打造企业核心竞争力与人力资源管理

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对手企业来讲至关重要,具有长远的战略意义.如何打造企业核心竞争力,打造企业核心竞争力与人力资源管理有什么样的关系?本文就此做一初步探讨.     

着力打造城市创新支持系统

<正>在全国自主创新热潮中,“深圳模式”正成为一个亮点,引来各界包括媒体愈来愈多的关注。那么何谓“深圳模式”呢?笔者以为其内涵之一就是:始终以企业为自主创新的主体,政府乃至全社会则全力扮演好自主创新支持者的角色。换句话说,以自主创新定位的深圳,其核心城市功能就是:着力打造全方位创新支持系统。     

用企业文化打造核心竞争力

面对21世纪知识经济、经济全球化和我国加入WTO的新挑战,如何提升核心竞争力成为企业的基本课题。本文从企业文化的视角,阐述核心竞争力缺失的表现和原因,并从核心价值观、企业共同愿景等层面,对用企业文化打造核心竞争力加以浅探。     

基于企业文化的企业核心竞争力的提升

市场竞争日益白热化的今天,企业家们都在思考如何打造核心竞争力,都在寻找步入国际市场的通行证,而根本解决之道就在于缔造优秀的企业文化。优秀企业文化是企业核心竞争力的一部分,是组织的灵魂,也是核心竞争力形成的基础和根本精神力量;而企业核心竞争力的形成,则能更好的促进适合企业文化的发展。本文旨在分析企业核心竞争力与企业文化之间的关系,从而探讨如何提升企业核心竞争力,以期促进企业的进步。     

有天空的地方就有卫星课程

随着信息技术的超速度演进，数字“e”时代的步履离我们越来越近。中国的入世，全球经济一体化步伐的加快，这一切都使我们的生存环境发生了天翻地覆的变化。在新的竞争环境里，中国企业如何才能拥有更广的生存与发展空间?就中国的特殊国情而言，如何在市场体制、交易规则和经济文化急速转轨的情况下，全方位规范企业管理、提升员工的职业化素质，最终打造企业的核心竞争力?这是目前中国企业家及其组织不得不思考，不得不解决的迫切问题。     

金融危机下企业财务战略与财务竞争力研究

此次金融危机的破坏性越来越严重,尽快走出危机的“泥潭”成为政府、企业和社会公众的一致愿望。文章对本次金融危机爆发的根源进行简要阐述,指出克服“旁观者”效应,鼓励企业“打造核心竞争力”．变“救市输血”为“强企造血”才是应对危机的根本。提升企业核心竞争力的方面很多,文章以财务竞争力和价值链的视角为企业应对危机,进而也为后危机时代建立系统完善有效的财务管理体系提出思路。     

以核心竞争力为导向的德胜洋楼企业文化建设

核心竞争力是企业持续发展的动力,优秀的企业文化是核心竞争力的来源。本文以德胜洋楼企业文化建设为例,从核心理念、制度建设、文化传播等方面来介绍如何打造优秀的企业文化。     

打造核心竞争力是我国企业头等要务

打造和强化自己的核心竞争力，是当今企业的生存之首要问题，那么究竟什么是企业的核心竞争力？一个企业如何打造和强化自己的核心竞争力，这是人们共同关注的问题。什么叫核心竞争力当今时代，企业都非常强调核心竞争力。企业的核心竞争力是指企业内含的核心能力在企业竞争中具体体现。核心竞争力是一组技能、技术、管理、产品质量、成本、效益等诸要素有机的结合，优势互补，使之产生集成放大效应，而非单个分散的技能或技术等。对不同企业来讲，核心竞争力的形成又不尽相同。企业的核心能力具有以下几个特点：（１）核心能力有助于实现用…     

企业核心竞争力的关键构成要素及分析

文章深入分析了企业核心竞争力的关键构成要素及其与企业核心竞争力的关系,指出企业文化是孕育企业核心竞争力的软环境,品牌是企业核心竞争力的有效载体,技术创新能力是企业核心竞争力的不竭动力,人力资源是企业核心竞争力的根本.企业可通过成功的人力资源开发,整合员工的知识和技能,依靠技术创新打造企业核心竞争力,依靠核心竞争力打造强势品牌,依靠品牌效应创造竞争优势.     

