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十年又一代企业家宿命 作为一代中国企业家的代表，李东生将原本以生产电话机为主的TCL集团打造成了综合性的消费电子企业，其曾经的成就已为世人所见。而自从进行了两次国际大并购之后，李东生陷入了长时间的困局，为各方质疑。确实，对于有志于成为全球化公司的中国企业来说，进军国际市场乃是必发之箭，先行者们自当受到尊重，无论他们究竟是先驱还是先烈。但必须正视的是，在TCL集团的成长之路上，其依靠规模扩张的路径选择一脉相承，这种粗放的模式很难在国际消费电子市场上有用武之地。如今李东生已在欧洲市场断臂求生，而若想接近全球化公司的目标，     

五美元的伟大

一个强大的中国，一个繁荣的时代，注定会产生伟大的企业家。但伟大的企业家会是谁？是目前活跃在舞台上的王石、张瑞敏、柳传志，还是那些默默无闻但正在成长的企业家？     

总裁检讨10大名篇——鹰之重生

“鹰之重生”是TCL集团总裁李东生当年在收购汤姆逊与阿尔卡特之后，公司面临巨亏，个人职业生涯危机时刻发表在公司内部论坛上的系列反思文章。他对TCL遭受国际化挫折的深刻检讨，得到董事会和投资者的理解，李东生本人的企业家形象也得以“涅槃重生”。     

创业失败的七大缘由:太以创意为中心居首

有了伟大的创意就能确保创业成功吗?显然不对。四分之三的创业公司还没接触市场就惨遭淘汰,即便那些再伟大的创意也会被丢进垃圾桶里。作为一家创业公司的创始人、导师以及青年企业家委员会的成员,我见证过太多过早夭折的创业公司。即便听起来很让人气馁,但比较现实的期望是创业公司成功的关键。通过多年来参与创业公司圈,我总结出很多创业的失误和失策,包括负面的合作关系、过度开发的产品以及糟糕的市场营销策略。当然,如果企业家能够避免下面几个错误,那么等待他们的将是成功。1.太以创意为中心。这点很难理解,但创业成功靠的     

简评《创业团队企业家精神的动态性研究》及其学术价值

安徽财经大学陈忠卫教授长期关注创业与企业成长问题,率先以中国转型经济为背景,进行了大规模企业家访谈、问卷调研和案例跟踪.近两三年,他和他的学术团队成员进行了富有学术前沿性的探索,发表了一系列以创业团队企业家精神为主题的研究成果.我认为,陈忠卫教授的著作<创业团队企业家精神的动态性研究>(人民出版社,2007),集中体现了他对创业团队企业家精神研究的基本主张,在很多方面进行了富有价值的探索和创新.     

疯子和信徒

2009年7月12日星期六多云《创业家》杂志可能是这半年我每期都准时阅读,也最能产生共鸣的一本杂志。在我看来,当今的中国最缺少两种人,企业家和创业家。市面上关注企业家的杂志已经有很多,     

建立和谐稳定的劳动关系是促进商业发展的基础——在全国商业企业家活动日大会上的讲话

今天，中国商业企业管理协会在这里隆重举行“全国商业企业家活动日”活动，表彰在构建和谐商业中做出杰出贡献的企业和个人。借此之际，我代表中国财贸轻纺烟草工会向将获得和谐商业企业杰出贡献奖的企业和优秀创业企业家表示热烈的祝贺!向出席此次会议的各位嘉宾表示诚挚的问候!     

走过产业报国

我和张瑞敏、倪润峰、李东生等,都是产业报国的一代,从创业之初,目标就超越单纯的财富追求,融合了社会与国家责任.     

在第二届中国商业创业企业家表彰大会上的讲话

今天，中国商业企业管理协会召开商业创业企业家表彰大会，我代表中国商业企业管理协会向获奖商业创业企业家表示热烈的祝贺并致以诚挚的问候!     

声音

中国是很有企业家精神,很有商业精神,但是我们对科技,对技术的崇拜是远远不如我们对财富,对金钱的崇拜。——在中国企业领袖年会上,TCL集团股份有限公司董事长李东生发表主题演讲     

“企业不做大 一定不能做强”——与李东生谈企业领袖与中国企业并购扩张

李东生依然以深色西装加红色领带的形象,出现于2003年4月20日中国国际工商学院召开的中国并购大会。今天他的身份是“2002年度中国最佳并购人物。。 或许李东生的名字太响亮,央视《对话》嘉宾名单中已经抹掉了李东生的名字。面对在媒体频繁露面的李东生,记者真的担心发掘不出新的话题。不过,当他谈企业领袖、发展战略、整合策略与扩张成本时,还是让记者从他言语间感到了震撼。     

