通线上线下、建设智能物流系统、支付方式多样化、建设智能化停车场等具体策略,希望对我国传统零售企业商业模式的转型提供一定的理论依据和参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2020,(1)
我国衍生了诸如在线零售业市场等诸多新兴事物,其导致的接管便是改变了消费者的购物行为和习惯,实体零售店逐渐丧失了市场地位。因此,在线市场的繁荣似乎与实体零售店存在着此消彼长的关系,然而实体零售店在互联网购物繁荣时期似乎有点手足无措。在线零售企业正在不断尝试新的发展模式,而大部分传统实体零售企业在转型过程中困难重重,并没有真正有所突破。本文将以"互联网+"为背景,采用实证分析的方法,描述我国实体零售企业的现状,在此基础上,为我国实体零售店的未来发展提出了对策建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(36)
本文首先阐述了目前"互联网+"在国家各项利好政策支持下得到了迅速发展,及其发展对传统零售门店的冲击,接着分析了传统门店正面临的巨大困境。对于如何摆脱困境,文章提出了解决的对策,最后指出了"互联网+"带给传统零售门店的挑战与机遇。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(7)
随着互联网的发展,各行各业都开始与互联网紧密融合,即"互联网+"、物联网,其中零售业的变革见证了店商(传统零售业)到电商(电子商务),再到电店商(新零售)的发展。零售业只有融合线下门店,运用大数据与云计算技术,才能立足不败之地。可见新零售是零售企业转型的方向,任何单一的传统零售与电子商务在未来都将独木难支,线上线下全面融合发展才能站住脚跟。通过分析零售业的变革以及带来的新零售业态,从新零售客户群体、核心技术、物流供应链体系、新金融支付平台等方面来阐述了新零售的面貌,并以苏宁集团旗下——苏宁小店为案例探讨新零售的实践。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(8)
随着社会经济的快速发展以及科学技术的不断进步,现如今我们已经逐渐步入了"互联网+"时代,"互联网+"不仅仅是一种互联网工具,其更像是一种转型模式。在"互联网+"时代下,各行各业的经营模式、经营理念都发生了巨大的变化,比如"互联网+"打破了时空概念,凭借互联网平台,就可以衍生出新的产品和形式,这些新的产品和形式就替代了传统活动下的具体业务的智能。我国企业已经逐渐进入到了以人为核心的企业信息化和人才信息化管理阶段,而在"互联网+"时代下,企业教育培训管理如何抓住转型契机,如何通过"互联网+"促进企业教育培训管理的持续稳定发展,是每一个企业应该思考的问题。因此,本文就"互联网+"时代企业教育培训管理发展趋势进行深入地分析,希望能够为企业教育培训管理提供一些参考意见。 相似文献