浅析星巴克的体验营销策略

随着社会的发展以及生活水平的提高,消费者在消费过程中,注重的不再是产品或服务的价格和质量,而是在整个消费过程中可以获得的体验。星巴克通过提供其独特"星巴克体验"使消费者在心理和情感上得到了极大的满足,成功地吸引了顾客,并提高了顾客的忠诚度,创造了非凡的咖啡品牌。那么,星巴克是如何成功地实施体验式营销的呢?本文将对其体验营销策略进行具体分析,从而学习到一些可供我国餐饮服务行业参考的经验。     

星巴克营销策略浅析

经过40年高速的发展的星巴克,从密集开店取得巨额营业额到品牌的全球性扩张,在股市上的表现也一路狂飙,经历了种种市场上的困难和挑战,至今已成为全球咖啡巨头。总结星巴克的发展特点:明确定位,塑造品牌,专注品牌。星巴克的成功案例,有许多值得茶饮行业借鉴的经验,本文将深入分析星巴克的品牌定位,以4P角度分析星巴克的竞争力,以及对星巴克未来的发展进行预测和提出相关建议。     

跨文化视阈下企业营销策略分析——以星巴克为例

全球化语境下各国的经济交流日益增强,越来越多的外国企业开始进入中国。星巴克作为享誉世界的咖啡连锁品牌,历史悠久。截至2018年,星巴克在中国的门店已超过3000家。星巴克在中国取得成功的原因是多方面的,跨文化营销策略是其中重要的影响因素。通过对星巴克在中国跨文化营销策略的分析,分析星巴克在中国跨文化营销策略的优势和劣势,最后提出我国企业在进行跨文化营销的一些建议,以期加快我国跨国企业的发展。     

星巴克:体验"咖啡之道"

1971年,西雅图,一间小小的咖啡屋。 2002年,三大洲,世界著名咖啡连锁品牌店。 它们共同拥有在当今世界让无数人着迷的名字:星巴克。在近10年里,星巴克及其拆分出的4家公司股票狂飙了2200%,它的投资回报超过了沃尔玛、通用电气、百事可乐、可口可乐、微软和IBM公司的回报总和。 《商业周刊》评出的2002年全球100个最佳品牌中,星巴克     

浅析星巴克在华连锁经营的经验与启示

星巴克是风靡全球的咖啡连锁企业,自1999年进入中国市场以来一直保持了高速的发展。星巴克在华连锁经营采取了"特许授权——控制权回收与合作经营——独资直营"的三阶段发展策略,在逐渐熟悉和积累中国市场的同时,加强对中国市场的控制。星巴克在华连锁经营的许多方法可以给我国连锁业的国际化提供经验借鉴和发展思路。     

星巴克（Starbucks）品牌人格谱分析

一、星巴克——品牌价值超速增长的神话星巴克被誉为21世纪的美国企业神话。《商业周刊》评出的2001年全球100个最佳品牌中,星巴克排名第88位。但《商业周刊》称星巴克是"最大的赢家",因为在许多著名品牌的价值大跌的2001     

新冠疫情背景下星巴克周边产品在浙江省的营销分析

随着全球化进程的加快,人们对咖啡的接受程度越来越高。作为全球最大的咖啡零售品牌,星巴克以其独特的风味和始终如一的品质赢得了大众好评,深受中国人的喜爱。除了零售饮品外,星巴克所售卖的周边产品也同样获得了顾客的认可与支持。本文首先运用SWOT框架分析了星巴克周边产品在浙江省的优势、劣势、机遇与威胁。然后,在新冠疫情的严峻背景下,本文探讨了星巴克周边产品的未来营销及发展方向。     

星巴克成功的秘密

<正>在世界许多地方,人们都可以看到星巴克咖啡店,有的人每天都去星巴克消费,可谓一天不喝浑身没劲儿。星巴克自从改为连锁咖啡店后,发展迅猛,现已成为全球咖啡零售业的老大。截至2017年4月,星巴克在全球75个国家和地区开设26161家分店,2017年第一季度新开店427家,全球注册会员已有1330万人。本文把星巴克的成功归结为以下十点,也可以称为星巴克的秘密吧。1.从小开始,逐步做大。1971年,星巴克仅仅是西雅图的一个咖啡店,出售烤熟的咖啡豆。公司总裁和CEO舒尔茨     

霍华德·舒尔茨和他的星巴克

据《财富》周刊报道,在过去的一年里,星巴克公司的销售额突破了40亿美元,比上年增加了20％。其股票升值了56％,比1992年刚上市时增加了3028％;如今,星巴克在全球已经拥有7500家分店,被许多财经媒体认为是"最有活力的新品牌和零售商"。这一连串骄人的业绩是与星巴克的老总霍华德·舒尔茨分不开的。     

