构筑“一主多元”型企业文化模式推动企业又好又快发展

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存，以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团，企业信贷信誉AAA级。2008年位列中国最大企业集团175位，中国煤炭工业100强第12位。2007年新矿集团销售收入突破200亿元，预计今年将超过300亿元。近年来，新矿集团按照“以文化管企业、靠文化兴企业”的理念，     

新汶矿业集团:持续创新企业文化

新汶矿业集团是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团,2009年位列中国企业500强第186位。近年来,按照科学发展的理念,从企业跨行业、跨地域、跨所有制发展的实际出发,持续创新提升企业文化,增强了企业的创新力、形象力和核心竞争力,     

为建设“和谐矿区” 提供强大文化支撑

新矿集团是一个以煤为主、多种产业共同发展的大型企业集团。企业总资产240亿元，位列中国千家最大企业集团189位、中国煤炭工业百强第10位。2004年原煤产量1320万吨，实现销售收入110亿元（其中非煤收入66亿元）。集团先后与10个国家、7个省区、山东10个地市建立了项目建设与战略合作关系。     

新汶矿业:变革先行,IT随后

新矿集团前身为新汶矿务局,始建于1956年,于1998年改制成集团,是一家以国有资产为主体、多种所有制并存,以煤为主,多种产业共同发展的大型企业集团,是全国520家重点国有企业之一.新矿集团在1997年就成立了结算中心,并在2003年成立了物资配送中心.这些中心的运作,都需要IT系统来支持.为此,新矿集团在2003年和浪潮ERP结成了战略合作伙伴关系,在不断进行管理变革的同时,将信息化建设与其适应起来.形成了以财务为中心,引进ERP理念的信息化建设思路.     

西门子家族的六代沉浮

在德语中，“康采恩”一词是指多种企业组成的集团，而西门子，就是欧洲最大的电气和电子康采思。 这家于1847年由维尔纳·冯·西门子与约翰·乔治·哈尔斯克在柏林创建的公司，至今已沿袭至西门子家族的第六代。160多年的沉浮，西门子家族的传奇故事未完待续。     

谈集团公司财务管理的思路

集团公司是由多个具有独立法人资格的企业组成的企业群体，是跨地区、跨行业、跨部门、跨国界的多元化、多层次、多种经济共存的经济实体。在市场经济环境下，集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理，而财务管理是企业经济管理的中心。     

一坛黄酒飘出扶贫“新味道”

早春时节,笔者走近位于安徽省巢湖市庐江县泥河镇的安激海神黄酒集团有限公司,醇厚绵密的酒香扑面而来,一坛坛黄酒散发着盎然春意,正通过多种渠道销往全国各地……     

航运业回暖存变

近年来,阿里巴巴一直在积极寻求以多种方式与物流企业进行合作的机会。阿里巴巴将2010年定位为集团开展协同发展的第一年,这一定位始于其2008年启动的大淘宝战略。大淘宝战略的核心是建立一个电子商务生态圈,并实现共同     

天津天铁冶金集团有限公司

天铁集团是一家多种所有制并存，跨地区、跨行业、主业突出、多业并举的大型钢铁企业集团。目前，集团拥有14家子公司，职工2．7万人，具备年产铁800万吨，钢800万吨、材1000万吨的生产能力。     

多种经济形式下的企业女工工作探讨

女工是企业重要的劳动力来源,也是企业包容性和创造力的象征。在多种经济形势下,企业女工工作的重要性就更加突出,如何在多种经济形式下推进企业女工工作,促进企业的发展,是我们必须面对的问题。文章通过对企业女工的工作现状进行探讨,分析指出企业女工工作中存在的问题,提出在多种经济形势下提高企业女工工作质量的方法。     

城建集团：“5年发展”成功收获

2005年，对于城建集团来说是一个丰收年。夺标珠江新城西塔项目，越秀REITs成功登陆香港股市，成为内地第一支进驻香港联交所的REITs。而这些，正是在城建“5年发展战略”的指引下完成的。按照计划城建集团将用5年左右的时间，以房地产开发为基础，以商贸业为龙头，以物业经营为核心，建设多元化、跨行业、多种所有制并存的大型现代化企业集团。为了稳妥地实施商业地产的战略转移，城建集团进一步统一思想认识，明确“以房地产开发为基础，以商贸业为龙头，以物业经营为重点”三者的关系。     

