基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理研究

随着社会的发展,我国的教育机构也在不断地进步和完善,其中在高校后勤人力资源管理中也在激励理论思维下进行了体制机制的改革。人力资源是第一资源,所以说人力资源是确定一个单位是否能够长远发展的基本保障,但是根据当前对高校后勤管理部门所属的相应从业人员的了解和研究来说,高校后勤人力资源管理依然存在一些薄弱环节有待进一步完善。因此,本文我们将围绕基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理为主题来展开分析,通过详细地了解一下高校后勤人力资源管理现状,再提出一些可行性的建议来促进基于激励理论思维下的高校后勤人力资源管理工作的顺利进行。     

高校后勤管理干部素质及培养探究

文章基于当前高校后勤管理工作的现代化发展思路,结合后勤管理干部素质及其培养工作的基本现状,对现代高校后勤管理工作在管理干部素质上的发展要求及当前高校后勤管理干部培养工作开展中的主要问题进行探讨,并对提升高校后勤管理干部培训工作的水平、价值与效能的具体对策作进一步的探析,旨在为现实发展提供借鉴。     

浅谈高校后勤人力资源管理

人力资源管理在现代企业的管理中居于核心地位,对企业的生存和发展有着重要的意义。作为以教育为主要职能的高校,虽然不同于以营利为目的的企业,但是也要同样重视人力资源的管理工作。本文将通过对我国高校后勤人力资源管理的现状进行分析,针对其中存在的问题提出相应的解决策略,以促进我国高校后勤人力资源管理工作的进步。     

论企业战略管理

战略管理在一家企业的管理工作中之重要地位可以堪称"管理中的核心竞争力"。从我国实施改革开放以来,许许多多的企业如同雨后春笋般在华夏大地上诞生、成长和发展。这其中,有成有败。而在这成败之间,战略管理对于企业的经营发展起到了重要的作用。从战略角度入手,浅谈企业之战略管理,并提出"科学型"企业战略的管理思维。     

论高校后勤改革中的人力资源管理

随着科教兴国、人才强国战略的实施,深化高校后勤改革的步伐进程日益加快。高校后勤的人力资源管理,是管理改革的瓶颈,也是改革滞后的环节。本文针对高校后勤人力资源的现状、特点及一些存在的问题进行了分析与研究,试寻一条高校人力资源管理快捷的途径及充分发挥高校后勤人力资源给后勤企业带来最大效益的新思路。     

国企人力资源管理中以人为本理念的有效运用

现阶段,随着社会发展水平的不断提升,为更好的适应时代发展需求,国有企业管理体制的改革运动也愈发深刻的实施开来。通过改革,人力资源管理方式发生了巨大的变化。在国有企业人力资源管理工作实践中,要始终坚持"以人为本"的基本思想不动摇,并结合企业的内部政治教育水平与管理结果等实际情况,实施一系列切实符合"科学发展观"要求的管理工作。基于此,本文就结合当前我国国有企业人力资源管理工作现状,针对其中"以人为本"理念的有效应用进行了研究。当前在国企中实施以人为本的管理要改变传统的人才招募方式和传统上下级关系,建立一种广纳人才的机制体制和员工共同分享经营成果的激励机制,从而实现提升企业知识生产力、提升员工主人翁思想意识以及提升企业的竞争力与影响力的目标。希望通过本次研究能够对后期企业的人力资源管理工作有所借鉴和指导。     

高校后勤企业全面预算管理研究

本文从高校后勤企业财务管理的现状出发,提出了企业全面预算管理在高校后勤企业管理中的作用,并结合高校后勤实际分析研究了高校后勤企业全面预算管理的策划、实施、监控与考核等相关问题。     

高校后勤社会化服务研究回顾与展望

高校后勤社会化服务的研究对指导我国高校后勤改革具有现实意义.本文分析了当前高校后勤社会化服务的现状、存在的问题.在此基础上,本文构建了评价高校后勤社会化服务效率的指标体系.最后本文提出了未来我国高校后勤服务应在科学发展观的指导下,实现可持续发展.     

浅谈如何建立高校新型后勤管理体系的一些思考

近年来,高校不断发展与改革,作为高校工作的重要组成部分-后勤工作,经过不断整顿与改革,建立了一些管理制度,努力为教学教研和师生的生活与学习起到保障的作用.高校中的后勤管理工作具有服务性,独立性,技术性,保障性等特点,随着后勤改革工作的不断推进,传统的后勤模式的弊端逐渐呈现,成为制约我国高等教育发展的一大障碍,也因此对后勤管理工作提出了新的要求.本文针对当前高校后勤管理现状,指出高校后勤管理发展中存在的问题,并在此基础上提出建立高校新型后勤管理体系的一些思考.     