星巴克品牌:先赚人心,后赚金钱

星巴克(Starbucks)的品牌已受到全球人的青睐。据美国《商业周刊》评出的全球100个最佳品牌中,虽然星巴克(Starbucks)排名与名列前矛的可口可乐的差距很大,但是,星巴克的品牌价值涨幅在这 100个著名品牌中却位居第一,故《商业周刊》称之为“最大的赢家”。更令人惊奇的是,星巴克在20年间所支出的广告费用不过 2000万美元,而其店铺已遍布美、亚、欧三大洲,多达4435家,目前还在飞速的扩张中,预计今年增开 1200家连锁店,其中 400家     

星巴克关门品牌核心价值的回归

星巴克醇香的咖啡下面隐藏的独特竞争优势是品牌的力量。曾经的星巴克是世界上增长最快的品牌之一,当星巴克轰轰烈烈地被从故宫中赶出来时,也从反面证明了它的品牌影响力达到了顶峰,品牌形象与核心价值在全球都吸引了无数眼球与热爱。     

白酒业的营销渠道建设与管理

国内每一个地级市市场同时存在的白酒品牌和品种就平均超过2000个。餐饮渠道是最直接影响消费者的地方，通过餐饮消费带动整个市场的销售成为绝大多数白酒品牌的唯一选择。高速发展的中国消费品市场，尤其是快速消费品市场，是全球增长最快、消费人群数量最大、市场区域跨度最大、复杂程度最高的市场之一。对于中国市场而言，     

星巴克的商业模式研究

近年来,星巴克的发展模式在全球取得了巨大成功,引发了管理者对于星巴克的广泛关注和思考。本文从星巴克的品牌宣传模式、营销模式再造、利用"第三空间"优势、国际扩张战略、员工持股计划、多元化战略实施、精准的市场定位这七个方面详细阐述其独特的商业模式,解开星巴克成功运营的奥秘。     

《今日美国》美国品牌在中国小城市覆盖扩张

《今日美国》9月11日发表文章，原题为《美国品牌启动中国扩张的第二阶段》。文章称，美国公司在京沪之外的中国城市发现生意充满生机。包括星巴克和百胜餐饮集团在内的美国公司正积极地在日益快速发展的中国小城市扩张业务，比如益阳市等。在这类地方，对中国普通消费者来说，喝一杯咖啡或吃一顿洋快餐要花去每日工资的大部分。     

借鉴百胜经验创新国内餐饮企业发展模式

一、肯德基连锁经营的成功经验 百胜全球餐饮集团——世界最大的餐饮集团,旗下拥有包括肯德基,必胜客,塔可钟,艾德熊及Long John Silver’s五个全球著名餐饮品牌,在全球多类连锁餐饮领域堪称典范,其经营规模和品牌影响力稳居中国餐饮业之首,在中国的第一品牌是肯德基。     

星巴克：员工是最好的形象大使和广告代言人

著名的咖啡世界连锁品牌星巴克(Starbucks)是以员工为本的优秀典范。星巴克始创于1987年，舒尔茨以美国西雅图的第…家店起家，迅速扩张，发展到今天在全球28个国家有5689家连锁机构，并于1992年在美国成功上市。今天，舒尔茨已经把咖啡从一种大众消费品变成了高级的消费体验，变成了一种生活方式，星巴克的咖啡香飘全世界。了解星巴克的人都知道，舒尔茨这种商业上的巨大成功离不开其独特的员工理念和企业文化，“以人为本”在星巴克中体现得淋漓尽致。     

星巴克中国种咖啡

中国的咖啡消费群体日渐壮大之际，星巴克将其咖啡产业链向上游延伸，在中国发展其自有的咖啡农场。     

用五个统一打造餐饮连锁企业的品牌战略

21世纪是品牌时代,任何组织和行业在面对日趋激烈的市场竞争时,都无法把品牌二字置之度外。在市场竞争中,中国餐饮业品牌与其他品牌一样,具有特定的消费人群、产品印象与个性特点,有效整合餐饮资源经营餐饮品牌成为新形势下餐饮业的战略选择。     

“拉关系”成功之秘

茨离开星巴克，开了自己的咖啡馆。两年后，舒尔茨惊喜地得知星巴克的老板要卖掉星巴克咖啡店、咖啡豆烘炙厂以及品牌。于是，他设法筹集到了400万美元，接手星巴克，成为星巴克大股东和CEO。     

不作广告靠口碑 星巴克的传播品牌

星巴克的创始人霍华德·舒尔茨经常说，星巴克是以一种商业教科书上没教过的方式创立了自己的品牌。