冲出思维牢笼——从迈克尔·杰克逊雇经纪人说起

企业在创新过程中，应把创新从一个想法变成具体可实施的项目，从公司找一些切实的领域来做，可做产品创新、服务创新、业务流程创新，也可做业务模式及管理文化创新。     

科技创新与中国民族品牌可持续发展

通过十几年的创业，我们一直在学习电子行业优秀国际品牌的成功之道。我们总结出在电子行业，特别是数码领域成功国际品牌基本上有三个必要条件，一个是高质优价，另外一个是稳定的民族根据地，第三个是不断地科技创新。作为民族品牌，能够抓住这三点跟国际品牌展开竞争，就能够有朝一日超越国际品牌。     

知识经济商

<正>安德鲁·哈嘎东和罗伯特·萨顿指出,在创新网络中有一些公司发挥着十分关键的作用,这些公司就是知识经纪商。所谓知识经纪商就是那些将某个领域的信息传递到另外一个可能会得到应用的领域的个人或     

因势而动 敢为人先——深圳海外装饰工程有限公司的管理创新

深圳海外装饰工程有限公司成立于1981年。30年来,公司坚持实行观念创新、战略创新、机制创新、管理创新和技术创新,创建出一套具有自身特色的"11123"管理体系,有力促进了企业的成长发展,并在行业内率先荣膺中国管理领域最高奖——"全国质量奖"。一个核心价值观:诚实守信创新求变协作进取合作共赢公司始终坚持这一核心价值观,     

把创新植入公司DNA

许多高层管理者可能认为创新仅仅是一项重大的技术突破，新颖的产品设计或是个人的创造性行为。但事实上。通过重构公司的核心管理系统和流程。创新将成为公司每个成员的日常必须 许多公司都清楚创新的重要意义。创新不只是一个时髦的口号，或者一个在公司会议、广告、年度报告中频频出现的名词，公司必须将此付诸实践。管理者应该反省，公司是否...     

主体创新:21世纪咨询业新热点

咨询业作为社会发展的一个重要领域，要实现新增长点的开拓，必须对咨询业主体进行创新，在思维方式、组织管理和咨询手段方面有新的突破     

民问力量创新营销

创新型营销的动力来源于营销利益的诱惑。在一个阶段里面。当销售需要创新才能开辟新路时。我们对于创新的理解思路是否局限在技术、战术与战略上面。而忽视了对销售中市场环节的关注。而市场环节的民间力量有着无限的创新空间。而这个空间的存在使我们改变创新路子有了新的支撑。这个支撑就是民间创新领域的效益与利润。民间力量的创新是改变企业创新门面的一个方式，     

跟踪国际大趋势——以科技创新带动我国汽车工业的快速发展

科技是第一生产力。创新是一个民族进步的灵魂。科技创新是社会经济发展的内在动力，是提高我国综合国力的根本保障，也是我国汽车工业实现快速发展的出路所在。 世界范围的科技创新的步伐正在加快，也呈现出了一些新的动向，如与经济和市场的结合更加紧密，并由研发向管理、销售、服务等领域渗透。 汽车工业科技创新的内涵已经发生了变化。信息及电子技术，新材料、新能源、新工艺的科技创新在汽车领域得到了广泛的应用，更具综合性、包容性的汽车产业既为相关领域的技术创新提供了一个应用平台，又对这些领域的技术创新产生了直接的拉动作…     

“祥云”火炬背后的科技创新意义

集传统文化精髓和先进的创新设计于一体的“祥云”火炬出自于一家产品覆盖整个ICT领域的科技公司，这背后凸现的是中国企业科技创新的巨大潜力。     

国企核心竞争力构建问题研究

当前，我国传统的国有外贸企业的发展正面临市场、政策环境等多方面不断加剧变化的严峻挑战，如何在当前传统外贸市场逐渐饱和、新的对外贸易领域开拓受阻的新形势下寻找到新的发展出路，对于国有外贸企业来说，必须加强自身核心竞争力体系的不断完善和创新。本文以国有外贸公司——R公司为例，对R公司核心竞争力的状况进行分析，并对R公司目前核心竞争力发展存在的问题及原因进行分析，在此基础上提出完善R公司核心竞争力体系的对策建议。     

朗科技术成就梦想?

