人才测评在高职教育人才培养中的应用

人才测评作为人力资源管理的重要手段之一正逐渐被人们认识和接受,因为通过它可以对人力资源进行合理配置,使人才充分发挥其潜能,为企业的发展提供智力支持和保障。高职教育人才培养以适应社会需要为主,因此利用人才测评技术有利于帮助学生找准其职业定位。首先分析了人才测评的理论及其对高职教育人才测评的重要意义,如帮助高职学生进行自我评价,认清自己所处的环境等。同时也指出了当前高职教育人才培养中人才测评存在的问题。最后利用AHP人才测评分析方法介绍了如何在高职院校中选拔优秀学生干部。     

浅谈人才测评在人力资源管理中的应用

近年来,人力资源管理在我国的发展比较迅速,人才测评技术也得到了广泛的应用,国内外软件企业也开发出了一系列的人才测评软件,如何运用测评技术整合招聘、选拔、培训、绩效和薪酬管理,实现人力资源管理的便捷化、科学化和系统化;为企业在人才竞争日益激烈的今天,吸引、使用、培育及留住最优秀的人才,使其从根本上提升企业的竞争力,已成为人力资源工作者的崭新课题。本文将从人才测评在人力资源管理的选、用、育、留几方面的应用进行简要分析。     

新时代企业中层管理人员素质测评体系探究——以A企业为例

素质测评又称人才测评或人事测评,作为人力资源管理中一个重要工具,它常常被企业用于既定的人力资源管理活动中,如招聘、培训、考核、晋升等。科学的素质测评体系能够帮助企业选拔到适合自身发展的人才。但是,现实中许多企业不能很好地结合自身状况构建科学的测评体系,导致"人岗不匹配",影响工作效率及企业发展。本文以A企业中层管理人员为研究对象,探究新时代背景下构建什么样的素质测评体系能够帮助企业高效地选拔和任用优秀且适合的中层管理人员。     

浅谈我国企业人才测评的现状

人才测评是非常实用的选拔人才的工兵,在人力资源管理中发挥了重大的作用.本文主要分析了我国企业人才测评的现状、问题并对我国人才测评的发展提出建议.     

人才测评技术在高职教育中应用分析

人才测评技术是企事业单位人力资源管理的重要工具,首先对人才测评技术进行了界定;其次,根据调查结果分析了高职院校人才培养中存在的几个问题;之后,阐明了人才测评技术在高职院校人才培养中的应用方法;最后,论述了高职院校科学运用人才测评技术的保障措施。     

人才测评在企业人力资源管理中的应用策略

在企业人力资源管理中,科学合理的人才测评既能让合适的人在合适的岗位上,使其充分发挥潜能,避免人力资源浪费,也为人力资源测评不断发展和创新提供依据。本文着重论述了人才测评在现代企业人力资源管理中的应用,对其实际使用过程中存在的问题及产生原因进行探究,并提出了相应的对策。     

人才测评在企业招聘中的应用

人才测评是人力资源管理的基础工作,尤其在企业招聘中是识别和选拔人才的重要手段。本文对人才测评常用手段的内容和作用进行综述,分析人才测评在企业招聘应用中普遍存在的问题,并提出几点建议。     

浅谈人才测评在企业人力资源工作中的实际应用

现代企业越来越多地将人才测评应用到企业的人力资源管理工作中去,为企业的识人、选人、用人、育人、留人提供了科学的参考依据。笔者在文中阐述了人才测评的概念、历史演变,分析了关注人才测评的重要意义,从人才测评在企业招聘、培训等模块的实施应用做了梳理,并对人才测评未来在企业中的应用推广提出了相应建议。     

人才测评技术探讨

人才测评技术是一种科学的选材体系,人才测评技术无疑已成为人力资源管理的核心技术,它作为一个新兴的行业在我国也有了一些新的发展。从人才测评的应用领域、理论基础、测评方法等方面分析我国人才测评行业新的发展趋势。     

人才测评在中小企业招聘中的应用研究——以常州H电机集团为例

人才测评是人力资源开发和充分利用的重要环节,我国中小企业对人才测评的认识与应用还十分匮乏.文章以常州H电机集团为研究实例,分析了人才测评在中小企业招聘中的应用现状和存在问题,依据企业实际状况提出完善人才测评专业化的相关建议,以期扩大人才测评在中小企业的应用.     

