国产日化产品的营销创新

随着世界经济全球化及区域经济一体化的逐步形成，中国国内市场引起了世界诸多著名企业的关注，而日化品市场也不例外。国外日化产品与本土产品竞争非常激烈，由于国外日化产品的品牌、技术、人才、管理、资本、营销战略等方面的优势，使得国产日化产品市场逐渐地被跨国企业及中外合资企业旗下的品牌产品所蚕食，国产产品要想在市场化的浪潮中求得生存、获得一定的市场份额，就必须要改革、要创新。柳州两面针将积极地面对外来产品的竞争，打造民族品牌，加强创新的意识，开发符合自身特点的产品，与现有外资品牌产品形成差异化竞争。     

推进比价采购 强化物资管理

当今，随着市场经济的不断深入和发展，行业的垄断被打破，企业之间的竞争也越来越激烈，包括企业产品的质量、品种、价格、交货期和服务等方面的竞争，而其中产品的质量和价格又直接受到物资采购的牵制和影响。采购工作做得好与差，在一定程度上会直接影响到企业产品的质量，影响到企业产品的销售，影响到企业的效益。为了提高企业的竞争能力，     

“金六福”品牌创新路径

经营创新：借力五粮液赢得起跑线 在新的竞争时代，企业的竞争是综合实力的竞争，这些实力包括：产品、资本、人才、管理、营销等方面，如果只是某一方面优秀，就难以取得持久的胜利。     

基于模块化架构的产品竞争力研究——以海信平板彩电为例

进入21世纪后,模块化作为引领“动态变化时代竞争战略”得到了学术界广泛的关注。本文研究旨在以海信为案例研究,从模块化产品架构理论视点,系统揭示中国平板电视的模块化设计与生产能力形成过程与特征、路径,构建模块化产品架构与企业竞争优势的理论模型。本文认为,模块化产品架构可以给企业带来品种多样、功能先进、快速上市、高质量、低成本等竞争优势。企业系统构建产品品种、功能、速度、质量和成本等方面竞争力,且在上述五大指标方面实现“度”的平衡,在低成本与差异化方面寻求产品整体性价比最优,从而找到实现企业竞争优势的新方法、新途径。     

制造企业的3PL发展对策

在经济全球化、技术同质化的环境下，物流已成为厂商的差别化竞争优势的来源。经历了产品竞争、质量竞争和品牌竞争阶段后，已开始进如供应链竞争时代，更多的厂商在开发与提高其物流能力方面投入了大量精力。     

价值链会计实时控制浅探

信息技术革命、经济全球化，企业竞争的加剧，以及价值链在产品、成本、市场等方面的独特优势，使21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而成为价值链与价值链之间的竞争。传统的会计控制已无法满足企业发展的需要。本文试图通过提出企业横向价值链和纵向价值链构成的网络价值链，分析价值链会计实时控制的特点，对价值链会计实时控制进行定义。并对如何构建价值链会计实时控制进行初步探讨。     

中国缝机市场销售的潜力点

在世界经济的全球化使市场机制日益成熟的今天，企业间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、资源竞争、人才竞争、技术竞争、信息竞争等方面发展到了企业的整体实力的竞争。方兴未艾的中国缝制机械产业在国际化的趋势下，如何挖掘中国缝制机械市场的销售潜力，是我们行业同仁必须深思的一个重要课题。     

市场调查在云南本土企业产品创新中的使用

随着中国市场化程度的加深，各个行业（特别是家电、手机、日化洗涤用品、服装、酒类等）行业内竞争日益增强，呈现出产品愈来愈同质化的现象，而各行业厂商之间的竞争目前主要集中在价格、渠道以及宣传与促销方面。这也导致了行业内企业经营利润越来越薄。     

要重视员工健康管理

当今社会，企业之间竞争的范围逐渐扩大，竞争的程度也空前加剧。过去企业单单依靠产品竞争、质量竞争等方式获取竞争优势的做法，现在已经远不能满足激烈市场竞争的需要。越来越多的企业开始意识到所有的竞争归根结底都是人的竞争，人力资源工作被提到了前所未有的高度。然而，当前大多数企业的人力资源管理工作还是局限于员工的招聘甄选、职业发展规划、绩效考核与薪资报酬等基本方面的人力资源管理实践，已不能适应企业日新月异的变化。因此，必须结合环境进行人力资源的管理创新，抓住机遇，最大限度的满足企业和员工的需求。     

价格战是初级的竞争手段

自由竞争是市场经济的主要属性,其内容涉及市场要素的各方面,包括:产品竞争、人才竞争、服务竞争、价格竞争等。一般说来,产品的差异化竞争和质量竞争以及高水平的服务竞争,是竞争的高级阶段,而价格竞争则属于初级或低级竞争。     

如何构筑坚实的产品平台

表面上 ,企业的竞争是个别的、最终产品的竞争 ;而实际上是一种产品平台的竞争。本文从产品平台的战略、开发组织和定义过程等几个方面 ,探讨了如何构筑坚实的企业产品平台 ,获得竞争优势     

企业竞争力与社会责任的思考

今天，无论是本土企业之间还是土洋企业之间，竞争已越来越激烈和残酷，相互之间的竞争已不再停留于单纯的产品、价格、渠道、促销等方面，而是还包括品牌、公关、社会影响力等在内的全方位的较量。企业主动履行社会责任，将可以提高自己全方位的竞争力。     

汇源,靠技术能胜吗?

