浅谈医院医疗耗材控制及其管理

医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。     

医院财务绩效管理优化策略探讨

随着新医改政策的不断贯彻实施,医院深化改革取得的成果不断展现出来,在这样的背景下医院的内部控制素质高低,直接关乎到实际改革效益的最大发挥,因此必须要高度重视医院财务绩效管理工作的优化,继而确保实际医疗服务制度不断完善,医疗服务质量不断提升,发挥医院在提供高质量医疗服务中的积极效能.本文从这个角度入手,首先对于新医改对于...     

浅谈医院医疗耗材控制及其管理

医疗耗材是任何一家医院开展医疗活动、从事医疗事业的物质基础。所以医院的医疗耗材控制及其管理工作,直接关系着医院的成本控制和经济效益。做好医疗耗材控制及其管理工作,是任何一家医院控制成本、节省支出、提高医院经济效益的重要举措。本文主要是从当今医院耗材控制及其管理工作中普遍存在的一些问题以及如何做好医院医疗耗材控制及其管理工作这两个方面来进行探讨,为医院改善耗材情况、节省开支、提高经济效益提供一些参考和建议。     

医院收费管理与稽核监督的分析与探讨

医疗收费管理是医院医疗服务体系的一个重要环节,也是医院资金管理和医疗流程的重要内容.而医院的收费管理工作的效率和效果对于医院加强内部管理具有重要意义,因此,医院有必要加强医疗收费的管理与稽核来确保医疗收费的安全性和完整性.本文从健全和完善医院的收费管理体系、改进与完善医院收费的稽核监管措施、提升医院收费人员的业务素质三个方面入手,分析探讨了医院收费的管理与稽核监督.     

新时期下医院财务预算管理的新思路

医院财务预算管理指的是医院结合自身发展需求以及医疗服务项目,对于未来一段时间内的经营活动进行预测,同时编制发展计划来指导与控制医院经营活动的开展,结合医院绩效管理工作,从而确保经营活动的结果能够实现医院发展预期目标。在当前的市场经济环境之下,通过财务预算管理来提高医院内部管理水平具有非常重要的现实意义。本文分析了医院预算管理工作的含义及其重要性,并结合工作经验从几个不同的方面提出了医院财务预算管理工作的有效措施。     

浅谈财务工作在医院医疗经营管理中的导向作用

随着时代的发展,财务工作在各个企业中的作用是非常大的,任何企业都离不开财务工作,财务工作可以对企业的资金进行统计和管理,是企业发展必不可缺的一环。在医院中也是这样,医院的医疗经营管理就需要财务工作的支持,通过财务工作来让医院的医疗经济管理工作的效率得到提高。由此可见,财务工作对于医院医疗经营管理是非常重要的。因此,本文就对财务工作在医院医疗经营管理中的导向作用进行分析和研究。     

加强医院财务核算提升医院经济效益

当前,我国的医疗改革在不断深化,医疗市场的竞争也越来越激烈.加强医院财务核算管理工作,有助于解决医院当前财务方面存在的问题,而且对于提高医院的经济效益、社会效益等具有十分重要的意义和价值.     

新时期下医院财务预算管理的新思路

医院财务预算管理指的是医院结合自身发展需求以及医疗服务项目，对于未来一段时间内的经营活动进行预测，同时编制发展计划来指导与控制医院经营活动的开展，结合医院绩效管理工作，从而确保经营活动的结果能够实现医院发展预期目标。在当前的市场经济环境之下，通过财务预算管理来提高医院内部管理水平具有非常重要的现实意义。本文分析了医院预算管理工作的含义及其重要性，并结合工作经验从几个不同的方面提出了医院财务预算管理工作的有效措施。     

医院会计风险防范策略初探

在市场经济以及医疗体制改革环境下,医院会计会面临各种风险和挑战,对于各种可能出现的风险进行有效防范和控制,已经成为医院会计管理工作的重要课题。本文对医院会计风险产生的原因进行分析,并对如何防范与控制会计风险进行了探讨。     

医疗设备质量控制管理研究

通过查阅相关文献可发现,当今大部分学者都支持医院进行医疗设备质量控制管理工作。本文通过分析国家近年来医疗设备不良事件的基本情况和相关法规要求,指出医院进行质控管理工作的重要性及必要性。接着以某医院为例,分析院内开展医疗设备质量控制管理工作的实际情况,指出现阶段存在的诸多问题,并结合实际工作经验,提出多个改善对策,从而提高医院的管理水平,保证医疗设备的性能,进一步推进医院的可持续发展,间接提高医院效益,确保患者的安全。     

浅析如何提高基层医院会计工作水平

随着我国医疗体制改革的不断推进，医院承担的功能越来越多，因此医院的会计制度也随着医院的发展不断变化，对于医院会计工作的开展有了越来越高的要求。基层医院直接服务着最基层的群众，如何提高基层医院会计工作水平是医院管理工作开展的重要组成部分，对医院管理工作的质量和水平有重要影响。本文将针对基层医院的会计工作水平的提升策略进行探讨，并提出相应的建议。     

新医改形势下医院人力资源管理现状与解决路径探究

当前我国医疗改革事业正在飞速推进和发展,医疗设备、投入资金和医院规模已不是医院竞争过程中的关键因素,医疗人才对医院未来发展情况的影响逐渐增大.而且现如今公立医院存在人力资源无法满足群众需求的问题,所以大力开展医院人力资源管理工作是十分有必要的.本文结合新医改的背景,对医院人力资源管理工作的实际情况和问题进行综合分析,并...     