探析人才测评技术在企业人力资源管理中的应用

人才测评(Talent Assessment)是指采取现代心理学、测量学和系统论等多学科的原理,系统地使用特定工具对自然人的思维、技能及潜力等进行模拟和测价。现代企业的飞跃进步对组织人力资源管理提出崭新课题,人才测评因此孕育而生并被推广到组织人才的选、育、用、留等各管理环节,并日益发挥更加重要作用。推行人才测评技术,改造传统人事评价体系是企业未来发展的必经之路。     

我国人才测评现状及对策研究

随着经济的发展,人们已经越来越认识到人力资源对于企业的生存与发展有着重要意义。与此相适应,在人力资源的开发与管理中具有鉴定、预测等功能的人才测评在我国得到了迅速发展。但目前我国人才测评行业还存在着诸多问题,制约了人才测评的进一步发展。解决我国人才测评问题,应转变观念,正确看待人才测评,建立行业管理机构,保障测评行业的健康发展。     

我国人才测评现状及对策研究

随着经济的发展,人们已经越来越认识到人力资源对于企业的生存与发展有着重要意义。与此相适应,在人力资源的开发与管理中具有鉴定、预测等功能的人才测评在我国得到了迅速发展。但目前我国人才测评行业还存在着诸多问题,制约了人才测评的进一步发展。解决我国人才测评问题,应转变观念,正确看待人才测评,建立行业管理机构,保障测评行业的健康发展。     

分析企业人力资源管理中的人才素质测评

目前,许多企业人力资源部门都开始使用人才素质测评的方式来检测员工的职业素质和能力。人力资源管理的重要性在这个知识经济的时代是不言而喻的,这个时代的企业竞争其实就是人才的竞争,为了招揽人才,企业使出了浑身解数,招到以后还有管理和晋升的问题,所以人才素质测评这种科学的管理方式已经被越来越多的企业所接受和采用。     

基于人员素质测评对中小企业人力资源进行管理配置

我国中小企业数量庞大,对国民经济的贡献也不容忽视,而企业人力资源配置的完善与否直接关系着中小企业未来的发展趋势。现阶段我国中小企业人力资源管理配置中存在人才短缺、员工培训不及时、缺乏激励手段、人力资源配置随意等问题。为了完善中小企业人力资源配置,企业应该建立健全整体的人力资源战略规划,利用人员素质测评技术来完善人才招聘,完善培训管理,采用灵活的激励机制以及改变传统观念,建立企业文化。     

人才测评发展及现状研究

人才测评是运用多种学科的理论知识对人员外在和内在素质进行全面评价的方法体系,目前在国内的应用还不算广泛,因此人才测评的相关研究对企业的人力资源管理有一定现实意义,本文通过对人才测评发展及现状的研究介绍人才测评的起源和涉及的相关学科,并对其发展的过程、现状和目前较新的研究内容做比较系统的阐述。     

LGD技术在我国企业人力资源管理中的应用

随着无领导小组讨论作为一种有效的测评方法引入我国,在我国企业人力资源管理中掀起一股潮流,但是有很多企业对该方法的应用很不成熟,盲目跟风,在题目编制、实施的科学性和规范性上存在问题。本文从无领导小组讨论的内涵、实施程序、出现的问题和对策四个方面进行阐述,以期帮助我国企业合理科学地应用该方法,以提高企业人才测评效率。     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视。本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性。     

为电力企业找到合适的人才

人才是企业最宝贵的资源,尤其是优秀人才,获取人才是增强企业核心竞争力的重要渠道。在面对当前企业对人才素质的更高需求和人才市场供大于求的现状,电力企业的人力资源部门如何通过人才素质测评,为企业挑选到适宜的优秀员工,对企业的持续健康发展具有极其重要的意义。     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视.本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性.