劳动合同法下企业人力资源管理探析

2008年1月1日实施的《中华人民共和国劳动合同法》，与劳动者切身利益息息相关，是一部调整劳动关系的重要法律，该法律的颁布实施，必将给用人单位原有人力资源管理系统的规则与运行造成强烈的冲击。本文结合劳动合同法新增内容，对企业人力资源管理方面的积极效应以及可能面临的挑战进行了分析，并提出劳动合同法下人力资源管理的策略。     

《劳动合同法》与人力资源管理的冲突与融合

本文把《劳动合同法》与人力资源管理的冲突分为显性冲突与隐性冲突两种．对二者的融合则划分为强制性融合与自然性融合两个阶段。强制性融合是新劳动合同法实施后的主要特点，而自然性融合则是一个“大道之行，行于自然”的境界，新型劳动关系便在《劳动合同法》与人力资源管理的融合中走向成熟。     

电子商务环境下营销渠道冲突及管理

随着网络技术的快速普及,电子商务正以前所未有的速度迅猛发展,各个企业都或多或少地参与到电子商务活动中。电子商务有着传统商务不可比拟的优越性,但同时也对销售渠道的成员关系产生了重大影响,制造商、批发商、零售商以及后来出现的网络中间商力量对比发生了明显的变化,导致多方面的渠道冲突。只有通过整合多种营销渠道,消除误会和对抗,建立超级目标,才能更好地发挥电子商务环境下的多渠道优势。     

经济转型背景下中小企业人力资源管理研究

巨大的竞争压力使得各个企业间人力资源的竞争已经成为企业发展中最关键的环节。对于数量庞大的中小企业来说,在规模、成本上不能和大企业竞争的条件下,拥有较为完善和创新的柔性人力资源管理体系才能在强烈的竞争环境下找到企业效益增长的突破口,才能在竞争如此激烈的市场中立足。本文将对我国的人力资源现状及中小企业在人力资源管理方面面临的问题进行探究,讨论二者对中小企业生存发展的综合影响,提出解决问题的方案。     

经济低迷时期民营企业人力资源管理困境及转型思路

文章针对民营企业人力资源管理面临的现实困境,分析现阶段企业人力资源管理存在问题的主要原因.文章最后提出加快民营企业人力资源管理从“单纯成本型”向“市场竞争型”、“粗放式”到“标准化”、“人治化”向“法制化”和“独裁式”向“民主化”的有效转型思路.     

新劳动法背景下的高职院校人力资源管理的法律风险规避

在新劳动合同法的大背景下,高职院校在对学校的人力资源进行管理中应注意规避:招聘录用环节的法律风险,纪律管理环节的法律风险,离职管理环节的法律风险。     

多元文化背景下的冲突管理研究——以中外合资企业为例

跨国跨地区合作是企业的重要发展方式。这些企业在强强联合的同时,也面临着不同文化以及不同管理模式所造成的冲突。文化背景多元的企业在经营和管理方面面临着较高的风险,因此管控文化差异所带来的负面影响对企业经营发展意义重大。文章以中外合资企业为切入点,尝试通过中外合资企业失败和成功案例的对比归纳,为中外合资企业乃至其他类型企业在多文化背景下的文化差异和冲突管理提供建议。     

基于马尔科夫过程的管理冲突分析

由于管理者与员工在利益、情感、认识等方面存在着某种分异,管理冲突在大多数企业都会存在。本文分析了管理冲突及其马尔科夫特征,认为管理冲突过程就可视为马尔可夫过程,文章据此建立了相关模型进行了分析。     

冲突管理与绩效的研究

冲突是组织内部普遍存在的现象,对冲突的管理是组织的重要工作.如何做好冲突管理工作不仅仅关系到组织的效率问题,而且关系到组织的兴衰存亡问题.文章界定了冲突和冲突管理的内涵,分析了冲突的根源,并且考察了冲突和组织绩效的关系.在此基础上,文章提出了解决冲突从而改善企业绩效的方法和建议.     