如何利用医院信息系统实现药品的实库存管理

利用医院信息系统有助于实现药品的实库存管理的信息化、常态化与规范化，对于保障医院医疗工作秩序与质量有积极意义，可为医院管理工作提供有力支持。本文介绍了医院药品实库存管理现状，分析了医院药品实库存管理的重要实施节点与管理注意事项，希望能为医院药品管理提供参考。     

关于医院控制成本提高绩效加强管理的意义及策略

在现代医院的管理工作中,绩效管理工作是非常重要的一个方面,建立健全医院的绩效管理对于提高医院整体竞争力,特别是核心竞争力.实现医院的全方位战略具有极为重要的现实意义,伴随着医院改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈.医院管理工作也面临着日趋严峻的挑战,控制医院成本也逐渐成为现代医院管理的重要组成成分,引入现代医院管理体制,加强实施医院绩效管理.全面调动医疗人员的积极性、主动性和创造性,逐渐强化医院的核心竞争力,推动医院的可持续发展,加强医院的成本控制,提高医院的绩效管理工作水平,走"优质、高教、低耗、可持续发展"之路才是当代医院加强自身管理,提高市场效益的行之有效的办法.     

关于医疗服务项目成本核算的认识和思考

成本核算作为医院管理的重要组成部分,是医院全面有效控制成本的保证。开展医疗服务项目的成本核算工作,不仅能及时找到该项目中存在的问题,还可以细化成本核算工作,有利于医院对于成本的管理和控制。文章从医疗服务项目的成本核算的角度出发,剖析了医院成本管理工作中医疗服务项目成本核算的作用及其存在的问题。     

浅谈质量管理体系在医疗设备管理中的应用

医疗设备是现代化医院日常诊疗质量及护理质量提升的关键,也是医院竞争与发展的重要保障。随着医院业务规模的不断扩大和医疗设备种类的逐渐增多,医疗设备的日常管理控制工作日渐重要和复杂,如何提升医疗设备管理工作质量与工作效率成为医院日常运行的一大问题。新时期的医院应深入分析医疗设备管理工作特点,利用ISO9001:2000质量管理体系,从医疗设备管理程序设定与完善、医疗设备采购控制程序控制、监测设备管理程序控制、医疗设备管理程序评估与改进几个方面切实加强医疗设备管理工作。     

探讨新形势医院财务审计工作的重要作用

我国当前正处在十二五规划建设阶段,各方面的改革在不断的施行。对于医疗改革逐步的加强,面对新的医疗改革,医院内部财务审计工作的需要转型在新形势下不断发挥其重要作用。内部财务审计在新形势下的不断完善是医院完善各项组织管理工作的重要措施。新形势下医院内部财务审计工作实施成效是医改成果的重要体现。本文就新形势下内部财务审计的工作内容及重要作用进行论述。     

医院财务管理在新医疗体制下的改进与创新研究

在新医疗体制下如何进行医疗改革、如何进行医院财务管理制度改革业已成为医疗行业的重要课题。本文研究加强医院预算管理、强化医院成本管理工作、创新医院财务考核体系、优化医院财务内部控制等方法,为改进和创新医院财务管理制度和工作作出了深层次地研究和全面性地思考。     

医院财务成本管理存在的问题及对策尝试

随着社会经济的高速发展,人们的日常生活质量水平不断提高,人们对于自身健康安全问题越来越关注。因此医院就要不断提高自身的医疗技术,优化内部的医疗卫生资源,做好财务成本管理工作,提高自身竞争实力。本文针对医院财务成本管理存在的问题及对策进行分析。     

现代医院人力资源管理强化研究

在社会生活水平大幅度提升的当今时代,人民群众对医疗更为重视,医院之间的竞争无形中更为激烈,使得现代医院人力资源管理工作中存在的不足相应突显。同时面对医疗改革的大环境,医院人力资源管理工作更应进一步强化。对现代医院人力资源管理者而言,积极探索人力资源管理的创新方法、提升医院竞争力已成为时代赋予的新任务。为顺利完成此任务,强化人力资源管理工作亟待提上日程。本文以现代医院人力资源管理工作实际情况为依据,分析了医院人力资源管理工作现存不足,并就其强化策略提出了相关建议,以期为同行业人员提供帮助。