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探讨MES技术在流程工业生产管理信息化中的应用问题,通过对流程工业生产管理信息化的主要内容和MES的任务、功能进行比较,说明MES技术解决流程工业生产管理信息化问题的可行性。在分析流程型企业信息化层次的基础上,构建了流程型企业生产管理信息化的体系结构,并提出了流程型企业生产管理信息化实施的步骤和原则。 相似文献
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在生产型企业,为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出的动态过程,其采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售和整个供应链的最终获利情况.因此企业的采购流程在企业经营过程中扮演着重要的角色. 相似文献
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企业的管理流程是将企业经营管理过程中所有活动进行统一的管理,通过制订管理的计划、执行、检查与调整,合理地调配资源最大化地利用,以促进企业的生产经营活动有序进行,促进企业的经济效益发展,因此,本文通过研究企业的管理功能,分析企业管理流程的特征,以了解企业管理流程于管理功能的现实意义,提高企业对管理流程的认识。 相似文献
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在生产型企业,为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出的动态过程,其采购流程运行的成功与否将直接影响到企业生产、销售和整个供应链的最终获利情况。因此企业的采购流程在企业经营过程中扮演着重要的角色。 相似文献
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当前,企业业务流程再造日渐受到重视。本文从变压器生产企业的核心业务流程再造、产品计划子流程设计、产品物料控制子流程设计等方面,提出了作者的见解。 相似文献
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本文通过对六西格玛管理和精益生产的介绍和对比,阐述了电子制造型企业实施精益生产和六西格玛的可行性和必要性.同时引用和阐述了一个电子生产制造型企业中改进产品的质量和流程的例子,对精益六西格玛的实施的步骤和流程进行介绍.结合实例方向,为企业在实施精益六西格玛的变革提出了解决思路. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(17)
对企业来说,特别是生产制造企业,其生产的过程也就是生产要素的整合过程,如何将不同的生产要素按照产品生产的需要系统地组织起来,实现动态的有机整合,这就涉及到企业业务流程再造(BPR),而企业物流管理是流程再造的重点,系统的、高效的企业内部物流运作将带给企业"产品价值工程"最大化和企业价值链的优化,实现资源的合理配置及降本增效。本文拟从物流的相关理论入手,结合实地调研,对制造企业内部物流管理流程现状进行简要分析,并提出一些对策建议。 相似文献
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完善的内部控制制度是任何一个企业可持续发展的基础,而企业完善的存货内部控制流程是内部控制制度得以制订和实施的首要前提之一.存货内部控制流程涉及到存货的计划、统计、定额,包括对存货购、收、发、领、退全过程的管理.本文拟就服装面料生产企业从材料采购到生产耗用、成品入库、出库的全过程涉及相关的存货控制业务流程进行探讨. 相似文献
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财务管理作为企业管理的中心环节,贯穿于生产经营及价值创造全过程,同样存在如何改变原有管理模式、创新业务流程的问题,否则,财务流程就不能更好地控制、协调企业生产经营工作。 相似文献
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船舶的生产设计是一个非常复杂的工作流程,在船舶的生产设计过程中要让船舶制造企业根据自己企业的生产能力、技术工艺、管理办法和建造能力等各种因素进行整合,然后根据客户的要求设计船舶图纸并对船舶投入生产的工作流程.目前很多企业都是通过计算机设备先对船舶的模型进行绘制,然后出设计图纸,同时还要将生产流程在设计图纸上进行描绘.我国的船舶生产设计企业在设计过程中还存在着很多不足,所以对船舶舾装生产设计的优化进行深入研究,仅供大家参考. 相似文献
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基于平衡计分卡的绩效评价指标体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
传统的军工科研生产企业绩效评价以已发生的经济成果为主要衡量依据,以财务指标评价为主。本文结合军工科研生产企业的特点,应用平衡计分卡的基本理念和方法,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面分析构建军工科研生产企业绩效评价指标体系。 相似文献
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本文在指出生产制造企业传统的推式生产方式存在局限性的基础上,论述了实施拉式生产在生产制造企业中的意义,建议制造企业从建立健全基于拉式生产管理的计划体系、实施面向流程的管理方法、建立与拉式生产相配套的信息交换平台、保证稳定的产品质量以及更多的关注客户需求等方面来实施拉式生产。 相似文献
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安全管理是企业顺利生产,正常运营的保证。本文提出了目前安全管理存在的缺点,分析了流程管理对企业安全生产的影响的重要性。 相似文献