论企业营销渠道的冲突与管理

产品渠道策略是企业营销系统的重要组成部分,企业如何避免营销渠道的冲突,如何针对商品特点设计自己独具特色的销售渠道,如何利用销售渠道更好地从事产品分销,是当前企业营销工作的重点。     

SA8000与我国企业人力资源管理的冲突及改善

SA8000在我国企业界产生了极大的冲击和震动，引发了学术界激烈的争议和辩论，也暴露了我国企业人力资源管理与SA8000的严重冲突。随着我国企业社会责任运动的深入发展，企业履行社会责任已成为全球不可逆转的大势所趋，如何改善企业人力资源管理并适应SA8000的要求，对我国企业的可持续发展具有深远的意义。     

基于知识经济环境下的人力资源柔性管理

一、知识经济环境下人力资源柔性管理的必要性与重要性随着全球经济一体化,我国已经被融入到一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中。我国企业只有建立起现代企业制度,才能在激烈的市场竞争中赢得一席之地。寻求一流的人力资源管理,将成为企业抵挡外部竞争实力冲击的坚实     

新经济环境下企业人力资源管理浅析

随着经济的迅速发展,人力资源管理在企业中的作用越来越重要.企业人力资源管理过程中管理的方式、管理的理念、对人才的需求都发生了一定的变化、有了新的要求.我国企业内部人力资源管理一直沿袭着传统的理念,存在很多的不足,需要及时地创新.本文主要分析了企业人力资源管理的发展过程及新经济环境对企业人力资源管理的新要求,然后分析了国内企业人力资源管理的不足并有针对性地提出了一些创新的思路和方法,以促进企业更好地发展.     

《劳动合同法》与企业人力资源管理法制化

《劳动合同法》对企业来说意味着什么？ 何国玉：在与人力资源从业者接触的过程中．我发现大家更多地关注法则本身会给企业带来什么风险．而我希望大家能站到更战略的角度和全球视野看《劳动合同法》颁布隐含的趋势．因此8月份我们中人网在北京、上海、深圳等地举办了“《劳动合同法》解读及风险应对系列高端论坛”，     

我国工程移民项目冲突的沟通管理

工程移民是一个充满矛盾和冲突的项目,其冲突来自项目管理程序、项目团队、项目干系人之间.冲突具有两面性,关键看项目管理人员怎样解决业已发生的和潜在的冲突,良好的沟通是达成项目冲突解决的基础和关键所在.工程移民项目的实施过程,实质上就是通过有效的沟通管理解决所有冲突的过程.     

从人力资源大量流失看人才管理——论如何改进人力资源管理

现代人力资源管理最根本的目的就是吸引、激励和留住人才。在新的竞争环境下,人力资源将成为推动企业发展的关键因素,谁拥有一批高水平、高素质的人才,谁就能够赢得竞争的优势。人才也是企业最重要的资本,流失人才就意味着资产的损失,不仅会给企业带来有形的或无形的损失,而且会使竞争对手更强大。因此,人力资源管理对于企业的发展至关重要,是未来企业发展过程中面临的突出问题。     

《劳动合同法》背景下和谐劳动关系的构建——基于东至县实施情况的调查与思考

《劳动合同法》自2008年实施至今已逾两年,为深入了解《劳动合同法》在基层实施的基本情况,文章选择东至县作为样本展开调查,介绍了该法实施后对东至县劳动关系带来的影响以及实践中存在的一些问题。最后,还提出了对于解决上述问题的一些建议与思考,以期为保障和促进《劳动合同法》的有效实施提供参考。     

创业团队冲突会削弱团队成员幸福感知吗——团队关系治理的调节作用

基于团队过程和创业团队关系治理的视角,运用自我决定理论,以191位团队创业者为研究对象,剖析创业团队认知冲突、情绪冲突对团队成员幸福感的影响,并进一步探索团队关系治理在冲突与幸福感之间的调节效应。数据分析结果发现：认知冲突通过自我效能感的改善正向影响团队成员幸福感知,情绪冲突负面影响团队成员的幸福感。进一步的研究发现,团队关系治理正向调节认知冲突与创业幸福感之间的关系。该研究拓宽了创业幸福感的理解视域,在探索团队冲突对创业者主观幸福感影响的同时,检验了团队关系治理的调节机制。     

社会冲突视角下环境群体性事件研究——以广西为例

从全国环境信访数据变化分析我国环境群体性事件趋势,再根据广西近几年环境信访数据变化分析环境群体性事件状况,以社会冲突为视角分析广西环境群体性事件产生的原因,从政府、企业和民众三个主体提出相应对策。