金融机构信贷资金风险管理的模式创新

在建设社会主义新农村过程中,认识和研究金融机构信用风险,建立起经济运行中的信贷资金风险约束机制,探索出一套有中国特色的金融机构信贷资金风险管理模式,稳定金融运行,提高经济效率,促进社会发展,是构建和谐社会需要重点解决和强化治理的问题.     

COSO风险管理框架的理念创新与我国证券公司风险管理的提升

改善风险管理,防范和化解各种风险,促进证券公司的规范运作和稳定发展,仍然是我国证券公司的紧迫任务.本文分析了COSO风险管理框架在目标、环境、要素、组织机构等方面的理念创新,并指出我国证券公司应以之为鉴,将风险管理技术应用于战略选择、培育风险管理理念、从整体视角管理关键风险、建立科学的风险管理组织.     

工程质量风险管理模式的研究

分析了风险管理具体的工作内容、方法和手段，以及实行风险管理对现行建筑工程管理制度所带来的变化与优点，结合上海试点工程情况对在实际执行过程中所产生的问题进行研究，提出了改进措施。     

BT模式下融资风险管理

分析了BT模式下的融资风险,认为风险并不是独立存在的,而是有着一定的相互影响关系。利用ISM技术将风险间关系清晰地表达了出来,并在此基础上提出了风险管理策略和应对措施。针对BT模式的融资风险管理,提出了对该模式的改进意见,能更好的降低风险。     

内部审计职能的发展与风险管理模式的建设

近年来,企业风险管理越来越受到社会各界的重视,内部审计在风险管理中的职责和地位重新被明确并进一步深化。本文在阐述内部审计的职责、内部审计在现代企业风险管理中应发挥的积极作用的同时结合工作经验,谈些内部审计与企业风险管理结合的途径和方法。     

EPC模式风险管理初探

EPC模式(EPC:Engineering procurement and Construcion)是对建筑产品建造而言的总承包方式。EPC承包商按照业主的约定合同,承担项目的设计、采购、施工等上作,并对工程质量、工期、造价、安全负责。EPC模式是国际建筑市场较为通行的项目支付方式之一,也是我国目前首当其中推行的重要承包模式。下面就EPCM模式风险特点与风险管理基本特征、风险管理工作流程与预防风险的措施与对策加以初步探讨。     

EPC总承包模式的风险管理

目前，国际工程承包市场上越来越倾向于使用EPC(设计-采购-施工)方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比，总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。基于EPC模式的特点，对EPC项目实施的各个阶段进行风险分析，并提出一些建议，有助于总承包商控制和防范风险。     

创新内部控制 推进风险管理

<正>一、基于风险管理的内部控制概述内部控制是单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制是实现现代企业管理的重要组     

论艺术设计专业美术基础教育模式创新

随着我国教育的改革深化,国家开始实行素质教育,并从学生德、智、体、美、劳等多方面进行培养。全球进入经济一体化之后,国家更加重视对大学生创新能力和个性的培养,尤其是针对艺术设计专业的学生综合素质的培养。美术基础教育作为设计专业的基本课程对艺术设计专业有很重要的意义。通过对传统艺术设计专业美术基础教育模式中存在的问题和新的教育观念等方面进行研究来讨论艺术设计专业美术基础教育模式的创新问题。     

创新经营管理模式

模式的实质是人们对事物的状态理论化的概括,其中包括对具体演进程式的简化,也包括对种种具体特征的认定。在市场经济条件下,企业取得良好经济效益的重要条件之一是要有一个完善的经营管理模式,而且在改革的年代需要对经营管理模式进行创新。就煤矿企业而言,要建立什...     

创新模式演进过程的研究综述与展望

当前,以推动大众创业、万众创新为根本目标的创新驱动发展战略是我国经济步入新常态实现转型发展的重大战略举措,对创新模式的系统梳理与深度剖析具有重要理论价值与现实意义。自熊比特提出创新问题之后,学者们对创新模式的研究经历了单向线性创新模式到互动创新模式再到现代非线性创新模式,创新模式的演化过程体现了复杂性、非线性的趋势,这对创新活动的组织形式提出新的要求,探究创新模式的演进过程,对于推动创新创业活动的有效开展、深入贯彻落实创新驱动发展战略具有重要参考价值。     

封闭式创新和开放式创新模式研究

从美国最早的封闭式创新模式，经过多年的发展，到目前已经发展到了开放式创新模式阶段。在开放式创新模式下，创新不再以传统的方式进行，而是发展成为一种全局性的活动。开放式创新体系将吸纳更多的创新要素，形成以创新利益相关者为基准的多主体创新模式。通过对封闭式创新模式和开放式模式的研究，可以看出开放式创新将是中国企业技术创新的学习方向。     

＂一专两全＂合同风险管理模式的构建与实践

近年来,临沂矿业集团田庄煤矿认真推行全面风险管理,牢固树立风险防范意识,将风险管控理念贯彻于合同管理,建立了“一专两全”合同风险管理模式,取得了良好的社会效益和经济效益。     

基于020电商模式的网络商城风险管理研究

目前,电子商务在我国正高速的应用和发展,电子商务软件系统开发的需求越来越多,系统也变得更加复杂。国内外相关企业建立电子商务项目的同时,也承担了由于风险管理领域还没有形成系统的理论体系和实际可操作的风险管理模式而带来的风险。本文的主要目的是通过对O2O电商模式的网络商城的全面分析,重点利用风险的评估方法全面分析、总结和提出了对O2O电子商务项目中风险管理的一些经验和建议。     

技术团队工作模式创新

技术团队的创新活动是系统性要素相互作用的结果。文章通过思辨方法建立了以团队使命、成员目标和运行条件三位一体的系统性技术团队工作模式。研究表明,外部要素输入扁平化技术团队后,在适应性制度环境中通过团队成员互动性与独立性交互工作活动创造团队绩效。     

创新风险管理机制 落实风险管控责任——石油企业风险管理探索与实践

近年来,石油企业严格执行国内外针对上市公司和中央企业关于内控与风险管理方面的相关规定,按照全面、全部、全过程的基本要求,坚持与业务结合、与管理融合,以目标为导向,以风险为核心,以流程为载体,持续推进全面风险管理体系建设。全方位提升风险管理的规范性、风险评估的针对性、风险应对的融合性。运用新思维新举措,丰富风险管理工具,不断提升全面风险管理水平。抓住企业生产经营的热点难点,持续开展重大风险评估,制定风险管理策略,完善风险管控措施,强化管控责任落实。开展风险事件分析和预警,防范重大风险,为企业稳健发展提供有力保障。