在企业文化建设中提升核心竞争力--对齐齐哈尔市新天物业集团企业文化建设的调查

创造和建立具有本企业特色的先进文化，对于提升现代企业核心竞争力具有重要意义。齐齐哈尔市新天物业集团从打造“品牌”、完善“机制”、树立“形象”入手，走出了有本企业特色的企业文化建设之路。     

中外创新环境的新格局与变化

创新已成为提升中国企业竞争力的一个关键因素,中外创新环境也发生了新变化。中国企业深刻认识到:原有的经营模式已难以为继,创新已成为发展瓶颈;市场换不回、花钱买不到核心技术;“中国制造”如何向“中国创造”转变?必须加强自主创新和创建自主品牌,提升产业层级,构建核心竞争力,才是惟一出路。     

浅谈企业核心竞争力的打造

企业核心竞争力事关企业自身的国际竞争力,也决定着企业的生存与发展。文章就企业核心竞争力的内涵,打造企业核心竞争力的条件和途径进行探讨。     

中远集团实施“走出去”的战略重点

随着我国政府对实施“走出去”战略的各项促进和保障措施的逐步完善,我国企业将在更大范围和更深程度上参与国际竞争和合作。政府在实施“走出去”战略中处于服务和支持的角色,国内企业能否真正“走出去”并在国际市场站稳脚跟,关键要靠自身经营管理水平的不断提高。对于企业间竞争的成败,人才是最重要因素之一。品牌的国际竞争力,是体现企业价值的无形资产之一。良好的企业文化更是企业发展的推动力,是一种新型的生产力和竞争力。     

对实施“职业素质工程”的思考

建筑施工企业如何在越来越激烈的建筑市场竞争中扩大市场占有率，其关键在于实施“职工素质工程”。通过实施“职工素质工程”来营造企业文化．塑造企业品牌．提升企业核心竞争力。     

如何提高企业核心竞争力

随着经济全球化和知识经济的到来,中国企业如何面对加入WT0后纷纷涌入的“狼”是一个迫在眉睫的问题。当前,核心竞争力理论已成为国际企业战略研究的一个新方向。因此,我们也不妨从提高我国企业的核心竞争力来探究一番。     

强化人力资源管理，提升企业核心能生

现代企业的竞争越来越集中于核心力的较量,而构成企业核心竞争力的源泉在于核心的人力资源。在未来市场竞争的较量中,企业如何将现有人员转变为提升企业核心竞争优势的源泉并予以开发？下面,本文就以人力资源管理过程中的“选、育、用”为依托,就如何打造人才团队,发挥人力资源规模效应做一简单论述。     

21世纪市场：决战企业文化

一个人没有文化不行，一个企业没有文化同样不行。几百位关注企业文化建设话题的听众把中大小礼堂挤得满满的，21世纪的企业竞争已经离不开企业文化这一基本要素．企业特别是民企到底应如何打造具有核心竞争力的企业文化？中国最好的企业文化在哪里？企业文化可以复制吗，因为谈企业文化建设毕竟让人感到有点“虚”，因此我们尝试着以案例分析、专     

3C时代企业文化的构建

3C时代“变革、顾客、竞争”的核心特征，要求企业建立起适合我国国情的企业文化，打造持久竞争力，培养员工的在岗敬业意识，在员工心中根植“职业人”的观念以及继承传统文化的精髓是其关键。     

加强企业文化建设打造企业核心竞争力

金川集团站在新的历史起点上,根据公司发展战略,对企业文化提出的新要求,本着继承与创新相结合的原则,系统构建了新的企业文化体系。金川集团公司企业文化体系已经发布,目前广大职工正在认真学习和理解。那么,如何让新的文化体系落地生根,如何让广大的职工铭记在心,形成自己的一种自觉行为,如何让企业文化建设推动企业核心竞争力的形成和提升至关重要。我们要从理论和实际的角度出发,理性分析公司企业文化,真正的把加强企业文化建设、构建企业核心竞争力做实、做强。如何加强企业文化建设,打造企业核心竞争力？要从如下几个方面进行认识：     

首届企业总裁互动营——为您量体定做企业问题解决之方案

如何打造企业竞争的“核动力”?如何制定和实施企业持续的发展策略?如何跨行业思维,学习竞争对手学不到的东西?如何在市场中凸现企业的整体魅力?如何把“?”拉直为“!”?