朗科，凭借着创始人的偶然创意和闪存技术的应用创新，开创了世界移动存储时代，并且成为中国唯一一个在IT领域居于世界领导地位的企业。它的两位创始人具有研究生学历，受过正规商业文化的熏陶，公司有着清晰的法人治理结构和上市计划；作为一家高技术公司，它没有许多中国民营企业所共有的传统积弊。那么，它能否成功摆脱中国民企长不大、易夭折的宿命，保持企业的持续快速成     

浅谈创新电视节目的要素

21世纪是一个创新时代，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。在新的时代，一切都需要创新。当今发展最快、最有影响力的电视新闻的创新，更需要创新。虽然电视节目的内容本身就是最新变化，但创新并非同意重复。目前，在电视采制、传播中，有许多陈旧的思维需要突破，有许多领域需要去拓展，有许多形式需要去更新。只有创新，电视新闻才能有新鲜感，才能满足观众不断增力n的新要求。     

谷歌公司的创新文化

谷歌（Google）是一个从创办开始，血液里就流淌着创新基因的公司。自1998年成立以来，面对变化迅速、需要不断创新的互联网产业，它从一个由斯坦福大学两位没有毕业的博士生创办的小公司，发展成了市值超过1,000亿美元、拥有7,000名员工的企业。谷歌持续发展的动力来源于鼓励创新的企业文化。     

万达电商终极O2O猜想

在全新的O2O领域，巨头的资源未必意味着成功。通过合资公司，万达只是将自己的线下资源与腾讯、百度的线上资源拉到了一起，要形成良性的新商业模式，还需要更多的融合创新。     

榆缆线缆集团有限公司再造晋商辉煌 率先中部崛起

公司的发展目标是：通过机制创新、管理创新、科技创新，不断提高劳动生产率和经济效益，继往开来，与时俱进，把公司做大做强，提高国内外市场的占有率，再铸辉煌。     

民问力量创新营销

创新型营销的动力来源于营销利益的诱惑。在一个阶段里面,当销售需要创新才能开辟新路时,我们对于创新的理解思路是否局限在技术、战术与战略上面,而忽视了对销售中市场环节的关注,而市场环节的民间力量有着无限的创新空间,而这个空间的存在使我们改变创新路子有了新的支撑,这个支撑就是民间创新领域的效益与利润。民间力量的创新是改变企业创新门面的一个方式,也是企业对于苛求创新的一个尝试,因此,民间力量的创新举措,是营销领域创新的有力武器。营销的民间力量包括哪些?如何才能够判别这种力量是我们创新的目标,也是我们营销的动力源泉呢…     

华港燃气依托新能塬市场闻出了新天地

从无到有，从小到大，由弱到强，华港燃气集团有限公司用了不到八年时间，把一个仅有二十几人的小企业发展到了现在的一千六百多人的大公司，把一个依靠油田生存的单一城市燃气企业发展到了现在的多元化燃气集团，把一个局限于油区市场的小天地发展到了现在的九省市自治区。昆仑能源华港燃气集团有限公司依靠创新发展模式、以“气”提“气”，依托市场在新能源领域闯出了一片新天地。华港燃气集团有限公司是由中国石油华北油田公司与中国石油昆仑能源有限公司共同出资组建的中外合资的大型国有企业，注册资本15亿元人民币，     

气候变化：挑战，还是机会？

如今，整个世界都在期待今年12月的哥本哈根气候变化大会。当我们不得不直面气候变化这个全球挑战的时候，我们首先将了解一个基本的问题：这将意味着什么？对于政府、公司和个人而言，在应对气候变化的挑战之时也面临着另外一种创新的机会。     

SICK推出“产品创新马拉松”计划

数十年来，SICK公司不断将最新技术和知识应用到产品创新和系统解决方案的完善中。2009年，SICK还将推出超过50个创新的传感器产品和解决方案。据悉，SICK公司计划每周推出一个新产品，被称为“2009年SICK产品创新马拉松赛”。这些创新产品更加智能，并具有高效和准确的解决问题能力。     

美的 营销创新成就“白电航母”

一个在传统产业领域扎根生长四十余载的企业，至今仍保持着充沛的活力。秘诀便是一次又一次的营销创新。