李东生:短期内中国要产生乔布斯比较困难

李东生认为,成为乔布斯有两个必要条件,一个是自身的能力。"我相信乔布斯是一个天才。我相信在中国领域当中,特别是我们下一代人,80后、90后当中肯定有很多天才,所以天才在我们现在那么好的一个教育环境会产生。"此外,还需要一个天才成长的环境,这个天才成长的环境,目前在中国不太具备。他说,"上次我们企业家俱乐部去硅谷访问的时     

技术派鼻祖爱迪生的创业法则

爱迪生不仅是一位发明家,也是伟大的创业家。他很早就认识到,要想取得商业方面的成功,仅有技术远远不够,所以,他一直致力于发明可供商业开发的产品项目。爱迪生作为大创业家的身份总被人们所忽视。实际上,爱迪生是两百多年商业史上最成功的兼具发明家与企业家两重身份于一身的人。     

中国人能创办全世界最伟大的公司

我觉得随着中国经济的高速成长,中国在未来的20年一定能诞生世界一流的企业。1999年初,阿里巴巴的创业团队在长城上面发誓,就是要做一个中国人创办的全世界最伟大的公司。我和我的团队一直在坚守着我们这个最初的梦想。     

开幕词

中国广告协会会长李东生:广告和品牌是孪生的兄弟,我觉得中国广告与品牌大会这个创意非常好,曾经有一位成功的民营企业家说,品牌(商标)是我自己创造的,我像爱我的孩子一样非常爱它。但是我不能把它养在家里,必须让它出去闯荡,这依靠的就是广告。这句话把广告和商标或者品牌的关系说得非常明白。《中国广告》杂志见证了中国广告30年的风风雨雨,杂志社的张惠辛社长很谦虚地说:"30年来有无数的前辈做了很多努力,才使这本杂志能够到今天越活越年轻,《中国广告》杂志是伴随着中国广告业发展而发展的。"《中国广告》杂志拥有这种谦虚感恩的心态,这本杂志一定会越办越好。     

企业家与MBA学历

1999年，我向哥伦比亚大学商学院申请读MBA时，心里还有些茫然，我并不特别清楚毕业以后做什么，是到一家麦肯锡一样的咨询公司就职，还是自己创业，做一名企业家。     

品牌启蒙师的价值

随着中国经济的持续高速成长,世界传统制造业、轻工产业都向中国转移,中国企业无论是面对国内市场还是面对出口市场,都有一个不能不重视的因素,那就是品牌。品牌的力量在企业经营中已越来越重要。其原因有三点:首先,是企业家品牌精神的实现。随着中国众多企业制造功能的强大,优秀的企业或企业家开始博锋     

创业投资企业的内在要素

创业投资企业的内在资源能力表现在创业企业家的个体或创业团队的集体活动中,创业不仅是一种对机会的识别与新价值发现,而且是创业团队人员共同参与的创新行动,这个行动体现出了企业家特有的创业精神。决定创业企业内在能力资源状况的创业行动要素,主要由企业家、创业精神、创新与创业机会决定。     

言论

正捕鼠器的故事@财经作家吴晓波做企业就像做一个捕鼠器,西方的企业家,一辈子致力于做出全世界最好的捕鼠器,能抓到最多的老鼠;而中国企业家致力于得到获得捕鼠器的特权,希望整个房间里只有自己能抓老鼠。西方企业家如乔布斯,他需要不断地发明、更新,才可以维持捕鼠器的最佳性能,而中国企业家如胡雪岩,他一旦拿到获得捕鼠器的特权,根本不用担心其他抓老鼠的人会对自己产生威胁,也就没有必要付出心力去改变捕鼠器的性能了。这就是为什么中国企业家没有所谓的破坏式的创新精神。     

打造"共同愿景"

有一位慈善家曾说过:路走对了,路再遥远,都会达到目标。美国管理学家彼得·圣吉提出企业"共同的愿景",意思是说一个企业必须有一个共同的目标。这个目标能够引导大家共同去追求、去努力。树立共同的愿景也是管理成本最低的一种管理方法,因为它极大调动了人的主动性,使得人们想方设法为实现共同的梦想而奋斗,最好的例子就是宗教,没有什么控制体系,绩效考核,而每个人都愿意为之付出一切。麻省理工学院教授彼德·森(Peter Seng)有过一句话给我的印象很深。他认为许多企业领导人都有自己的愿景,但是这些个人愿景却从来没有转化为大家共同的愿景进入组织的血液。对于中国的大部分企业来说,企业家倒是会经营,为员工大讲特讲"公司的伟大愿景"(实际上更多是他自己设想的愿景),但真正的问题是,这些企业家从来没有致力于去建立大家共同认可的价值体系和制度体系,结果是企业的经营成了一场大家跟着他跑的马拉松。