企业文化直接影响企业竞争力

<正> 一、当前强调企业文化的现实意义 客观地说,到了20世纪下半期,企业文化在整个企业发展中的显著地位才被人们所重视。20世纪70年代,鉴于企业文化对企业发展的巨大功能,理论界开始对它进行了认真研究,并于80年代形成理论探索的高潮。一批专家学者花费大量精力对世界各国企业文化的现状进行了广泛的调查研究,并以论文和专著的形式发表了大量的研究成果。     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

企业文化建设的误区分析及预防措施探讨

企业文化是企业发展的过程中形成的一种特色鲜明的文化管理模式,对企业长远发展有着重要的作用。但是,就现在而言,我国的企业文化模式还没有真正的形成,在进行文化建设的时候,存在的误区也比较多。随着时代的发展,企业想要更好的进步和发展,便必须将企业文化的积极性发挥出来,避免文化建设过程中存在的误区,让其更好的满足企业发展需要。     

浅谈企业文化对促进企业社会责任的作用

<正>文化对企业能力的形成、作用和保持、促进起着根本性的作用,因为文化决定着企业在市场活动中的态度,决定着企业产品(服务)属性的价值取向,决定着企业自身组织规范和行为准则……。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的、并为单位全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。     

企业道德是企业文化的基石

<正> 企业道德与企业文化,二者是“基石”与“大厦”的关系。企业道德状况如何,直接影响企业文化的优劣,良好的企业文化反过来又可以促进高尚的企业道德的形成。因此,提高职工整体的道德素质是加强企业文化建设的重要     

浅谈企业文化建设

<正> (一)企业文化又称公司文化、组织文化、管理文化,它是企业在运行过程中形成的、自身独有并为全体职工普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和,其核心是价值观念。企业文化的实质是强调企业成员的共同体意识,强调人的作用。企业文化发祥于美国。它适应现代工业发展需要,在扬弃传统的“硬管理”基础上诞生。50年代,美国心理学家梅奥在实践探索中     

企业文化建设与思想政治工作

<正> 所谓企业文化,是指企业在长期生产经营中,所形成的一种文化观念、价值标准、道德规范和企业精神、经营哲学、管理制度等,即增强企业职工凝聚力、向心力和持久力的意识形态总和。企业文化既是企业物质文明建设的集中反映,又是精神文明建设的内在动力。因此,搞好企业文化建设,对于加强和改进思想     

建设先进企业文化的架构

企业文化理论作为当今世界一种全新的企业管理理论,已经越来越受到各类企业的关注。所谓企业文化,是企业从事经济活动中形成的组织文化,是企业在经营发展历史过程中,企业员工所创造的物质和精神财富的总和;是企业信奉、倡导并付于实践的行为方式、共同信仰和价值观     

浅谈企业文化建设

作为整个社会重要组成部分的企业文化 ,对企业发展的作用日益被理论界、企业家和众多的企业认识和重视。如何加强企业文化建设 ,使之符合先进文化的要求 ,为企业的发展创造良好的环境和氛围 ,提供强大的精神动力和智力支持 ,值得深入研究和探讨。一、企业文化建设要有个性特点企业文化是企业在一定的社会经济、文化环境和生产经营管理实践过程中形成的一种共识 ,产生于企业自身。由于各个企业形成和发展历史、所属产业的性质、任务、所处地理环境和社会的心理气氛 ,以及企业的规模、技术特点、人员构成和素质、地位及承担的社会义务不同 ,因…     

打造21世纪中国强势企业文化

21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪,文化问题将成为决定企业核心竞争力的关键。由此,企业文化愈来愈受到世界各国政府、企业、学者的重视。　　网络时代企业文化大变革网络时代,企业一个非常重要的变革是企业组织的网络化。网络化是指组织基于各种先进的信息技术而形成的快捷、广泛的联络结构、信息技术的发展和信息系统在企业的建立,是企业网络化的基础力量。企业组织的网络化,将根本上变革传统企业的企业文化体系。形成以企业文化为中心的管理机制。网络型组织的有效性取决于它的自组织、自协调能力,而这种协同性能力正是来源于组织的文化…     

体育文化向企业文化的嫁接利用研究

<正>一个文化是一个系统,既有它的思想体系、价值理念,亦包括表现于社会生活各个层面的载体,如建筑、艺术、饮食、节日、庆典、风俗、仪式等等。体育是社会文化的存在形式之一。企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的、以价值为核心的独特的文化管理模式,是社     

中国企业文化发展的独立思考

中国企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984),是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。     

重新认识企业文化

<正> 企业文化的理论源于日本,发展于美国,20世纪80年代中期进入中国。对企业文化的认识、理解可谓“仁者见仁,智者见智”。有人认为:“企业文化就是人本文化”、“企业文化是企业的价值取向”。也有人认为:“企业文化是企     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激励员工的作用方式和机理.企业文化的激励机制包括引导机制、凝聚机制、激励机制、约束机制、学习机制.企业文化的核心价值观产生引导力;共同的企业文化会使不同价值观、年龄、个性的人产生凝聚力;尊重员工的文化氛国产生激发力;企业伦理道德规范与企业制度产生约束力;提倡学习的文化可以形成学习机制,并适应环境变化发展出更先进的企业文化.企业独特的先进文化是形成企业核心竞争力的重要组成部分.     

扬企业文化 展企业风采

我国著名经济学家于光远有句名言:国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。可见,如何利用企业文化的建设来促进企业发展是一个非常重要的问题。企业文化作为一种新的现代企业管理方式形成于20世纪70年代末80年代初,是企业在长期生产、经营、管理实践中逐步形成的、占据企业主导地位的、并为企业全体员工所认     

浅谈企业文化

一、企业文化氛围的营造 企业文化是一定社会历史环境下，企业及其成员在生产经营活动中形成的文化观念和文化形式的总和，是企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力的体现，是企业内在的文化特质，外在文化环境和群体的文化素质的综合体现，企业文化虽然都体现以人为本这一核心，但它在各个企业所采取的形式又是多种多样的，每家企业的文化各有特色，表现出明显不同于其他企业的，具有不可替代的个性化和独特性特征。     

企业文化与企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的深层原动力和核心竞争力。企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、辐射和品牌六大功能。企业文化要从定位、理念、执行、机制、创新五个方面来加强建设,从而形成特色企业文化,促进企业科学健康可持续发展。     

企业文化的观点共识和基本规律

虽然经过20多年的时间，但是企业文化的认识和实践的水平，现在仍处于一种非常不平衡的状态，全国的企业文化建设还处在一个初级阶段。我认为在20多年企业文化理论研究和实践中初步形成六种观点共识和九条基本实践规律。     

论新经济形势下的企业社会责任与企业责任文化

企业在经营管理过程中履行必要的社会责任已得到政府、公众及学术界的广泛认同,企业需要担负对员工、股东、消费者、社会的责任,形成一个含有多层次、可互动的责任文化体系,把企业社会责任纳入企业文化的范畴,使其成为企业文化的一个分支.     

浅谈如何强化企业文化建设促进企业高效发展

<正>企业文化,是企业的内在动力和灵魂。如何做好企业文化建设,对企业的高效可持续发展,会起到至关重要的作用。那么我们如何才能做好此项工作呢?一、要高度认识企业文化的内涵和意义。建设企业文化首先必须搞明白什么是企业文化。企业文化是在一定社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构,体现了企业及其成员