企业转型升级发展战略管理的策略

目的:探索现阶段企业转型发展战略管理的有效策略。方法:通过认识到企业转型升级发展战略管理的重要性,剖析影响战略管理的主要因素,分析战略管理的发展现状,综合分析提出企业转型升级发展战略管理的策略。结果:战略管理对于企业转型升级发展具有重要意义,战略管理的影响因素比较多,在现阶段管理工作中也存在一定的问题,企业想要谋求更好的发展,必须要做好战略管理工作。     

科学发展观视角下的企业人力资源管理

通过对我国企业人力资源管理现状的考察,结合"科学发展观"的形成过程及其在企业经营战略中的吸收采纳过程,进一步阐述了我国企业人力资源管理吸收"科学发展观"的必要性和现实依据,文章以科学发展观为基础,对这些问题进行探讨并提出一些改进建议。     

外贸企业战略成本问题研究——基于日资企业战略成本管理经验

目前企业成本管理多偏重于企业内部管理,且缺乏长远成本管理意识,随着世界经济一体化的发展趋势,企业间竞争加剧,外贸企业要实现持久良性发展,特别是要"走出去"发展,迎接国际先进企业的挑战。企业的战略成本研究与实施必须及早纳入企业成本管理工作中。笔者通过在日资企业的体验和考察,结合相关案例分析,基于企业战略成本管理与实施提出一些思路、对策和方法,供借鉴参考。     

新医改形势下我国公立医院的人力资源管理

随着知识经济的发展,人力资源管理的重要性逐渐被我国各大行业所认识,并逐渐认知到人力资源在不断获得和提高战略发展核心竞争力期间所发挥的重要作用。现阶段,虽然人力资源管理改革制度在我国公立医院已经实施了很长时间,但是在传统认识管理思想的影响下公立医院中人力资源管理工作仍然存在很多问题。文章将分析现阶段人力资源管理工作在我国公立医院中存在的问题,并探索解决方式。     

践行科学发展观,开创高校后勤服务工作新局面

后勤服务工作在高校发展中具有十分重要的地位,这就需要我们转变观念,积极探索创新,不断加强和改进高校后勤管理.而在这其中,探索和创新是做好后勤服务工作的不竭源泉;服务质量又是后勤实体生存之本.我们要以党的科学发展观为指导,研究高校后勤科学的发展,与时候进.     

黑龙江新能源产业发展战略研究

随着国内科学发展观的提出,人们越来越意识到可持续发展战略的重要性。黑龙江省正处于东北老工业基地加速改造与发展阶段,"开源节流"的思想是黑龙江省经济结构转型、能源资源产业结构调整实施的关键。以黑龙江省新能源的特点与发展的现状为基础,结合"开源"策略来研究黑龙江省新能源产业发展战略的方向及意义。     

“互联网+”环境下企业的财务管理改革的探索

"互联网+"时代到来为企业财务管理工作带来便利,随着企业发展规模的逐渐扩大,企业财务管理工作难度也逐渐增加。为此,创新企业财务管理改革成为当前工作的重点。本文将围绕"互联网+"环境下企业财务管理发展现状以及重要性进行阐述,详细分析"互联网+"环境下企业财务管理工作的特点,为改革"互联网+"环境下企业财务管理工作提出有效的解决对策,旨在提升企业财务管理水平。     

企业战略管理理论发展评述

从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义.企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键.本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导.     

浅谈高校后勤管理社会化改革

目前,随着我国高等教育的发展,高校在后勤管理方面存在的问题开始凸显,其主要表现是：思想观念落后、产权制度改革不明晰、职能转换滞后、制度建设和相应政策不适应改革要求等。高校后勤管理改革,应更新管理理念,明晰产权关系,转变行政部门的职能,完善与高等教育改革相适应的后勤服务保障体系,推进高校后勤管理向实体化、科学化、规范化、制度化发展,使高校后勤管理工作不断朝着健康的轨道向前发展。     

互联网时代的企业管理创新

在我国大力实施"互联网+"战略的新形势下,企业管理工作应当牢固树立"互联网+"思维,积极推动企业管理创新,努力使企业管理工作更加符合形势发展需要。本文对互联网时代企业管理创新进行了研究,在简要分析互联网时代企业管理创新重要价值的基础上,重点分析了互联网时代企业管理创新的制约因素,并有针对性地提出了企业管理的创新策略。     

宁夏区域战略人力资源管理问题初探

本文对战略人力资源管理问题提出三点认知,分析了近年来宁夏实行战略人力资源管理的现状与问题,探讨了应采取的对策。文中较新的学术观点有:区域层面的好政策及其效力是战略人力资源管理的生命线;管理绩效主要在企业层面上生成;管理工作发展的基本动力因素有二:一是政府及其政策的引导力和规范力,二是企业的执行力和创造力,二者缺一不可;管理队伍建设是实施战略人力资源管理的基础工程。