当一个市场处于培育期与成长期时,品牌竞争往往表现得不够明显,这一时期的竞争一般会表现在产品、质量、价格、渠道等方面,这时为产品竞争时代。汇源果汁就是在产品竞争时代脱颖而出的一个专业品牌,并保持着数年来领跑果汁业的优良业绩。然而,当鲜橙多、酷儿、第5季纷纷推出时,汇源的品牌资源与市场优势,开始出现了松动。     

国有企业如何实施人才战略

进入新世纪，企业间的竞争已从过去的成本、产品竞争，转为人力资源的竞争；从过去强调产品与成本的差异化，转为注重从人力资源优势上击败竞争对手。改革开放二十多年来，民营企业得到迅猛的发展以及我国加入世贸组织以后，世界各国实力雄厚的大公司涌入中国市场，在待遇、体制、机制等方面形成强大的人才吸引力，同时，国家政策给人才流动创造了更为宽松的环境和更加优惠的条件。在市场经济的大潮中，国有企业将面临激烈的人才争夺战。因此，国有企业必须尽早实施人才战略，形成吸引人才、培养人才、留住人才和人尽其才的选人、用人机制，…     

企业新产品开发策略及经济分析探讨

当今国际市场的竞争主要是商品竞争，但其实质是物化在商品中的技术的竞争。西方经济学家称新产品的竞争是一种比价格竞争更为有利的非价格竞争。当前世界技术和产品的开发与应用周期日益缩短，企业只有通过加快产品的开发和创新，才能提高自己的生存能力和竞争能力。本文拟就新产品开发策略及新产品开发方案的经济评价等有关内容作一初步探讨。１新产品开发策略类型与选择（１）开拓性策略开拓性策略，是指企业以强有力的研究推动新产品尽快投产，在技术上处于领先地位，在成本降低方面先于其它企业，从而在市场上占据有利地位。开拓性策略…     

广西产业竞争情报发展的对策研究

产业竞争情报对促进产业技术创新,提升产业整体竞争力具有重要作用。文章从产业竞争情报缺乏宏观统筹、软硬件环境薄弱、服务产品碎片化、人才队伍能力不足等方面探讨了广西产业竞争情报发展存在的不足,同时从加强政府统筹设计和宏观管理、建立完善的组织管理体系、强化基础能力建设、优化竞争情报服务产品结构等方面研究了广西产业竞争情报发展的路径和方法。     

四个轮子一部车

科龙正在逐步走向世界舞台，随着全球经济一体化进程的加快，新千年的竞争态势将不仅局限在国内，还将与国外大公司在品牌、规模、技术。网络、服务等方面展开全方位的竞争。制冷产品在未来的发展趋效果无氟、节能、低噪和数字化，实现冰箱。空调产品在质量和环境方面双赢的局面，是一贯坚持走制冷专业化道路的科龙集团在2000年要实现的目标，也是我们跨入新千年、参与国际竞争的通行证。目前科龙制冷产品的生产线已经全部改造完毕，完全符合“蒙特利尔议定书”的规定。2000年我们将继续加大科研投入，以提高自己的核心竞争力。按照跨国公司…     

中小企业的广告意识和策略

在产品差异性越来越小的今天，企业之间的竞争更多的是品牌的竞争和企业整体形象的竞争。在这种竞争中，起关键作用的因素已不单纯是企业的经济实力，还有企业先进的意识、理念和科学的决策。本文从广告意识、品牌意识、企业发展观以及广告策略等方面，论述中小企业结合自身和市场特点进行广告决策的策略。     

住宅产品的三层次定位方法

当今,住宅市场中产品同质化倾向日趋严重,住宅产品缺乏个性。无论在产品功能上,还是在产品的建筑风格、户型设计、环境营造、配套设施等方面都大同小异。这与很多房地产开发企业盲目克隆,对产品定位无所作为,缺乏创新的勇气和激情有关。 产品定位是创造产品差异化,从而建立竞争优势的有效途径。正确的产品定位是房地产开发企业在竞争中     

服务品牌与企业竞争优势

科技的进步与市场结构的转变 ,使得传统的竞争优势如产品的更新、技术进步、低成本、规模优势等在较短的时间内 ,会被其他竞争对手模仿、赶上 ,甚至超过。所以有人说现代市场的竞争不是产品的竞争 ,而是服务的竞争 ,更是品牌的竞争。由此可见 ,塑造企业服务品牌 ,是服务企业提升竞争优势的必然选择。服务品牌对企业竞争优势的意义通常来说 ,品牌具有识别、增值、装饰、促销、竞争五大作用 ,其中最为关键的是竞争作用。从顾客与企业本身两方面来分析服务品牌 ,对提升企业竞争优势的作用大致体现在以下四个方面 :第一 ,低成本作用。①顾客方面…