中南恒展：“四轮”驱动

要有危机意识,作为民企,我们必须要有锐意进取的精神和更加努力付出的决心。五年战略：继续以房地产为主要发展方向,强化酒店和物业的服务水平和品质,引入多种模式壮大和发展投资业,形成行业优势互补,资源整合共享的现代化企业集团扩张版图：立足珠三角,     

理事名片

辽宁鑫星光明传媒产业有限公司创立于1990年，是以户外广告为主．集市场调研、广告创意设计、媒介传播．品牌代理于一体的综合性专业广告公司。2002年．鑫星传媒加入香港TOM集团．成为TOM户外传媒集团大连子公司。鑫星传媒在大连拥有单立柱广告牌、楼体广告牌．街道灯箱、出租车网络等多种户外媒体资源．总面积达2万平方米。集团综合实力在中国广告业中排名前三甲。鑫星传媒为美国福特．韩国现代、日本欧姆龙．日本松下、英美烟草．三星、     

康复医疗集团:一体运作日趋紧密

在康复医疗集团的总结材料中,将集团定位为一所以资产、技术、管理为纽带结合的紧密型医疗集团。资产整合难度大,尽管成员医院都是市属医院,但因社区卫生服务中心隶属区卫生局,康复医疗集团在经过多种尝试后,     

十年艰辛奋斗路 十年铸就仁和情

<正>山西仁和物业管理有限公司脱胎于中正集团,立足于太原,肩负着为集团品牌助力和造福一方百姓的职责,在为业主创建幸福生活的道路上不懈求索。往昔峥嵘岁月稠,风雨十年磨一剑山西仁和物业管理有限公司,自2005年成立发展至今,注册资金已达500万元,是一家具有国家二级资质并通过ISO9001国际质量管理体系认证的物业公司。公司自成立以来,始终坚持以提升服务品质为己任,先后承接多种项目,服务管理的业态包含住宅、工业厂房及商业等多种物业服务,在管项目总面积近120万平方米,为今后的持续发展奠定了扎实的基础。     

收费、结算多种支付模式给医院财务内控管理带来的影响

随着经济社会不断地发展,互联网逐渐普及,医院结算方式也发生了巨大的变化。由此对医院财务内控管理产生了影响,在为患者提供方便的同时,也存在一定的内控管理安全隐患。本文就收费、结算多种支付模式给医院财务内控管理带来的影响展开讨论,对多种支付模式及其重要性进行了分析,最后针对现阶段多种支付模式下存在的问题给出合理优化措施,更好地为患者服务和医院财务内控管理工作带来更多的便利。     

2004直销中国第一批直销拿牌最具竞争力企业(中资外资30强)

<正>天津天狮集团是大型的国际跨国 企业集团。集团组建以来,以年均 170％的速度稳定,持续、高速地增长。 集团以生物高新产业为根本,兼顾金 融、地产、教育产业、文化交流、现代 物流等多种产业。总部位于北京恒基 中心,国内生产基地座落在天津新技 术产业园区武清开发区。国内资产规 模达21亿元人民币。     

激发班组的创造活力

班组是企业的细胞。班组的活力在很大程度上决定了企业的活力。中国兵器工业内蒙古北方重工集团创新班组管理,采取多种方式、开展多种活动,激发班组的创造力,取得了良好效果。对抗赛提升班组管理水平近两年来,北重集团工会以劳动竞赛平台为依托,创新性地开展了"班组对抗赛",以此来提升班组的管理水平。北重集团440个班组根据自身特色,不断完善赛点,形成了一套形式多样、内容丰富、重点突出的班组对抗赛模式,实现了班组管理的全覆盖。     

大连华农豆业集团股份有限公司推进"百千亿大豆农业产业化工程"五年规划

大连华农豆业集团是以大豆系列产品为主体的特大型深加工企业,日处理大豆能力5000吨,全年180万吨的生产规模,年总销售额30亿人民币,居我国乃至亚洲油脂加工行业的前列.目前企业实行了以民间资本为主体、多种经济成份参与的产权多元化的现代企业制度,改制后进入股票上市辅导期.     

第六届贡献中国高峰会 融合改变商业

"一个行业、一个门类、一个地区、一个业态,已不能独立地发展,世界经济的趋势将越来越看重利益共享、风险共担。"正像国家新闻出版总署署长柳斌杰在英才杂志社举办的"第六届贡献中国高峰会"上演讲所言,推动多种所有制企业间的"融合"正是《英才》杂志近年来努力的方向与目标。本届由英才杂志社主办、阳光保险集团独家冠名的高峰会,2012年8月31日在北京盛大举行。汇聚了国家新闻出